为什么华为打造鸿蒙生态，为何余承东要优先发展海外市场？

12月31日，华为消费者业务CEO余承东今日在“华为终端公司”发布了致华为消费者业务全体员工2020新年信。信中表示，预计华为智能手机全年发货量超2.4亿台，稳居全球第二。并且，福布斯全球品牌价值榜100强，华为列第97位，是唯一上榜的中国企业。Mate和P系列旗舰智能手机全球发货超4400万台，同比增长超50%。此外，华为终端云服务覆盖全球170多个国家和地区，月活用户达4亿。

华为手机以及其他终端是否可以成为打造鸿蒙生态的护城河？

终端消费者业务为华为打开了个人消费者的一个窗口，而且也为华为在大众心理建立了产品印象和口碑价值的颠覆，之前华为产品就是路由器和充话费送手机，而目前在人们眼前是一个高端的手机品牌，而且还打造出了手机、电视、耳机、音箱等系列产品；

也给人们建立了华为核心技术，网络核心优势、芯片核心价值的印象，这些都是可以有目共睹的，而对于华为的信心和华为的表态，有时候真的很难想象，如果说华为能够在众多手机厂商的竞争中能依然保障消费者终端的硬件例如手机笔记本是销量稳定并且遥遥领先领先，就会为华为的软件和鸿蒙生态系统赢得市场价值！

因为目前个人消费者终端已经成为华为的护城河和口碑传播者，所以以个人为基础才能拓展鸿蒙的系统开发，华为企业客户开发也能够得到相应的发展。例如鸿蒙生态系统一旦开始启用那就是要从零打造一个新的“安卓系统或者说是IOS系统”一样的，不仅仅是面临着技术bug问题和资源够不够丰富的问题。更多是能否用华为的优势、硬件的优势为华为拓展新的合作力量，从而让鸿蒙生态系统更加完善，这个就很重要！

在新年信中，余承东还表示，新的一年将坚定打造HMS和鸿蒙生态，以生存为底线，优先解决海外生态问题；海外云服务以生态和体验为核心，不追求短期商业利益，用几年时间逐步恢复海外业务总量；通过智能硬件和开发者生态创新，形成“自研芯片+鸿蒙OS”新体系；未来五到十年，智慧全场景将是坚定不移的长期战略，以智能手机为核心，构筑平板、PC、VR等一体化生态。

所以按照余总这个讲话，也验证了我上述的观点，为什么是优先发展海外生态市场？我觉得这一方面有两个考虑！

第一就是海外的生态问题相对来说没有中国这么复杂

中国的需求性特别多，随着互联网的发展速度过快，很多软件需求和硬件需求要跟上的太多，所以如果第一梯队是中国，必然能打造更加完善的产品，但是对于需求的满足无疑是一个非常大的挑战，而相对海外市场的国外，互联网的需求以及对于互联网的依赖程度并没有中国这么高！

所以海外的app应用以及体验需求也并没有中国设计的层级这么深，这也就给了一个试错以及发展推动的机会！

第二方面就是国内的市场竞争压力还是非常大

首先如果说手机硬件小米是华为最大的竞争对手，我不认可，因为小米的价格和高端定位还不够格，就看随着卢伟冰、常程等系列的优秀人才进入之后是否能够给用户建立强有力的冲击力！

但是总体而言，小米有一项竞争力绝对是可以PK华为的，甚至略胜。那就是小米的生态力量，小米的硬件生态建设布局非常快，从手机到电视，到智能家居系列的空调、洗衣机、出行方面都在解决，小米的智能生态系统MIUI交互也是非常的强大，通过小爱同学可以控制的智能设备从智能家居到智能汽车（去年牵手了奔腾TTT汽车），看到最近小米的发布会，在办公领域小米也在追赶华为的节奏，相信明年小米在智能办公领域也会有很多硬件和软件的解决方案！

所以整体而言我对于余承东的发言看法大概理解总结一句话，农村包围城市，利用海外海归的优势塑造核心品牌价值，同时华为手机着重发力全球市场，从而为华为的消费者终端业务建立扎实基础！

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