掌趣科技文化升级，他们想创造的，不只是“奇迹”
近一年多来，以腾讯游戏、完美世界游戏为代表的老牌游戏公司都完成了品牌焕新或品牌升级。事实上，直至今日，加入焕新行列的传统游戏大厂，仍在增加中……
近日，作为成立了17年的A股上市游戏公司，掌趣科技董事长兼CEO刘惠城发布内部信《以企业文化形成集团合力，All IN打造掌趣品牌》，确立了掌趣科技新发展阶段下的全新企业文化。
此次企业文化升级，掌趣科技确立了以“为你带来成就感与快乐”为企业使命，以“成为一家全球化的，深耕精品的游戏公司”为企业愿景，明确了“真诚、开放、匠心、创新”为企业价值观，并提出全新的集团Slogan：快乐一触即发 Just One Touch。
在深入了解掌趣科技文化升级的背后，我们似乎也窥见了近年传统大厂“扎堆”宣布品牌焕新的原因，以及游戏目前行业所呈现的发展趋势。
全球化+精品化，既是行业趋势，也是游戏厂商的十字路口
近年来，整个游戏行业的关键词似乎成了全球化、精品化和多元化。
根据《2020年中国游戏产业报告》，2020 年，中国自主研发游戏海外市场实际销售收入达 154.50亿美元，比 2019 年增加了 38.55 亿美元，同比增长 33.25%。中国游戏厂商在全球化道路上可谓是越来越远。
中国自主研发游戏海外市场实际销售收入，图源游戏工委
同时，2020 年，在中国移动游戏收入排名前100的产品中，共有10种以上不同的核心玩法，游戏类型日趋多元。
收入排名前 100 移动游戏产品类型占比，图源游戏工委
此外，像米哈游、鹰角这样的专攻细分赛道的厂商入局，《和平精英（PUBG Mobile）》《原神》等全球爆款的出现，也提升了手游玩家的标准，游戏精品化趋势不断增强。
对于像掌趣科技等综合型A股游戏厂商而言，在面对全球化精品化和多样化的浪潮时，一方面可凭借其长期积累的口碑与市场辨识度，在部分核心玩家群体中树立一定的品质保证；另一方面，也要面对专攻垂直领域的新兴厂商所带来的挑战。
到底是集中兵力守住已有市场，还是适应趋势、主动拓宽业务边界，是很多厂商都在面临的十字路口。
就目前而言，更多的厂商偏向于后者。比如游族最近举办的616少年节暨12周年庆典，对其“少年”文化进行了焕新；三七互娱则是打出了“确立双核（MMORPG+SLG）+多元（卡牌+模拟经营+女性向+泛二次元等）产品布局策略。在保持流量运营优势的基础上，逐步打磨具备市场影响力和口碑的精品”的发展策略。
而掌趣科技升级所提出的“成为一家全球化的、深耕精品的游戏公司”的愿景。虽说也可看做是为了适应行业趋势，但如果将时间线放长，复盘掌趣科技过去几年的业务情况，就不难发现此次的文化升级，其实也是一次主动出击。
出海收入占比过半，“主打奇迹”的掌趣科技打破固有人设
掌趣科技成立于端游黄金时期的2004年，成立之初，公司便将手机游戏引擎技术的开发和手机游戏的运营设为主营方向。并在成立五年之后，开始通过并购整合等方式，不断提高自身的自研能力和多元布局。在2012年登陆A股市场后，旋即通过几次成功收购，为其日后的发展奠定了基础。
2013年，掌趣科技并购玩蟹科技100%股权和上游信息70%股权，增强其自研能力，随后诞生了掌趣科技目前最成功的两款出海产品《拳皇98终极之战OL》与《最强超人：一拳之男》。
2015年，掌趣科技通过发行股份和现金支付方式，收购天马时空80%股权及上游信息30%股权，开始布局重度MMO市场。旗下奇迹IP系列产品《全民奇迹》《奇迹MU：觉醒》《全民奇迹2》，也助掌趣科技成为市面上最懂奇迹IP的公司。
其中最早的《全民奇迹》在整个2015年的大部分时间，均位于畅销榜前十，在之后的一年里大部分时间也保持在了畅销榜前三十。后续的《奇迹MU：觉醒》与《全民奇迹2》也有着不错的成绩。
