柳传志用人之道:高层看格局,中层看执行,基层看责任!

【文章作者】本文由著名合伙人管理模式咨询专家王国钟老师倾力奉献。

【今日导读】柳传志用人之道：高层看格局，中层看执行，基层看责任！

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★柳传志用人之道：高层看格局，中层看执行，基层看责任！

一、格局包含四个关键词：

1. 以身作则

以身作则不是说服下属的重要理由，而是唯一理由！

2.顾全大局

3.心胸开阔

1）用人所长，容人所短

2）柳传志：用人之所长，无不可用之人；用人之所短，无可用之人

4.使命感

1）高管：把利益看得淡，把社会责任看得更重要！

2）中层看执行力：执行速度；‚结果是否超越领导的期望。满足领导的要求只是一个平庸的员工，超越领导的期望是良好执行力的员工！

4）基层看员工的责任心

责任心：一切问题到此为止

二、四个机制保障员工责任心：

1.激励。员工的责任心是激励出来的

2.检查。

3.考核。

4.淘汰。用五星十档的机制来淘汰员工

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