非常时期HR要做什么？

大家的心情都非常沉重！

这段时间不时就有许多感人的事，让人热泪盈眶，多难兴邦，知识就是生命力。

在信息传播非常发达迅速的今天，大家也从各个方面得到了许多消息，有一点我身边的朋友都是非常赞同的，就是知识的力量是无穷的，关键时候真的能够保命。关于这方面我就不多说了，大家可以去找相关的内容学习。我这里作一个推荐：国家卫生健康委印发的新型冠状病毒感染的肺炎防控方案（第三版），大家一定要仔细看看。

近段时间，根据现实的实际情况，国家对春节假期作了调整，那么我们HR应当如何在这个非常时期开展工作呢？

2003年，“非典”时期，我在北京昌平科技园一家企业担任人力资源经理，当时我们企业所做的工作现在我仍历历在目。

作为一个企业的员工一个HR,首先要明白非常时期就要有非常的办法，以大局为重，不要计较企业的得失；其次要做的是主动站出来执行国家的政策和地方政府的相关规定，同时和企业领导认真仔细沟通制定企业在这段时间的企业管理规定。

HR在这段时间要严格管理自己企业的每一个员工，企业管理人员要天天联系到每一个员工，要对员工的具体行为细化到每时每刻都要清楚的了解。

HR在这段时间基本上企业管理工作的组织和执行者，要担负起时时检查布置的各项工作是否落实的责任。如果是在家工作还要落实好办公设备是否配备完全，是不是每个员工都能做到在家工作，不能做到的，要具体帮助员工进行解决。

员工关怀，本就是HR工作内容之一，这个时候和企业工会一同做好此项工作，做好各项防护措施，同时要帮助员工及其家人提出的具体要求来解决具体问题。

落实员工这段时间工作的劳动报酬和福利方面的问题，一是要严格按国家规定执行，二是要符合当地政府的政策，三是自己要建议企业适当照顾员工的角度考虑员工的福利，在非常时期要考虑员工的心理承受能力这方面可以适当给予一定经济的帮助。

还要时时发布有关新型冠状病毒最新消息，减少员工的担心，有条件的企业要安排心理辅导咨询师接受员工和员工家人的咨询。

安排后勤服务部门为员工安心工作做好具体的服务性工作，采取具体可以的措施。

HR在这段时间要把每一项工作做得比平时更细，更认真。更加严格地检查企业各部门和员工的工作执行落实情况。

关注我们公众号的也有湖北的朋友，在此我也借我们的公众号说，大家多相互帮助，为我们中国人民加油。同时湖北或武汉的朋友需要我在人力资源和企业管理方面帮助的朋友请联系我，我将义务接受咨询服务。另外，我“在行”上的专家服务将为大家免费服务半年。

今天是中国的传统元宵节，祝大家元宵节快乐！健康平安！