【答粉丝问】是机会还是诱惑？
突然收到一个粉丝的消息，如下：
谢谢这位小朋友的信任。
我理解你的意思是：
第一、目前你在的公司，人员配置比较齐全，老员工比较多，所以觉得相比之下，新公司的岗位欠缺比较多，所以你觉得你如果过去的话，晋升的机会会比较大；
第二、你觉得新公司可能处于行业的发展趋势，所以如果站对了风口，成长会比较快。
我是这样理解这件事情的：
第一个问题，晋升机会的问题。
你是18年毕业的，应该还算是这个行业的一个新人。
晋升这件事情，并不是因为新公司空缺比较多，就比较容易轮到你这个新人，人力资源会不停地招聘，直到把合适的人都放到合适的位置上。
你在目前的公司是初级顾问，你去到那家新公司同样是初级顾问，除非是薪水涨幅较大，那倒是可以另当别论，但是既然是同一个集团下的企业，必然会防止这种内部的恶性竞争。
你所在的岗位，是由你的能力决定的，并不是因为先来后到。当你的阅历够多，你就会发现，其实很多企业都有很多老员工，几十年如一日地在一个岗位工作，却一直都没有晋升过，因为并没有哪家企业会根据员工的工作年限来分配岗位，只会根据工作能力来分配工作岗位。
我用我老公来举个例子。
我老公最近几次跳槽到新公司，那家公司都会因为他的加入，单独成立一个事业部，让他来做事业部负责人，并且让他挑选适合他事业部的老员工，或者是外聘新人，这些，都是因为他是汽车电子行业里面的技术大咖，从来不会因为他在某家公司工作的年限最长。
再比如陆奇（由于个人原因从百度离职的那个人）。
他好几次都是从大公司跳槽到大公司，但是从来没有哪家大公司因为老员工众多，或者因为职位满编就没有办法把他安排到最好的岗位。
所以，其实只要你的能力达到那个水平，不管是新公司还是老公司，大门都会为你敞开，根本不用担心去晚了没有位置这回事，也不用担心有了能力找不到位置这回事，是金子总会发光，此处不留爷自有留爷处。
第二、行业趋势和个人成长的关系。
行业趋势其实跟个人成长的关系非常非常远，甚至说根本就没有关系。
媒体经常拿出来炒作的所谓行业趋势，他们大多数时候都是为了圈钱，其实那个概念可能已经说了几十年，在那条路上的先烈无数，只是失败了就没人拿出来说，成功了才会拿出来当大吹特吹。
对于普通个人来讲，有几百亿的钱拿来烧的那种当然不叫普通个人，不管普通个人是要加入一个新公司还是要加入一个传统的公司，职场技能其实是通用的。
不管你是做产品经理，还是做开发经理，还是做实施顾问，还是做项目经理，还是做总经理还是做财务经理，不同的岗位，虽然需要的专业知识不同，但是都需要具备通用的职场技能，比如都需要跟你的同事打交道，跟客户打交道，你都需要具备沟通的能力，理解的能力，表达的能力，如何说服下属，如何说服同事，如何说服客户的能力。
这些职场技能并不会因为你在一个风口上就能锻炼得更好，恰恰相反，在新公司什么都不完善的情况下，你可能更难得有精力专注锻炼你的能力，可能会因为杂事太多，忙来忙去，没空总结，没空看书，没空交流，本来以为可以当先驱，结果当了先烈。
但是有经验的人就不同了，当他已经具备了相当多的通用技能的时候，他在新公司里面可能就会发挥更大的价值。
注意，我不是说老员工更适合去新公司，我觉得应该是有经验，且又不拘泥于经验，能够终生学习，不断更新自己的人才更适合去新公司，去创造更多的社会价值。至于新人，能够在一个相对稳定的环境锻炼和积累自己的通用技能，然后再去发挥创造，可能更靠谱一些。
当然，确实有的企业处于行业风口，所以利润相对较高，个人收入也在那段时间水涨船高，但是没有哪个行业可以经久不衰，在温室里面，可能会舒服一阵子，但是如何保证能够舒服一辈子？
有个特别典型的例子就是房地产行业，前几年大红大紫，他们的员工在里面工资都特别高，于是好多人都转行投入房地产企业，结果突然有段时间就不行了，很多人被裁员，然后他们找工作就特别不好找，因为他们觉得必须要保持以前的收入水平，甚至更高才去，不然就不愿意去，结果好多人就一两年都没有工作。
第三，其实我不太赞同从个人利益出发来分析如何使得个人利益最大化的问题。
个人价值应该是通过个人给社会创造的价值来体现的，仅仅从个人利益出发来分析个人价值到底如何才可以最大化，其实是很容易局限和短视的。
这就好像企业的经营目标，如果是以企业利润最大化作为企业的经营目标，也很容易让企业管理者对企业的经营决策做出短视行为。
那么个人应该以什么为目标进行奋斗？当然是创造社会价值，再具体一点，我认为就是服务好你的客户。我指广义的客户，包括你的下属，你的上级，你的同级，社会就是由人组成的，服务好你接触到的每个人，也就服务好了社会。
企业的管理会计、阿米巴也是类似意思，企业主希望企业里面的每个部门都把他的上下游部门当做客户来服务，通过建立阿米巴的制度来营造服务意识和手段，通过管理会计来核算各个部门对其他部门所作出的贡献来评估各个部门的价值。
你对别人越有价值，你也就越有价值。