网吧生意淡,顾客少,看看这个
网吧生意淡,顾客少,看看这个
最近走访了不少网吧,网吧投资人说的最多的是,正月十五过后,客流量明显下降,生意变淡了很多,营业额几乎是断崖式下降。有一家92台机器网吧老板告诉我,在过年期间,平均每天能收5000左右的网费,现在一天还不到2000块,差不多只有过年时的三分之一,都想转让了,这种情况,该怎么办?
相信这不是个例,而是网吧行业的普遍现象。大部分网吧老板会说,到淡季了,可这也淡得太厉害了,客流减少这么多,营业额降得让人心慌,网吧生意还能不能做了。2017年一年的时间,全国的网吧数量减少了3万来家,河南减少了3千家左右,又回到1万家的水平,又加上“吃鸡”游戏正热,不该这样呀?
除去3月份是网吧淡季,手游的影响之外,网吧的逐步市场化,竞争会让网吧市场二八现象越来越明显,网吧进入到真正的经营红利时代,而网吧的分化会越来越严重,好的网吧生意会持续的好,而差的网吧的生意会一直差下去,在很大程度上,是由网吧投资人和网吧老板的经营理念和经营水平决定的。
生意好的网吧永远只有20%,是因为网吧投资人的投资经营理念正确,懂得经营管理,懂得坚持正确的团队绩效考核,懂得坚持有效的营销活动,让这20%的优秀网吧一直优秀,生意一直好下去,始终能保持盈利。
针对目前网吧的情况,正合咨询提出了四个网吧经营怪圈和对应的建议,以帮助网吧能尽快走出淡季,让生意好起来。
一 客流怪圈
不知道你有没有发现,来网吧上网的顾客是有特点的,一是客人都是一拨一拨来的,单个来的也有,但更多的三五成群的来;二是上网客人有聚集效应,网吧里上网的顾客越多,新来的客人也会越多,反之,网吧里上网的顾客越少,新来的客人也会越少。这和街头饭店的客流很相似,相邻不远,甚至是紧挨着的饭店,一边是顾客排队等候,一边是门前冷落,对比非常明显。网吧里人越少,新来的顾客也回越少,这样就陷入了客流越来越少的怪圈。
建议:
抓住网吧的前几批客人,提供优质,贴心的服务。在网吧的淡季,这些来你网吧的头几批顾客,都是铁粉和真爱,让他们满意,给他们提供最贴心,富有人情味的服务,是留住他们的关键,也是吸引后面上网顾客的有效营销手段。
二 成本怪圈
对于正常营业的网吧,任何的投入都会让网吧老板不爽,用一个网吧投资人的话说:网吧开了,之后的每一笔投入,都像割肉一样,心疼呀!上网的人不多,空调就不开了;这个区域没人,灯就关了吧,这样只会让你的顾客越来越少,走入节约成本的恶性循环怪圈。
建议:
越没有生意,越要舍得,而不是节省,必要的投入一定要有,有没有常备几套键盘鼠标,沙发是不是已经破旧不堪了,连拖地的拖把都不舍的换,这样顾客的满意度肯定会下降,因为环境不好吗,体验更差,玩着不爽,下次就不来了。生意淡的时候,越要增加相应的投入来改善网吧的环境和服务,走出成本节省的怪圈。
三 人员怪圈
现在的网吧,大部分都是三班倒,网吧越是没生意,老板越不舍得请人,甚至计划着裁人,这样不就控制住费用了吗?越这样做,网吧会越没有人气,还记得郭德纲在德云社的故事吗?台下只有一个听相声的,上面照样说,还得说得更好。网吧的员工少,就算进来上网的顾客,也不太愿去服务,即使服务,品质也不高,陷入了人员的恶性循环怪圈。
建议:
越是生意淡,越不能减人,甚至要请人,请人做促销活动,拉拉人气;对员工进行培训,提升服务水平,不断练兵,锻炼团队。带动人气,鼓舞士气,会改变网吧的风水,好生意是这样来的,不是等来的,也不是省来的。
四 心态怪圈
越是生意不好,老板的脾气越不好,越容易板着脸,越容易发脾气。老板越这样,员工就越没有活力,网吧里会死气沉沉,员工越来越懒,越不愿意动,就容易出现投机取巧,耍小聪明的毛病。员工越这样,顾客的感受会越差,越来越不愿意来这样的网吧,陷入了心态的恶性循环怪圈。
建议:
越没有生意的时候,网吧老板的心态要积极,要面带笑容,要不断给员工信心,给团队注入活力,带动整个网吧团队的积极性,带着整个团队行动起来,规划自己的梦想,规划团队的梦想,积极的情绪是可以感染的,老板要用积极来感染自己的员工,感染网吧的顾客。
在网吧生意的淡季,走出客流,成本,人员和心态的怪圈,建好团队,抓好服务,狠抓细节,树立良好的正能量心态,生意就会慢慢好起来,顾客就会慢慢多起来,营业额也会慢慢上来,最关键的是顾客的满意度的逐步上升,坚持下去,进入到网吧生意的良性循环,你的网吧就会成为二八原则中的那个二。
生意好的网吧投资人和经营者懂得逆向思维,懂得取舍,懂得坚持,正因为如此,才会成为那只有20%的成功网吧老板。
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