稻盛和夫，和他尴尬的阿米巴 / 开普饭

1970年,稻盛和夫以"阿米巴经营"实现全员参与经营,28年后京瓷集团成功进入世界500强.1984年,稻盛和夫带着"阿米巴经营"杀入通讯业,19年后DDI变身 ...

京瓷公司创始人稻盛和夫被日本企业誉为"经营之圣",他在50年内创办了两个世界500强的公司.他曾历经多次经济危机,有过挫折和苦难,没有大起大落,始终遵循规律,扎实经营,不懈探索,实 ...

京瓷61年不亏损,造就两家500强企业,稻盛和夫究竟赢在哪? 1959年,一家名叫京瓷的公司在日本京都市郊区悄悄成立,注册资本仅仅300万日元(3万元人民币),员工30仅30人,创始人是一个名不见经传 ...

稻盛和夫作为一个日本第二次世界大战后经济奇迹的缔造者.见证者和泡破灭的经历者,缔造了京瓷集团和KDDI两家世界500强企业,并在退出商界三载后重新出山,两年后让"破产退市"的另一家 ...

阿米巴原虫是一种没有固定身体的小动物.阿米巴原虫这种方式灵活易变的特性启发了稻盛和夫,他在自己的企业生产经营发展过程中,独创了一套组织进行管理工作机制--阿米巴经营模式. 阿米巴经营是一种独特的管理会 ...

稻盛和夫指出:"所谓的'阿米巴经营'就是将企业划分为一个个的小集体即阿米巴,每个阿米巴独立核算,他们以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标,每 ...

近年来,稻盛和夫阿米巴经营掀起了国内企业家的学习热潮,但是究竟怎么学习阿米巴才更加有效呢? 稻盛和夫创办京瓷集团,并让它历经四次经济危机而屹立不倒,阿米巴经营模式--基于牢固的经营哲学和精细的部门独立 ...

近几年,阿米巴经营火遍大南江北,不少企业把阿米巴引进企业.然而,由于阿米巴培训咨询机构的水平不一,在这个鱼龙混杂的情况下,企业很容易被误导.很多企业家都提出了自己的困惑,总结一下,最多的问题也就那么几 ...

二十世纪初叶,中国出现的一个新潮流是看西洋镜,看的人多,懂的人少.当前中国很多企业渴望学习和实践阿米巴经营亦如此尴尬! 其实,稻盛和夫的阿米巴经营对于日企来说,它并不是什么新鲜事物. 阿米巴经营以经营 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 阿米巴经营法目录 1.每一位员工都是主角 2.阿米巴的组织构建 3.经营需要哲学 4.单位时间核算表如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号& ...

[日]稻盛和夫中国大百科全书出版社 1.作者简介稻盛和夫,被称为日本的"经营之圣.人生之师",作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解. ...

稻盛和夫，和他尴尬的阿米巴