做事第一步，计算代价

看到标题，也许有人会不以为然：啥都没做先算计？拜托，能不能不要那么功利？

什么都要计算，算来算去，一点人情味都没有。

事情真的是这样的吗？计算代价，就等于没有人情味？（要用哪个天真小可爱的表情包，来表达对此问题的看法呢……）

首先来看计算代价的必要性。

自然世界运行的一般规则里，能量是守恒的。我们人类行走其间，也不例外。要做成任何一件事情，都要付出代价。你要付出一些，才能得到一些。没有付出，就没有回报。这一点，应该是没有什么疑义。既然做事付代价是一个客观的存在，那我们就要用客观的态度，去面对它。

什么是客观的态度？知己知彼，百战不殆。你需要知道代价几何，才能评估自己能否出得起这个代价；继而决定，这件事能不能动手做。自己出得起，那就去做。自己出不起，看看能不能找到支持的资源，拉人一起做。如果自己出不起，也找不到外部的资源，那就只能放弃。

看上去确实有一些冷冰冰。但这也是我们不得不面对的现实。

如果不计算代价，会有什么后果呢？

不计算代价，就会把自己放在一个被动的地位，对事情产生错误的评估和期待。眼前看上去只是一个浅浅的水潭，实际上也许是一个无底深渊。你瞄了一眼，不去探测不去计算，以为自己可以走过去。如果是深渊，一旦踏足，就出不来了。

世界上并没有后悔药这种东西，有的只是“为时已晚”，或“追悔莫及”。每个人的经历都只是一次性，没有重来的机会。如果你不事先计算代价，就贸然投入，那就必须承担这个结果。无论投入的原因是自己头脑发热，还是被人情裹挟，怪谁，都没有用。

需要补充的是，当人说“不计代价”的时候，往往真实的意思，不是“不计算”代价，而是“不计较”代价。在一些特别的情况下，我们认识到某件事情非常重要，不得不做。必要的时候，也会喊出“不惜任何代价”的声音。但这种情形下，并不是不计算代价，而是不计较代价。实际上，此时计算代价会更加谨慎周密，越准确越好。唯有如此，决策的团队心里才有底：知道后续还要付出多少，来为此时的“不计代价”来买单；才敢说不惜代价。

那么，要如何计算代价？

其一，计算代价，是一种思考习惯。不是要你整天计算器不离手，或是手机不离手，事事按好了数字，再做决定。而是要在头脑里拉好那根弦。需要做什么决定，先想想自己的付出。不要听到别人说了什么，就啥也不管，一股脑儿冲进去。

其二，计算代价，不是单单计算需要付出的，还要计算将要获得的收益，以及可能产生的风险。同样付出一个金币的代价，回报半个金币，还是十个金币；风险是一半还是加倍，都是截然不同的决策思路。

算好了代价，再去谈别的吧。