管理者10个人中有9个人听了他的课
多年以前，我们学习先进的西方技术，用来壮大我们的国家；现如今，西方开始学习我们的思想，用来巩固他们的价值。
上下五千年的中国文化，辅之以必要的价值追求。
作为一个管理者，我深有体会！
3年以前，有幸和一位国内比较著名的企业家在交流企业管理的相关内容。他对我说，中国人的管理方式需要符合中国人的思维方式。
将西方的思维方式不加变通的学习过来，应用到对中国人的管理中是不切实际的。
他对我说，他在没有学习这些管理课程的时候，只是简单的对西方的管理生搬硬套，结果弄得是一团糟。
偶然的机会，获取到这一套非常简单的管理课程之后，让他更加深入的了解了，什么是真正的管理，什么是符合中国人的管理方式。
比较明显的两种方式，西方人比较注重“分工合作”，并且我们大部分人学习的管理知识也是“分工合作”
而真正符合中国人的管理方式是什么呢？
——合作分工
为什么呢？
在中国人的理念中，是比较注重责任的。如果在分配工作时重点突出分工，那么就会导致“各扫自家门前雪”的情况
于是，聪明的管理者一般在分配任务的时候这样说“这个任务交给你们几个，要合作完成，同时每个人要分工明确”
这样，大家会为了一个共同的目标文努力，因为谁也不想承担一个“拖后腿”的罪责。
类似于这样的管理方式有很多，这堂课中共有8个重点内容，每个内容对于管理者来说价值巨大。
他不是繁杂的大道理，而是超级简单的框架，是对国人属性的分析，掌握基本内容，你就可以从容应对。
还是那句话，我个人是非常注重分享的，因为任何东西只有分享出来才会更有价值。
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