壹桌网疑放弃生鲜业务谋转型:盘点生鲜电商领域那些新坟旧冢
官方回应:壹桌网没有倒闭,只不过放弃了生鲜电商业务,在准备转型。
前途未仆的声线电商
一鸣网9月19日消息:近日,消息透露,上海生鲜电商壹桌网已下架全部商品,电话无人接听公司总部也是人去楼空。
而随后,壹桌网客服否认了这一说法,称其并未倒闭,只是计划调整,预计两个月后会重新上线相关业务,用户手上相关的优惠券也会恢复正常使用。
但一鸣网了解到,其官网目前只剩一张图片,APP中通在“食谱”功能中,将所需食材添加入购物车时发现,所有生鲜产品均已经下架;而美食指南功能的最后一次内容更新时间是9月9日。壹桌网微信公众号“壹桌网 TableLife”内的所有商品也均已下架。
根据此前官方回应:壹桌网没有倒闭,只不过放弃了生鲜电商业务,在准备转型,但具体转型方向由投资方决定。但可以确定的是壹桌网生鲜业务或将面临停止服务。
公开资料显示,壹桌网成立于2015年6月,隶属于上海拾味贸易有限公司,以水果、蔬菜、肉类禽蛋为主要经营品类,此前主要面向上海、江苏和浙江三地的消费者。通过组建买手团队和自建物流,向用户提供生鲜食材推送、销售及配送服务。
生鲜电商自数年前开始萌芽,一直是创业的沃土以及资本近年来关注的细分领域之一,但几波浪潮之后,这个看上去庞大的市场,互联网思维很难啃下来。
据媒体报道,全国4 000多家生鲜电商中,只有1%盈利,4%持平,88%亏损,剩下7%巨额亏损。而进入2016年,生鲜电商的寒冬依然强劲,曾经的范本企业美味七七、爱鲜蜂、青年菜君等也分别陷于倒闭、裁员、资金链断裂等旋涡中。
有业内人士称国内生鲜电商行业之所以问题频出,主要病因是方向错了。那么究竟错在哪呢?一鸣网对那些曾经如日中天,如今转型或者倒闭的生鲜电商平台做一盘点。
先来说说“美味七七”资金链断链致衰
曾几何时,美味七七是被亚马逊投资,在华东地区认为是很有实力的生鲜玩家,如今,已倒闭,有业内人士指出,一大部分原因是因为资金链断裂,在物流配送上的巨大投入是其资金出现问题的一个重大原因。根据2014年底的信息显示,美味七七当时有5000多个SKU,沪上中央仓储达一万多平方米;自建全程冷链物流,建有30个中转“站点”覆盖上海各区域,并已开通一日三送。当时,美味七七官方还表示销售额位居行业靠前,可见其配送索要耗费的巨大的包装以及人力成本。这侧面反映了美味七七自建物流之重。
美味七七的落市,揭露了一个赤裸裸的现实——如果生鲜电商找不到自己的盈利模式,而是一味投入,那么一旦资金烧光,面临的是倒闭的必然结局。
优莱网:假货惹来杀身之祸
优菜网创立于2010年,是我国最早一批尝试生鲜产品B2C模式的电商企业,创立不久便获得200万天使投资,随后宣布实现盈利。然而,好景不长,在接下来不到三年的时间内其经历了从辉煌到凋零的过程。2013年1月初,公告声明是由于融资困难直接导致公司的规模无法扩展,生鲜电商优菜网宣布转让。其实,优菜网一开始的时候做的是有机蔬菜,是取得了一定的成果,。可是做了一段时间之后,发现很多所谓的有机蔬菜都是假的,于是又转做普通蔬菜。这样一来就背离了其本身“优菜”的宗旨,再加上普通蔬菜的质量无法得到保证,使得客户的体验大打折扣,也直接导致了很多客户的流失。还有后面的种种诟病,信息不对称,盲目夸张,最终隆重的倒下了。
永辉“半边天”:瓶颈创伤
2013年5月,永辉超市旗下的生鲜类网站“半边天”宣布停止运营,据悉上线不足两个月,永辉超市于3月成立了全国电子商务总部,4月初,生鲜电子商务平台“半边天”正式上线。该网站不出售单品,而是提供生鲜订制套餐,在福州、江浙等地区展开配送,提供货到付款。据业内人士分析,当时“配送”这个大考验,永辉没有过关。由于生鲜商品存在标准化低、易损耗、要求保鲜、单价低等特点,其对配送的速度和条件要求很高,配送成本也比一般物流高出近三成。在国内B2C领域内,数不出三家在冷链配送方面做得“最好”的,说到底,还是出现在冷链配送方面。
小农女:市场群体狭窄而亡
早在2013年,小农女便在微信上做起了卖菜生意,但由于2C的半成品生鲜客单价低、配送成本高,最终项目夭折。2014年9月,小农女重新启动,这一次走的是餐馆配送(2B)+ 线下生鲜站自提(2C)的模式。在2015年6月25日,主攻餐饮后端供应链的小农女获得8000万A轮融资。开始从自营向平台转变,但北京是竞争最惨烈的城市,前后估计不少于20家在做这个模式,钱花的比人家多,市场却是一样竞争不过,后面,它又想着法子颠覆,重建整个供应链难度很大,路太远,想的太大,导致最后以失败告终。
水果营行:诱导存款致命
水果营行控股有限公司是2014年成立于深圳的一家水果生鲜电商企业,该公司注册资本10亿元,在一年时间里,从一家门店疯狂扩张到20多个城市300多家门店,有员工数千人,曾是国内生鲜电商中规模较大的企业。
然而,创富“神话”却在转瞬间轰然崩塌,引起全国多地顾客抢购和员工维权。光鲜亮丽外表下满是窟窿:拖欠工资、克扣社保、欠货款、欠房租、欠水电费、欠工程款……如今,水果营行的CEO已被警方刑拘,幕后老板谢国辉不知去向,公司已全面停业。当时,号称选择了一条截然不同的从线下到线上“逆向发展”之路、拥有“2015年度创新产品”的光环,水果营行吸引了不少投资者,并以“充一送一”“充一送二”等大幅度优惠吸引众多消费者成为会员。从消费者嘴里得出:“开始时优惠很大,水果也不错,慢慢地就品种少了、质量也差了、价格还涨了,每次去都要被问要不要充钱。”所以,好景不长,12月16日,公司CEO易德被公安部门带走并被刑事拘留,幕后老板谢国辉则不知去向。水果营行完全停止运作。
菜管家 物流难题无解
菜管家电子商务有限公司于2009年12月26日正式运营,注册资金1500万,依托强大的信息技术、物流配送实力和广泛的农业基地联盟,迅速成为中国农业电子商务B2C领域的佼佼者,菜管家以发展农村经济为根本,以创造健康生活为核心理念,给人们带来新鲜优质的安心食材和科学营养的饮食规划。
菜管家运营以来总计投资3500万元,但运营以来始终处于亏本运营。尤其是高额的物流成本是菜管家面临的最大难题,以至目前无法正常运营。