管理评审汇报材料编制参考（人力行政部）

管理评审汇报材料编制参考（人力行政部）：

第一部分：本部门主要工作流程、人力资源管理制度、文档管理制度（信息化）、目标指标管理（绩效考核）、工作用表等体系建设状态；
    第二部分：辨识的主要风险及应对的策略，近期发生的事件事故情况介绍（原因分析和应对措施）；
    第三部分：本部门主要工作职责和近期工作方向；
    第四部分：工作目标指标的完成情况，及为达成指标所策划的措施（行动计划）；
    第五部分：2017年公司年度培训计划介绍（上半年完成情况及下半年拟组织的活动）；
    第六部分：公司安保、食堂、绿化、行政区域管理等环境工作介绍，不足及改进建议；
    第七部分：公司辨识的主要环境因素、分布及应对措施，公司策划的应急准备和响应措施（演练及有效性评价）；
    第八部分：公司发布的有效体系文件清单和记录管理状态；
    第九部分：公司安全生产形势，及近期组织的安全生产检查情况通报。