我们怎么挑老板?

这个题目写起来很宏大了,对于大多数人来说,是远远达不到“挑老板”的条件的,甚至见老板的机会都很少,尤其是在一些大机构、大企业中,你和老板的距离甚至比你和爱豆还要远。

但这个问题又不得不去思考,因为一个公司的发展情况、名气、开的薪水,这都属于面子;由老板决定的公司文化是里子,这个你天天浸润其中,是如鱼得水还是生不如死的氛围,决定了你在一个企业里走多久,走多远。

另外还是要提示一下,我所有的心得、理论,更适合市场化的行业和企业,对于体制内并不了解,也未必适用;我也不是人力资源相关从业人员,不想乱谈,免得误人子弟。

昨天那篇文章里,依旧有人在问,AB两个公司,怎么选择?我想转行,什么行业好?我只能回复“你根本没有看懂文章”。

要评判优劣高下,首先必须明确评判标准,我在不知道你有什么评判标准的时候如何帮你做选择?

提出这些问题的人,你又知道你最关注的要素是什么吗?

你最想解决的问题是什么吗?是赚钱?是职业发展?是解决户口?是积累人脉?是找个好跳板洗一下简历?

挑工作和买冰箱一样,你不能指望一个冰箱是万能的,又能炒菜又能扫地吧?它只要够制冷,容量适合你,耗能情况和价格你能接受就可以了。

你为什么要指望一个工作能解决你所有的难题?钱多事少离家近老板器重前途无量企业文化还特匹配?

存在这样的工作吗?当然存在啊,去看看这两天心梗去世的某人,他的发家史就是这样咯,轻而易举就拥有了全金融牌照的宏大版图,富可敌国,甚至富可敌大洲,然后了解一下他爹是谁。

我说这些不是打击你,一个普通人在现代社会想要感到绝望和无力简直太容易了,没必要刷个公号也要不开心。

我是反复在说,“人要学会评估自己”,你要敢正视自己的需求,然后去解决需求,这是你一生的难题

人为什么不能正确认识自己?这就是我经常说的“社会化”问题。

我创造了这个说法,没研究过别人是如何表达的,我自己对社会化是有几个层面考核标准的:

1 知道我是谁,我有什么,我需要什么

2 知道这个社会的运行规则和行为逻辑,最基础的底线是认同“人是靠家族资源在竞争,家族资源=你是谁,你爹妈是谁,你小孩是谁,以及你们这一个群体拥有的钱、社会地位、社会影响力

3 对于自己匮乏的方面,知道如何补充,从哪里补充,及需要付出什么代价

还是听不太懂对吧?

缺裤子就专注看裤子,连衣裙再好也不必动心;

缺钱就仔细琢磨以自己的资质什么工作能赚钱,先不要管喜欢不喜欢(但万不可走邪路);

想积累资源就找大平台,先挤进去,多认识人,蹭公司的名声(举例:恶臭徐波,就是靠初中文化水平挤进网易当客服才有了后来以抄为主的商业模式);

挑老板的道理也是一样的,一个公司的文化是由老板决定的,所以很多公司看起来很土锤,一副瘪三样,根本原因就是核心团队不行。

秀才找秀才,兵找兵,佞臣找昏君,土匪找枭雄,保姆找巨婴,这都是天生一对搞不好能白头偕老,每天上班对你来说都是汲取正能量。

反之,爱惜羽毛的职业经理人找土匪头子,可能战战兢兢连个好觉都睡不了;

喜欢剑走偏锋的人去了特别重视规范和流程的企业,束手束脚根本施展不开;

重视隐私的人去了成天发鸡血鸡汤又要求员工转发刷屏的公司只能痛苦不堪;

想踏实做实事靠项目说话的人,进了喜欢拍马屁喊口号的公司等于生不如死……

你和公司都没有错,只是不适配罢了。但如何找到适配的文化,自己是什么风格一定要摸透了。

这看起来简直像鸡生蛋、蛋生鸡的逻辑,鬼打墙一般,因此,在前一篇的基础上(传送门:哪有什么灵丹妙药,全靠自己血泪模糊

当你判断完了公司情况、发展前景、薪资待遇等情况之后,挑老板和挑老公是一样的,达到门槛的人,优先考虑出身,这是最不会骗人的东西。

当老板的人,出身一般有以下几种类型:

背景雄厚的X二代
现在的大企业这种背景的居多,尤其是金融、地产、以及水电矿等资源垄断的行业。

这种老板神秘莫测,多数常年在国外,企业里盘根错节各类派系较多,小兵就无所谓了,中层及以上要学会识时务抱大腿,你要非常有用的同时,非常有服从性

职场凤凰男
这类不是二代出身,稍差一些,是很早就懂得攀附权贵的聪明人,BATJ创始人都算,以及李嘉诚、何鸿燊、王健林、王石、任正非、曹德旺、贾跃亭等,这种类型里面,不少人的第一个贵人是岳父。

这种老板很喜欢上行下效,要求有执行力和一定的忠诚度;

同时喜欢鲜花掌声,但要恰到好处,因为本身不是土包子,讲究格调和分寸。

精英创业
一般有名校背景,名企工作过,多数还有海外留学和创业经验。

这种老板喜欢挑同类,要求员工背景要好,气质要好,公司氛围相对轻松扁平化,公司规模多数小而美,这是我最喜欢的公司类型。

草根屌丝
绝大部分老板是这样的,没有很好的教育背景,起步的时候也是战战兢兢,但是敢打敢拼能扛事,剩者为王。

这种老板分几类,一种比较朴实,喜欢扎实做事,不爱出名,比如陶华碧;一类极其张扬,好大喜功,参考许家印。

这类老板最重视的是信任,因为资质一般,创业过程百般艰辛,自然识人无数,也可能吃过不少亏,对人对事以质疑为先,想要在他们手下做出成绩,博取信任是第一位的,专业能力倒要往后放一放,没有信任就没有一切

面对这种老板你会觉得沟通成本比较高,因为每个正经的职业经理人都想做出成绩,有更漂亮的履历去跳到更好的平台,对老板说服教育是免不了的,容易感到累觉不爱。

总之,多问自己:
1 我最想要什么?
2 我能做到什么?
3 不能忍受什么?

愿你做一个有力量的人

坚持在战争中锻造自己

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