道成咨询阿米巴： 阿米巴经营的神奇魅力

稻盛和夫1959年创办京瓷，在阿米巴经营的推动下，快速发展成在全球拥有213家企业的世界500强，且从未亏损过，利润率一度高达60%。

创立于1984年的KDDI（日本第二电电），面对NTT（日本电话电报公司）这样的庞然大物，不但没有被击垮，反而奋勇发展，现在已经成为年盈利超过5000亿日元的巨型企业，目前在世界500强中排名第230位。

日航空是亚洲最大，世界第三大的航空公司，曾经的世界500强。2010年在外部遭遇寒流、内部经营不善的情况下，宣布破产退市。阿米巴经营的导入让它奇迹般的实现“V型复活”，2010年度即成为全球航空业的盈利冠军（利润率13.83%，利润1884亿日元），2011年度利润再创历史新高（利润率17.78%，利润2047亿日元）。2012年9月19日日航重生上市，创下航空业史上融资最多的奇迹。

而我们在国内也做了老乡鸡、传音、燕京啤酒、温泉酒店、4S点等很多项目，都取得了很好成果。

中国企业在感慨稻盛和夫成就3家世界500强的同时，更应该清醒意识到——阿米巴经营不但完全适合不同行业、不同规模的企业，还可以实现快速复制。

因此，中国企业适合做阿米巴经营模式，很多企业通过阿米巴经营模式，提升了企业版效益，但是不能完全照搬照抄，必须把阿米巴经营模式中国化。

对于中国企业管理者来说，如果将阿米巴经营模式全盘接受并争相效仿，或对引进阿米巴经营模式犹豫不决，这些都不利于中国企业的提升和发展。认真研究和探讨阿米巴经营模式在中国落地，才是当前对有意走出困境的中国企业最有意义的一件事。