世界上最懂选择的人，怎么做决定？
为了拥有最好的生活，每个人必须：知道最好的决策是什么；有勇气做出最好的决策。
学习如何有效决策
尽管世界上并没有最好的决策方式，但存在一些有效决策的普通规则。
1.把了解做好
对我而言，归根结底，对现实形成准确、完整的认识需要两件事：
① 能够准确综合分析；
② 知道如何综合考虑多个层级。
在过去，为了避免自己坠入看上去很美的陷阱，我习惯自问：我在了解相关情况吗？我已经掌握所有决策所需要的知识了吗？经过一段时间的练习，你会自然、心态开放地搜集所有相关信息。
2.谨记“80／20法则”，并明白关键性的20％是什么
每次有人做了一个宏观的“差不多”的陈述，而有些人反驳说“并不总是这样”时，我的本能反应是，我们也许要丢西瓜捡芝麻了。即讨论例外而不是常规，这将让我们看不到常规。
“80／20法则”是指，你从20％的信息或努力中得到80％的价值。理解这一法则后，一旦你了解了做出决策所需的大多数情况，你就不必再陷于不必要的细节中了。
3.不要做完美主义者
完美主义者花太多时间关注边缘性的微小因素，影响对重大因素的考虑。做出一个决定通常只需要5～10个需要考虑的重要因素，过了一定临界点后，所产生的边际收益也是有限的。
4.决策需要在合理的层次做出，但也应在各层次之间保持一致
这有点像爵士乐手们不在一个调上，而在明白自己的层次后，所有人都能在同一个音调下演奏。
在你们都知道自己的思维方式并开放地看待其他人的思维方式后，你们就能一起创造出好的概念爵士乐。
用5步流程实现你的人生愿望
这五步大概是：
① 有明确的目标；
② 找到阻碍你实现这些目标的问题,并且不容忍问题；
③ 准确诊断问题，找到问题的根源；
④ 规划可以解决问题的方案；
⑤ 做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。
为了帮助自己保持专注和高效，你可以假设自己的人生是一场武术比赛或一场游戏，目标是克服一个挑战，达成一个目标。一旦你接受了游戏规则，对于不断出现的挫折导致的不舒服，你就会感到习惯。
1.排列优先顺序
生活就像一个巨大的餐盘，里面装着各种你意想不到的美食。选择一个目标通常意味着放弃你想要的一些东西，以得到另一些你更想要或更需要的东西。有的人还没有起步，在这一步上就失败了。
他们害怕为了更好的东西而放弃好东西，试图同时追求太多目标，最终却几乎一个都不能实现。不要因为选择太多而感到沮丧、无所适从。除了能让自己快乐的东西之外，你还可以拥有很多东西。做出自己的选择并持守它。
2.不要混淆目标和欲望
合理的目标是你真正需要实现的东西，欲望则是你想要但会阻止你实现目标的东西。例如，你的目标也许是体形健美，而你的欲望是吃好吃但不健康的食物。
不要误会我的意思，假如你想成为一个整天吃零食、看电视的人，那也可以。你的目标你自己定，但如果你不想成为那样的人，最好不要打开那包薯片。
3.如果你拥有灵活性并自我归责，那么几乎没有什么能阻止你成功
灵活性能让你接受现实（或者有见识的人）给你的教益。自我归责很重要，因为如果你真的相信未能实现某个目标是你自己的失败，那你就会把这一失败视为一个提醒，它说明相对于你的任务而言，你的创造性、灵活性和坚定性还不够。这样会大大提高你寻找方法的积极性。
4.知道如何对待挫折和知道如何前进一样重要
有时你知道你正在不可避免地走向一场大挫折。生活中总会遇到这样的挑战，有的挑战在当时看来似乎具有毁灭性。在逆境中，你的目标应该是守住自己的成绩，尽量减少损失，或者直面不可挽回的损失。你的任务是始终做出尽可能好的选择，并清楚如果这么做，你将得到回报。
5.规划做得再好，不执行也无济于事
你需要坚定地执行方案，这需要严格遵守方案的自律。你应当时刻谨记任务及其意在实现的目标之间的联系。当你觉得看不清其间的联系时，就暂停一下，问问自己为什么看不清。找不到原因，你就肯定会迷失自己的目标。
认识你的两大障碍
5步流程的每一步都要求不同类型的思维。
影响合理决策的两个最大的障碍是你的自我意识和思维盲点。这两个障碍让你难以客观地看到你和你所处环境的真相，难以通过最大限度地利用他人的帮助来做出最佳决策。
这两大障碍因人类大脑的运行方式而存在，所以几乎每个人都会遭遇它们。
1.理解你的自我意识障碍
“自我意识障碍”就是指你潜意识里的防卫机制，它使你难以接受自己的错误和弱点。你有一些根植于内心最深处的需求和恐惧，这些需求都源自你大脑里的一些原始部分，如杏仁核。
这些区域渴望赞誉，把批评视为一种攻击，尽管大脑更高级的部分能够理解建设性的批评对你有利，但这些区域使你产生戒备心理。
连最聪颖的人通常也会表现出这样的行为，这很令人遗憾。要有效行事，你就绝不能允许“想要自己正确”的需求压倒“找出真相”的需求。如果你对自己掌握的知识和擅长的事情过于自豪，你学到的东西就会变少，决策质量就会变低。
2.理解你的思维盲点障碍
我们以自己的方式看待事物。例如，一些人就是能看到大图景但看不到小细节，另一些人就是能看到小细节但看不到大图景；一些人习惯线性思维，另一些人习惯发散思维等等。所以很自然，人们无法理解自己看不到的东西。
让问题变得更复杂的是，尽管人都有思维盲点，但我们不愿意看到这个事实。当你指出某个人的心理弱点时，对方的反应通常像你指出他的身体缺陷一样，感到不舒服。
如果你跟大多数人一样，那么你就不会明白其他人看待事物的方式，也不善于探求其他人的想法,因为你一心只想着告诉对方自己认为正确的想法。换句话说，你是一个头脑封闭的人,有太多先入之见。
来源：管理智慧