郑州的购房族，如何抓到高品质楼盘？
郑州的房地产市场，一半的业绩是由本土开发商创造的。
在守住业绩的半边天的同时，本土房企对于楼盘品质的重视也达到了空前的高度与规模。
■ 撰文 | 李冠乔 ☞ 《地盘》金牌撰稿人
重兵压境的郑州房地产市场，本土房企旗帜飘扬。
面对外来房企的掠食，建业、正商、永威、康桥等品牌领衔的本土房企，用自己的方式赢得广大购房者认可。
对于郑州老百姓而言，这是不可多得的福气。
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郑州房企的
品质升级与品牌迭代
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突飞猛进的郑州，自然是诸多房企必争的要地，无论是战略层面还是实体的业务推进，进军中原、逐鹿中原已成必由之路。
随着外来房企的规模化进入，郑州的整体人居水平得到进一步提高，同时，房地产市场也无可争辩的被外来寡头所蚕食。
©郑州的人居环境显著提升
其他省会城市的本土房企几乎全部与品牌房企合作，或者被收购，郑州达到了前所未有的和谐，本土房企与外来房企并驾齐驱、协同发展。最关键是，本土房企的开发水平、管理水平得到进一步的提高，尤其是在创新意识、服务水平和产品品质提高等方面。
过去，说起品质楼盘，都会说到人家成都、杭州去看看，郑州房地产从业者，扎堆的奔波于各大城市偷师。
现在，不但不用长途奔袭到其他城市，这些房企都来郑州了，甚至楼盘就在自己隔壁。如果不把品质提上来，一是市场竞争不过，二是客户不会认可。
最关键的是后者，业主才是一切的中心。
©业主才是房企的锦鲤
说到根本上，还是如何制定和打造自己的核心价值体系，如何营造企业的核心竞争力。
任何没有品质的企业是讲不起品牌的。一方面是市场的倒逼，另一方面是企业自身的升级迭代。
有竞争，市场才会有进步，产品才会有改变，品质才会有提升。
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带头大哥的
品质、流量与光环
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本土房企要说已经非常努力了，一方面要争取市场，另一方面要修炼内功，更要创造诸如西史赵的十年大普罗、航海路上的正商一条街、北龙湖朝阳路上的正商一条街等业界传奇。
事实上，无论是规模还是品质，本土房企都在努力向前冲刺。
©2019年一季度郑州房企业绩排行榜
这其中，正商已拿下规模和总业绩的双料冠军。其实，正商已多次蝉联。
在郑州，正商是一种神奇的存在。
几乎但凡热闹的片区，必有正商的项目，甚至在一些偏远的雁鸣湖、五云山等区域，正商也开疆拓土，破荒而入。就连寸土寸金的北龙湖，正商也已开了五朵金花。
©正商北龙湖棋落五子
正商，是郑州开发商在建、在售项目最多的开发商。所以，那份榜单上的成绩，也就不足为奇。规模取胜。
之前，大家诟病正商最多的就是其规模过大、品质中庸。这一现象在2013年得到进一步改观。
那一年，正商董事长张敬国提出品质转型。这对于正商来说，无疑是二次革命。
对于小公司来讲，做任何战略决策都是船小好调头，对于正商而言，难度极大，而且是全面的品质转型。实际上就是品质升级。
©正商服务升级5优体系
在郑州，正商最不缺的就是业主。一条航海路，就有十几万正商的业主，正商的品质转型，就是要给业主更为充分和坚实的信心，更为扎实的基本功，和更具前瞻性的产品。
说着容易做着难，但正商做到了。谁也没有想到，正商的品质转型是从善水上境开始的。
©正商善水上境里的春天
更多的人看到的是正商的改变。至少，是正商让更多的郑州人认识了瑞士劳芬的马桶，汉斯格雅的花洒，意大利装甲门等，这些世界级品牌为业主的高品质生活带来全新体验。
豪宅上的豪装是标配，关键是在河峪洲、家河家等这样的项目上，产品的升级也有目共睹，重要的是让买房人得到最安全的保障和最真切的实惠。
还有信任与口碑。
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首席品质官与首席客服经理
集体上岗
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在房地产市场日益蓬勃、政策日益完善的当下，以品质人居满足人民对美好生活的向往，已经成为地产企业共识。
作为本土企业中的标杆，如今谈起正商，如果需要用一个“关键词”来归结，大部分人在脑海里闪现的第一个念头，一定是：“高品质”。
©正商红溪谷如画风景
最近，不少地产同仁给正商竖大拇指，品质升级在市场上的反响有口皆碑，品质转型的效果立竿见影，高品质已经走进千家万户。
这不只是张老板的胜利，也不只是正商的胜利，更不只是业主们的胜利，这是郑州地产界非常浓墨重彩的一笔。
©一石一木皆风景
从原来过度倚重刚需市场，到升级为品质客群，跨越的不仅是一个阶层，而是企业更高的追求和更大的社会责任。
前不久，2019年正商集团首席品质官、首席客服经理发布会在郑州举行，正商副总裁张国强做了一个不太寻常的报告。
©正商集团副总裁张国强
与国内部分房企的事业合伙人强调利益共享不同，正商此次推出的首席品质官、首席客服经理机制更多的是讲求责任。这也是河南品牌房企首次把品质官、客服经理纳入企业管理机制，提高企业责任和担当，开启企业坚守高品质的新篇章。
正商的首席品质官、首席客服经理制度，更强调责任，是针对高品质建设的一种“责任制”，具有明显的客户导向。
©正商集团副总裁郭伟
“高品质建设，关键在人。”这是正商集团董事长张敬国曾经如是说。
首席品质官、首席客服经理的集体上岗，意味着在总结完善过去六年高品质建设经验的基础上，正商对高品质建设提出了更具体、更实际的要求，抓落实、抓执行力度更强，也将进一步推动正商高品质建设走向纵深。
©正以致强心以致远
2013年至今，正商已在高品质建设的路上实实在在的求索了六年，也践行了六年。正是这扎扎实实的六年高品质建设，让正商牢牢站稳中原品质房企领军者之位。
如今，正商在高品质建设上再推新举措：由集团副总裁、片区总经理、研发负责人、物业负责人等组成的数十名首席品质官、首席客服经理集体“上岗”。这是行业里的新鲜事。
品质保证的重点在于细节。
©细节体现企业价值
正商正是从细节入手，以每个项目为抓手，不玩儿虚的，真刀真枪的干实事。通过抓落实、抓执行、抓细节，以“责任制”的形式确保建造高品质、配套高品质、服务高品质在各个项目保质保量地落地实施，推动正商高品质建设全面走向纵深。
行胜于言。
正商的一切行动会让大家看在眼里，高品质的烙印，在正商人的心里越刻越深。
梳理正商的“成长史”可以清晰地看到，成立25年来，正商对品质的关注、投入和用心一以贯之，而且对高品质的求索与实践已成为一种基因，融入企业的血脉。
©行胜于言，追求品质一直在努力
换言之，高品质已成为正商集团健康发展、获得企业基业长青的坚定基石。
对于郑州房地产市场来说，高品质将是未来的共同选择，对正商集团而言，高品质建设只有进行时，没有完成时。