什么是直觉，直觉靠谱吗？如何拥有超强的直觉能力？

丹尼尔·卡尼曼的《思考，快与慢》一书告诉我们：大多数人做决策的时候都不够理性，因此会犯下各种错误。在做思考和一些重要决策的时候，要进行理性分析，不能依靠感性或直觉。要想作出一个好的决策，关键是要去发现生活中哪些环节会让我们不理性，然后采取适当策略避免。

但在真实的现实环境当中，人们是很难进行理性的分析和思考的。下面我就以加里·克莱因《如何作出正确决策》一书为基础，和大家简单的讲讲：在真实的现实环境当中，直觉靠不靠谱，以及人们是如何依靠直觉来处理问题的。

首先，我们来了解一下一个理性分析判断的思维模式是怎样的。首先要明确目标是什么，然后思考这个目标可能有哪些解决方案，比较每个方案优点是什么、缺点是什么，相互对比，接着从不同的方案当中选择一个优势最明显、劣势最少的方案进行执行。

这样的理性分析判断确实很棒，但真实的决策环境中，时间通常很有限、会面对很多压力，获得的信息通常也是不充足或者错误的，甚至连目标都不明确。所以现实中的人们，虽然知道理性分析思考更好，但多数时候并不能做到理性。通常是依靠直觉，同时借助模拟演练来进行思考和做决策。也就是通过直觉来产生解决方案，然后通过在心理模拟来验证这个方案是否可行。

比如消防员在救火的时候，就很难采用理性决策的思维模式，列出好几个方案，然后分析每个方案的优缺点，最终选择一个最优方案。而是根据现场实际情况，依靠直觉，快速想出一个解决方案，然后在脑海里进行快速模拟演练，如果觉得可行，就立即做出判断和决策。

再比如你上台做演讲或报告，上台前你会做很多准备和思考，但如果在台上发生你意料之外的情况，比如观众突然发笑、打断你、或者起身离开，这个时候理性思考通常就会失效，你根本就没有时间和精力去做理性分析，只能依靠直觉来做出判断和决策。

所以说，现实生活中的很多时候，我们都是依靠直觉来处理问题的，并不是理性分析。

所谓直觉，它并不像很多人想象的那样，是一个天生的、不可言说的感觉。作者克莱因认为，直觉就是人们凭借经验，敏锐地发现环境变化中的一些关键模式，从而产生了直觉，只是这些模式的总结是在潜意识中出现的，所以我们会觉得不可言说。

多数情况下的直觉，通常是由你的知识、见识、经验构成的。所以直觉也并非不可靠，真正的直觉甚至可以算得上是智慧的结晶，只是有一个适用范围的问题。也说明直觉判断并不是一种天生的能力，而是在后天训练出来的能力。

我们通常认为专家是靠理性的分析来解决问题，而新手是凭感觉来处理问题。其实不然，专家很多时候也是依靠感觉、直觉来解决问题的。区别在于专家的感觉通常比新手的感觉更准确。因为专家有更丰富的经验、知识和见识，专家能凭感觉一眼就能看到问题的关键。新手则不行，因为他们的脑海里没有足够的背景资料支撑他根据情况快速做出最优反应。

比如国际象棋大师的比赛，象棋大师们并不会对每一步棋都苦思冥想，大多数情况下他们落子都是依赖直觉迅速作出判断，而直觉的根据，就是大脑经历过的数万张棋谱、或者说数万次的对弈，从而迅速判断局势。

当然了，直觉和心理模拟并不是完美无缺、没有问题的，只是这种方式对专家而言是正确率和效率都比较高的方式。

越是经验丰富的专家、识别能力强的专家、应对过各种不同情况的专家，越能高效正确地作出判断。这也是为什么新手的直觉没有专家的直觉靠谱的原因所在。因为新手的脑海里没有足够多的知识、案例、经验、典型情况的处理策略等等，所以他们很难产生较为准确的直觉，很难进行有效的心理模拟。

由此可见，如果想要提升我们的思维反应力和快速处理问题的能力，就要锻炼我们的直觉能力和心理模拟能力。具体方法就是要让自己多在不同的情境下去作判断。换句话来说，就是要多读书学习、并进行大量实践运用；多寻找机会，去尝试处理问题，总经经验和教训。

好了，以上就是我速读《如何作出正确决策》一书做的部分内容梳理。掌握速读记忆，倍增学习效率，如果你也想拥有一小时读完一本书并记住要点的能力，就快去试试吧！

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