好领导哪儿有不得罪人的！“老好人”式的领...
好领导哪儿有不得罪人的！
“老好人”式的领导不知道大家见过没有，我就深刻地领悟过。前些年的时候，我遇到过一个领导，这个领导为人和善、待人温和，没有一点架子，什么事情都好商量。他这样的为人风格受到了很多人的欢迎，很多下属对他的评价都很高，也很愿意和他相处。但是，我却不认为他是一个好领导。
从个人情感上来讲，我非常喜欢并尊重他，愿意和他多聊聊工作和生活；但从个人发展上来讲，我却持有不同的看法，认为跟着他没什么前途。因为他的和善已经超出了该有的限度，他为了不得罪人，经常以“老好人”的方式“和稀泥”，以致于最后干与不干一个样、干好干坏也一个样，没有人想好好干。
作为中层管理者，我既是下属，也是领导，深知奖优罚劣和公平公正的重要性。
如果不奖励那些好好干的、惩罚那些不好好干的，长此以往劣币驱逐良币，哪里还有干事创业的工作氛围。换句话说，如果不得罪那些不好好干的人，那就伤了那些好好干的人的心。蛋糕就那么大，任何时候都平均分配，看似匀称，实际上很不公平。
我始终认为当领导的一定要在三个方面负好责任：第一，要对上级领导负责，带领团队完成好上级交办的事项；第二，要对团队里好好干的人负责，要让他们得到实实在在的利益和发展机会；第三，要对净化职场风气负责，越是纵容那些偷奸耍滑的人，就越是对愿意努力工作的人不负责任。
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