年终述职与规划来年，用策划思维提升你的职场竞争力！
年终述职与规划来年，用策划思维提升你的职场竞争力！
别小看这项“述职报告”的作用，小编当年曾经也为写述职报告头疼，也欣赏过有的同事写得精彩连篇，内容表达逻辑清晰，从而获得大家的掌声和引发大家的思考。
要知道，年终述职写好了的，升职加薪不过时间问题，写砸了，变成离职申请都不一定，最闹心的还是年终奖，你确保自己能拿全了不？
如何写才能从众多报告中脱颖而出？从而达成一些目的（升职、加薪、岗位调换、项目委任……）？这是个值得研究的问题。
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为何年终述职这样重要？
· 年终述职也体现出你对本职、公司发展的看法，以及未来的工作规划，不管你处在的是技术、产品、销售、品牌、管理等部门，都需要有高维度的见解和看法才，能得到领导的重视。
·你的复盘和建议也许会为老板带来新的思潮，年后你将成为这个新决策的关键人物。获取老板对你的信任，给老板留下更深刻的印象，让他在委派新任务时，第一个想到你。
·在超过50人以上的公司，年终述职将是你与大BOSS难得的交流机会。看似枯燥的“年终述职”，其实是职场人士手中有力的竞争筹码。
所以，策划人思维的建立，对任何职业岗位的人来说，都是一项非常重要的加分项！
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怎么样写年终述职让老板眼前一亮？
述职汇报的本质是一场小型演讲，演讲的最终目的是通过工作总结体现你的工作价值。演讲的内容准备和PPT制作的只做就可以做到有迹可循了：
例如：可以通过任达老师的课程《策划人职业进修课》中提到过的5W1H进行一场述职前的思考：
·Why：述职要达到什么目的？总结工作，进步成长，向领导展现能力
·When：什么时候进行述职？时长多久？确定述职内容精简程度
·Who：汇报对象是谁，在场有哪些人？确定领导核心目标
·What：述职大致要讲什么内容？确定述职内容方向
·How：以什么形式进行述职？确定准备事项清单（ppt、逐字稿）
如果以10分钟为例，可以采用下面的结构模式：
第1-3分钟直击人心：
陈述个人一年工作情况，根据个人岗位职责制定下一年度目标；
内容大纲展示，简单介绍经典案例
任职的宗旨和准则，可简单带过
第3-6分钟明确职责
述职过程中，在该时间段需要介绍自己所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，同时阐明自己任职的工作目标，概述所取得的成绩。
第6-8分钟专业能力体现
筛选出经典案例进行详细拆解，这里主要包括对重大问题的解决思路、决策过程、结果呈现和复盘认识等。
第8-9分钟下一年度计划清单
通过工作的完成情况与目标值和同期数据分析，最后得出一个比较客观的年度期望值。
可不要小看这一部分，这才是年终述职的重中之重，下一年计划可以明显凸显着一个人的思维逻辑和工作能力，同时决定了明年你是否能成为这个项目的关键人物。
其实，通过年终述职展现出来的思维层次才是职场人立足职场的根本。
我们“策划圈Pro”联合“策划人思维熵学院”，强力推荐国家级策划人任达老师20年从业经验的策划理论总结课程《策划人职业进修课》，从认识什么是策划思维，到如何将自己的方案进行完美表达，再到如何提升自己都给出了明确的答案。
这些问题的答案，是任达老师在他职业生涯中，用总价值数百亿的项目总结换来的心得。对从事定位、策划、营销、广告、销售的小伙伴们来说是极为难得的宝贵财富。也希望能帮助大家升级看待世界思维方式，用策划理论知识为你的职业发展加持赋能，助力你的升职加薪！