同时，通过奇迹系产品先后两次得到腾讯的增持，因此，奇迹类手游也一直被看做是掌趣科技最具价值的核心资产之一。
不过也正如上文所提，掌趣科技不仅仅只有《奇迹》，也不只满足于国内市场。
2015年，公司自主研发的《拳皇98终极之战OL》在全球多个国家与地区上线，并于中国大陆市场取得月流过亿的同时，登顶了日本App Store畅销榜榜首。此外，《拳皇98终极之战OL》日文版本还获得了当年Google Play“最佳流行游戏”奖，成为日本地区唯一获奖的中国游戏。
2019年上线的《一拳超人：最强之男》同样是内外开花。不仅在中国大陆地区首月流水超2亿，该作在中国港澳台与韩国市场的成绩也颇为亮眼。凭借《一拳超人：最强之男》的海外表现，掌趣科技也一度进入了App Annie出海厂商收入榜Top15。
根据掌趣科技财报显示，2018、2019、2020年，掌趣科技海外游戏业务收入占总收入比重分别为33.17%、40.87%和56.24%。并在因版号停更的2018年行业阵痛后，迅速于2019年实现扭亏为盈，充分说明了其全球化+精品化战略的正确性。
可以说正是由于《拳皇98终极之战OL》《一拳超人：最强之男》的存在，掌趣科技开始慢慢摘掉“只有奇迹”标签。尤其是到了2018年以后，掌趣科技研发的产品也逐渐向多元化发展。
除了精品化与全球化，还有两个字是掌趣科技新企业文化的关键
对于此次文化升级，掌趣科技董事长兼CEO刘惠城多次提到“快乐”一词，表示公司将采取提高产品质量的形式为更多玩家创造快乐。
单是讲“快乐”，多少有些笼统，所以我们也试着结合过往的产品，解读掌趣科技现在提出的“快乐”与过往有何不同。
首先是在游戏研发技术上的升级。据官方介绍，今年4月上线的《全民奇迹2》是一款花费三年，并采用UE4打造的产品。该作的定位不只是奇迹IP的核心用户，还旨在吸引更加广泛的外围用户。也就是说即便是硬核的IP产品，掌趣科技目前的想法也是尝试让更多非核心用户来了解这款游戏。
不仅是游戏研发技术的升级，近年来掌趣科技连年上涨的研发投入，也证明了其在自研壁垒上的升级。在2020年，公司研发投入超4.8亿元人民币，研发人员占比达到了75.38%。同时，根据伽马数据发布的《2020-2021中国游戏企业研发竞争力报告》，掌趣科技入榜了研发竞争力15强企业。
掌趣科技2018-2020研发投入
其次是目标玩家范围的拓宽。比起之前主要服务个别IP的核心玩家，满足少数玩家的快乐体验，如今掌趣科技产品的应用场景更加多元，针对的玩家群体范围也更加广泛。在未来的产品线上，掌趣科技的游戏储备也包括了多款不同类型的产品，如《黑暗之潮:契约》《修普诺斯》《那些需要守护的》等。
其中，暗黑品类产品《黑暗之潮：契约》在5月正式开启了删档测试。游戏以独特的“亚特兰蒂斯”传说文明作为题材，深度融合暗黑系列的核心玩法，目前游戏的TapTap评分为7.9。
我们摘取了部分玩家的评价，以供参考。
另外，掌趣科技目前也已立项多款不同品类新产品，包括《代号O》《代号T》《代号 Hi》《商业大亨(暂定名)》《塔防三国志》系列产品等布局SLG、二次元等新兴细分赛道。可以预见的是，不仅是国内，在掌趣科技的产品线中，这种为多元玩家带去快乐的发展理念，也将沿用至海外市场。
结语
总的来说，掌趣科技此次文化升级，既是适应游戏行业发展的趋势，也是自身持续构建自研体系框架的结果——毕竟从2013年开始，掌趣科技就已开始加速整合行业内优势研发产能及资源，为之后以产品为核心的公司战略打下了基础。
事实也证明，不管是多元化、精品化、还是全球化，游戏行业发展至今，要想适应以上这三种行业趋势，归根结底还是看公司的自研能力。掌趣科技的产品线如此，腾讯网易完美世界等传统大厂亦是如此。