国内外商业领袖、各界精英和代表未来的年轻人们心中的“绿丛林”是什么样子?

未来几年企业要特别关心商业丛林新法则2016年03月31日 15:22 新浪财经 微博分享添加喜爱打印增大字体减小字体“物竞天择”的淘汰法则正在发生变化,那些能够提出并引导新法则的企业们脱颖而出,成为商业新秩序的缔造者。4月22-24日,即将在山东济南召开的第九届中国绿公司年会上,将以“绿丛林:商业新秩序”为主题,探讨新商业时代的“丛林法则”。过去一年,大家感受最深的可能是冰火两重天:冰,依靠投资、出口和消费“三驾马车”的经济增长模式越来越难以持续:中国GDP增速在改革开放30年来首次降低到7%以下高消耗、高污染越发严重劣质产能严重过剩,优质产能供给不足火,对于新商业模式探索方兴未艾,中国正在爆发前所未有的创造能力、创新能力与商业机会:以美团点评为代表的O2O以滴滴出行为代表的共享经济以机器人(11.140, -0.20, -1.76%)工厂为代表的“工业4.0”以“阿里云[微博]”为代表的大数据经济以“微信”为代表的社群经济在这些新商业形态的颠覆下,传统价值链以超乎想象的速度在瓦解,全新价值链也以超乎想象的速度在重构。这预示着,一个全新的商业时代已经到来。在新商业秩序逐步建立的过程中,物种正在繁盛发展,但也面临着诸多挑战:“物竞天泽、优胜劣汰、弱肉强食”的淘汰法则也在悄然发生变化。越来越多的企业家认识到,中国的经济和商业要继续获得可持续发展,必须培育一个政府与企业、企业与企业、企业与社会大众、企业与自然环境之间的新生态、新丛林,并重新制定“丛林法则”:法则一:树立明确的企业使命、愿景及价值观企业家有极强的领导力,树立“与社会共赢、对环境有益”的企业使命和愿景,坚守经商原则和诚信底线,能够依据外部环境变化,持续转变企业的经营方略。冯仑出席2014中国绿公司年会,他曾指出:“一定要研究钱的是非,不要因为企业规模还小就忘了这件事。”法则二:与企业核心利益相关方共同发展企业不仅关注股东利益,还关注员工利益以及产业链的协同发展。保有良好商誉,无对社会有不良影响的争议事件。马云[微博]出席2015中国绿公司年会,他曾指出:“客户第一、员工第二、股东第三。”法则三:守底线、有节操,合法合规经营企业不能触犯法律法规,不靠伤害未来和他人取得成功,在财务、人事、政府关系和市场竞争等方面做到合法合规。王石[微博]出席2013中国绿公司年会,他指出:“房地产上要坚守底线,不行贿,万科因此拿不到好地,价格还很贵。”法则四:做能够与社会一起创造价值的事情企业关爱社会,积极投身公益慈善事业,能够将公益与商业相融合,以创新的方式实现企业与社会价值的最大化,保证与社区及社会的良好关系。沈国军出席2015中国绿公司年会,他曾指出:“做公益要有公益心态,也要有商业手段。”法则五:严控环境影响,开发绿色产品严控企业对环境的影响,积极开展环境保护项目。企业不仅在生产和运营过程中,不破坏生态环境,还能通过投资和研发创造能够解决环境痛点的新产品。艺康全球资深副总裁王铁出席2015中国绿公司年会,他曾指出:“环保企业要从一个有良心的企业,变成一个投资回报高的金色企业。”法则六:持续进行研发创新企业敢于在产品、技术、服务、商业模式和组织机制等方面开展全方位创新。广联达(62.990, -0.06, -0.10%)软件董事长刁志中出席2015中国绿公司年会,他曾指出:“在互联网时代,企业的产品形式、收入模式、研发、服务和管理模式都必须发生改变。”法则七:积极与社会进行沟通,保持信息透明企业有高效的信息披露体系,透明度高,在可持续发展绩效方面有据可查。

前巴斯夫全球高级副总裁关志华出席2014中国绿公司年会,他曾指出:“从2008年起,巴斯夫每年都有一个综合报告,披露巴斯夫对社会和环境的贡献,这些数据每年都会曝光一次。”物竞天择,适者生存,面对市场的自然选择,我们无法置身度外,惟有积极面对,适应新的“丛林法则”才能立于不败。4月22-24日,即将在山东济南召开的2016中国绿公司年会将以“绿丛林:商业新秩序”为主题,再次汇聚颇具远见的国内外商业领袖、各界精英和代表未来的年轻人们,共同讨论:他们心中的“绿丛林”是什么样子?他们希望制定和遵守的新商业规则是什么?如何真正构建一个共存共荣的生态圈?新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

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