请像追星一样，对待工作
试想一下，如果在工作中能拿出“追星”的积极性和主动性，你的能力又将会有多少提升和突破？
文：中外管理 廖丹
新媒体编辑：胸怀天下
在偶像文化盛行的日本，偶像（アイドル），不仅是对艺人的一种称呼，更是一种职业或身份。或许正是因为如此，前不久，日本一家企业发布新的休假制度，允许员工在喜欢的偶像宣布结婚后带薪休假10天。
这项制度名为“为了重要的人而尽全力工作”，不仅允许员工在喜欢的偶像宣布结婚后带薪休假10天，还可以在最喜欢的偶像“毕业”（通常指退出所在组合）后休假10天，还可以视伤心程度追加休假日数，期间的工资正常发放；员工还可以在第二喜欢的偶像“毕业”时，申请带薪休假3天。
此外，如果员工需要参加偶像的演唱会等活动，可以提前一周申请早退或休假；如果偶像突然举办演唱会，员工可以当天申请早退。这一休假规定在网上引发了热议。
有没有一点点羡慕嫉妒恨呢？不少网友看见都默默表示自己酸了，想去这样的公司工作。
其实这已经不是日企第一次花式秀福利了。当不少人还处在“996是福报，007是常态”的水深火中时，早在2019年，微软日本就已宣布试行四天工作制，在八月的每个周五，他们都会关闭办公室，让所有员工每周都能多放一天假。据微软在一份声明中说，尽管工作时间大幅缩短，但工作效率（按照每位员工的销售业绩来计算）同比提高近40%。
虽然这些“放假规定”让人感到有些无厘头，从企业管理角度来看却也体现了日本企业“以人为本”的企业文化。
在日本企业的经营管理中，“人”被经营者视为企业的中心。索尼公司创始人盛田昭夫高度认同和赞赏日企的管理方式，特别是员工文化，他直接明了地表示：“使企业得到成功的，既不是什么理论，更不是什么计划，而是人！”
盛田昭夫认为一个优秀的企业家不应该把员工当做赚钱的工具，不要认为只有工资才能调动员工的工作热情，要懂得还有一把更加有用的钥匙能够打开员工的心扉，那就是真诚地对待员工。
管理企业就是管理人心。美国管理大师约翰·科特说：“作为一个领导者，许多时候，并不一定需要宏篇大论，领导者只要注意一下人感情上的细节，就会产生惊人的效果。”
从经营的角度来说，成就一件事最好的办法，并非强硬的执行，若想做到让人心服口服，必须要做到“攻心”。
人心，是挽救一切的关键。
2010年，日本航空公司正式宣布破产重建。在舆论一片批评指责中，日航的员工士气低落，公司处于一盘散沙的状态。
要想重建好日航，必须要重整员工们的士气。稻盛和夫正式出任日本航空公司会长当天便发给日航全体员工一封公开信。他在信中斩钉截铁地说：毫无疑问，日航不但能重建，而且一定能成为全世界有代表性的优秀企业。
最终日航业绩节节攀升，不到一年就做到了全世界第一。
可以说，用人是一门用人心的学问。
企业是由人组成的，人是有感情的，影响其行为的心理是复杂的。一个企业要想发展顺利，必须要留住员工的心。为此企业的管理必须满足员工的需求，只有这样才能逐渐发展壮大，使企业成为人才愿意去、愿意留下的地方。
很多企业的矛盾是：“员工日益增长的物质与精神需求与企业供给之间的矛盾。”一个好企业，要满足员工的“马斯诺需求”，既包括物质的，也包括精神的，才能真正留住员工。
例如京东物流，现在已经成为众多年轻人趋之若鹜的地方。京东吸引人才除了完善的福利制度，还有它同样优秀的人文关怀。在医疗方面，除了缴纳医保以外，京东承诺，在京东工作5年以后，得大病公司全部承担医疗费，如果不幸丧失工作能力，或者出现意外，京东还会为子女提供生活费用和上学费用直到22周岁。买房子更是员工最头疼的问题，京东启动了住房计划为员工买房提供无利息、无抵押、无担保的借款，最高可达100万。
你的员工越是感到幸福，你的企业就越会成功。因为，和其他企业不幸福的员工相比，你的员工会更有创造性，更具创新力，也会更加全身心投入自己的工作。当然，他们也会更倾向于长期留在这家企业。
只有真正有远见的企业管理层才会把福利的重要性提升上来，才会在各个细节提升员工的体验。越是成功的企业，越是有着远见卓识的企业，往往越愿意在人心上投资。
从情感角度来看，此次日企休假制度名为“为了重要的人而尽全力工作”。其实“追星”现象古已有之，每代人有每代人的偶像，每个行业也有着自己的偶像。
孔子追逐偶像周公，最终成为儒学宗师、文化圣人，思想影响我们两千多年；秦王追逐偶像韩非，学习偶像的思想并为之所用，最终成为千古一帝；司马相如追逐偶像蔺相如，最终和偶像一样成为政治家，为国家出力；李白追逐偶像谢灵运，最终自己也成为了“诗仙”；杜甫追逐偶像李白，自己也成为了“诗圣”。而中唐之后白居易、韩愈、王安石、黄庭坚等也对杜甫大加推崇，引其为偶像，成就了无数诗文。
由此可见，古人也和我们一样，也会追逐自己仰慕崇拜之人。
真正的“追星”是，在偶像身上学习优点，汲取前进的力量。将偶像视做目标努力前行，不断完善自身，获得与他比肩的机会。我们因向往美好追求卓越而喜爱明星，也理应因喜爱明星而变得更加优秀，这才是追星应有的“姿势”。
我们崇拜偶像，应当与自己的理想和目标相关，才有益成长。
通过偶像身上的优良品质感染，让你无时无刻产生一种“我要向他学习”的心态，按照偶像的标准做人做事，在不知不觉中塑造自己的人格魅力，往好的方向发展。
试想一下，如果在工作中能拿出“追星”的积极性和主动性，你的能力又将会有多少提升和突破？