(转载) 老领导给我说过一句话,让我记忆深刻

微言职场

老领导给我说过一句话,让我记忆深刻,说是一等人,不用教,二等人用话教,三等人用棍子教,四等人教不了,五等人没法教,六等人不要教,我当时不太明白,这是什么意思?后来才明白,老领导教给我的是人生的格局,眼界见识和策略。

       一等聪明的人,你什么都不用说,什么都不用教,他天资聪慧,勤快好学,多跟你身边走走,看看,想想,干干,很多事情都看懂,悟透了,现在的总经理周总,就是这样的人,他刚开始干工作的时候,仅是一名司机,还没有资格跟董事长开车,但是他就会利用自己所能接触到的人和事去揣摩,他当时也只能接触到小车班的队长,但是她就在想,小车班的队长为什么能当上队长?就是因为人家的车开的好,还会协调组织,你说有什么技术含量?有一点的技术含量,但是也真的不高,于是周总就开始好好开车,好好揣摩,很快就成了小车队队长的得力助手,因此也就进入了小车队队长的视野之中,后来又理所当然的成为了董事长的专职司机,然后,又开始观察董事长的言行举止,很快就悟出了一套工作方法,然后平步青云,从一名小车司机,成为了公司老总。这是标标准准的一等人。

二等人就是你得拿话教他,我们的办公室主任就是这样的人,他的工作能力也挺强的,特别擅长写材料,业务方面没得说,但是让他刚当主任的时候,他还是有点理不顺,于是老领导就会经常教他,他也勤奋好学,领导说什么就注意什么,时间长了,也成为了领导的得力助手。

三等人,你得拿棍子打他,他长长记性以后才知道怎么去做,公司里面的,王主任就是这样的人,她的工作能力也非常的强,但就是有点散漫,爱玩,平常不怎么守工作纪律,对于这样的人,领导是很头疼的,你说不用他吧,他还挺有才华,你说用他吧,他光给你惹祸,怎么办呢?多惩罚几次,多批评几次,打完以后再给个糖吃,慢慢的王主任也变成了一个可用之才。

四等人教不了,这种人是有点小才华,也有点小能力,但就是自己是个杠精,你让他往东,他非得往西,让他往南,他非得说为什么不从北走?这种人用起来非常的费劲,很多时候都是限于内耗之中。而且是你给他说一句话,他给你抬杠抬十句,这种人就是没法教,你指望他成才,还不如重新培养一个人,费不起那种劲儿。这种人成才不成才,纯靠造化。

五等人没法教,这种人就属于天资愚钝,你教他什么,他都学不会,或者是学的非常慢,你说1+1=2,他非得说1+1,为什么等于2?谁能告诉你1+1为什么等于2?1+1=2,这是真理啊!这是没有理由的呀!你让他开个机器,按个开关就行了,他要么学不会,要么一直问为什么一按开关呀?遇上这种天资愚钝,又爱钻牛角尖的人,你是真没法教,放弃吧!你拯救不了他的,让他沉浸在自己的世界中,觉得自己永远对,永远正确,然后不可自拔吧!

六等人不要教,这种人不一定是能力不行,智商不够,相反的是,这种人很多情况下能力还很强,脑子还很聪明,但是这种人心术不正,心眼儿很坏,遇上这种人,你教他的越多,反作用越大,农夫与蛇的故事讲的就是这个道理,你救他一命,教他安身立命的本事,他反过来还会咬你一口,这种人就不要教,教会他本事倒霉的早晚是你。

说到这里,你自己想一想,你身边的朋友或同事里面有没有这六种人?所以想做成一件事情,还是要提高自己的人生智慧,才能少走弯路,我建议大家还是多看一些有智慧的书吧,有时候别人的一句话,真的就能解开你心中纠结了很长时间的困惑。

1、《策略》——懂点儿策略,让你事半功倍!
       2、《眼界》——眼界决定你的全世界。
       3、《情商》——智商决定你的起点,情商决定你的终点。
       4、《见识》——见识决定世界。
       5、《格局》——思维决定出路,格局决定结局。

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