为什么甲方总喜欢改稿，改来改去又改回第一稿?

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1

“感觉不对。”

这四个字，绝对可以算得上是每一个甲方的口头禅。

朋友年底冲业绩，接了一个公司的年卡设计项目，由他们创作团队研发的五福贺卡从初稿到定版，再到最后的成品模拟展示，前后一共花了三周的时间。

当研发团队的每一个人，都觉得“这就是最好的成品”的时候，主创却带来了甲方驳回的消息。

甲方所谓的作品不达标，他能够给出的修改意见永远都是：要低调但是有X格、要凸显主题但是又不能直白、甚至会提出诸如“五彩斑斓的黑”、“字体放大的同时缩小一点”、“用静态的手法表现动态的效果”……

即使他真的给不出任何一点点建议，他也会以“感觉不对”驳回你的初稿。

行话说得很对：没有一份初稿，可以活着从甲方爸爸嘴里留下来，初稿=不合格，修改过几次的垃圾=完美，这是甲方的经典误区。

2

所以直到此时此刻，你还以为甲方不满意的是你的作品吗，你还以为他需要的是你精湛的技术吗，不不不，他真正需要的，其实一直都只是折磨你的快感而已。

以前我一直不明白，甲方爸爸所谓的感觉究竟是什么，后来磨了几年之后明白了，他所谓的感觉，是你拿了他的钱，却在很短的时间内让他一次性看到了成品，他不会觉得你高效率、业绩突出，反而他会有一种“我这个钱到底花得值不值”的错误感觉。

他的费用，购买的是设计人员的技术，但他却把“时间”也算在了成本里边。

双方所站角度的不同，也就出现了思维盲区，作为乙方的你自然是想着在最快的时间拿出最好的作品，以显示你的专业技能，但是这些会在甲方眼里呈现出一种“敷衍”、“应付”、“急于交差”的负面印象。

很多我们自认为很加分的行为，甲方却不赞同，因为他看到的永远都只有你呈现出来的那一点点高光时刻，自然就会忽视掉你背后的努力。

而在职场中，“能够被人看见的努力”，才是最适合最行得通的。

你可能想要默默发光，这个人生信条适用于很多场合，但是唯独职场中不行。

开小差翘班的时候得偷偷的，但是做了事情付出了劳动的时候，一定要摆在明面上，低调做人高调做事，如果可以，让越多同事和老板看到越好。

职场里只想付出不求回报的不是雷锋，是傻子。

3

说回最开始的话题，对于那些难缠的甲方，难产的乙方，我们到底该怎么解决。

初入职场的你，以为认真听取甲方的意见，然后按照他的要求修改，就可以得到更加完美的作品了吗？

怎么可能，甲方就是一群自以为是的门外汉而已。

给你提出要求的甲方，根本就不熟悉你从事的工作，甚至不是项目的真正负责人，只是个传话的...不然他干嘛掏钱让你做策划，他自己来岂不是更省事。

所以不要傻乎乎的去思考甲方的想法，他不可能给出什么建设性的意见。

但是他说话你要听、给出建议的时候要点头、偶尔要做出皱眉思考或者屏息听取的表情，重要的不是他说的话，而是你听他说话的态度。

经典流程就是，你给初稿甲方不同意，你认真（应付）听取甲方的意见，反复修改，一般三版之后，他就会淡淡的说一句“我觉得还是第一版好”。

到这里也就结束了，整个流程下来很容易就明白了，甲方就是想满足一下折磨你的快感，一般也就三五天，让你做三套成品，在满足了甲方讨价还价的成就感之后，他自然就会假意为难，实则欣喜的接受你的方案了。

4

为什么很多甲方最终敲定的版本都是第一次的，很多乙方感觉修改过去修改过来还是“第一眼印象”占了上风。

废话，因为你第一次设计投入了最多的热情和心血，像打了鸡血的全身心付出，而之后的方案，都是在甲方的摧残下被迫产生的，灵感确实有时候来自于压力，但更多时候，压力都只是在抑制灵感。

甲方反复折磨你之后，都会淡淡的丢下一句：越改越差，我下次怎么还敢用你？

这个问题怎么破，答案就是你先敲定三个构思，然后把最差的给到甲方，他就会不满意提要求，当然即使他很满意他也会为难你一下，花了钱不折腾你他就是不舒服。

这时候，你要做的就是假装听取悉心改正，这样就可以顺势抛出之后相对较好的两套方案。

这个办法既满足了甲方折磨你的变态爱好，又不会让甲方觉得自己看错了人，如果刚开始就把最好的方案双手捧上，那么后边的一切甲方都会不满意的。

有些王牌，就是适合压在最后的。

高开低走是不思进取，但是低开高走，往往会让人眼前一亮。

要学会一点点的透露自己的能力，无论职场还是人生，永远记得留个后手。

文 | 毒哥&连理枝

在这里，毒哥和你聊聊职场那些事，一起成长。