提意见莫要成“烧脑任务”

最近，有某上级部门就地方发展、服务群众等工作向下级部门征求意见，并发出通知提出“每个部门提出不少于15条的意见”的硬性要求。有下级接到通知后表示，“得挤破脑袋想建议了，完成15条任务真烧脑”。

知政失者在草野，知宇漏者在檐下。地方发展如何转变、群众服务怎么抓，下级必然清清楚楚、心中有数，秉持谦卑与虔诚拜下级为师，请其提建议、出点子本是一件好事，有利于提升决策的科学性、可行性与实用性，更加契合百姓群众诉求与意愿。

然提意见是“知无不言，言无不尽”的心声表达，按理只须“有什么说什么”即可，结合部门工作实际与经验积累，把最深的体会与感触提出来，就是最好的见解与办法。怎奈“不少于15条”的指标规定，若达不到相关规定，岂不是要“没事找事”，搜肠刮肚找几条出来“凑数”。如此一来，“烧脑任务”岂不是要向网络等他处借鉴，难免成了“形式主义建议”。

值得说道的是，之前有不少部门向下级或地方发放征求意见、征询函等，通常存在部分下级部门以“无意见”反馈，以致征求意见成了“空对空”的走过场和形式。正是出于此种考虑，相关上级方才以硬性规定的指标，要求下级提出不少于多少条的建议。不得不说，“凡事皆有度，过犹而不及”。本该是想获取一些干货和硬货意见，结果却成了玩指标游戏，起码显得有点矫枉过正。

提意见理应是秉持对工作负责、对群众负责的态度，见不善之处而指出，有好想法而提出，摆脱害怕得罪人的意识、摒弃一味跟风的念头，做到坦荡赤诚、侃侃而谈，“我要提”方是建言献策的正确打开模式。相反，有意见不敢提、不想提、不去提，故意遮遮掩掩、闭口装哑，把提建议当成“要我提”，以下指标方式获取意见，恐怕也难以得到有含金量的“金点子”，既浪费时间资源，又带坏了求真务实风气。

实现真心实意提意见，关键要有开门纳谏的心胸与襟度。“以人为镜可以明得失，以铜为镜可以正衣冠”，上级若想下级主动积极建言献策，大可不必以下任务、下指标方式传导压力，极容易引发基层和地方的“逆反心理”，为了提意见而提意见，反而不能静下心来仔细琢磨、认真思考，为了完成任务应付闯关。最好的方法，还是要日常工作中保持愿意倾听的心态，能够附下耳朵、扑下身姿，尤其会将下级心声转化为干事动力，如此上下级之间心心相印、同心协力，下级方能放开包袱、实打实提意见。

作者：段官敬

编辑:钱江