莱普帝斯攻守道:打好基础,是为了走的更远

放在几年前,或许很多人都不看好莱普帝斯,在他们看来,在竞争激烈的厨电行业,战略重构的莱普帝斯很有可能从此没落。但是,十字路口的莱普帝斯砥砺前行,他们没有理会外界的质疑,而是将更多的精力放在研发、制造和渠道拓展上,2017年莱普帝斯更是用30%的增速让行业刮目相看。
       “走的慢,是为了不在终点前跌倒,走的慢是为了夯实基础,未来走的更远。”在接受潮流家电网采访时,莱普帝斯营销部长李朋如是说。

泰戈尔说,最好的事情从不独来,它从来伴随着一切而来。

莱普帝斯董事长 郭坤炳

对于莱普帝斯来说,过去两年的发展经历也印证了这一点。2016年,莱普帝斯智能化产业园正式投入使用,也正是在同一年,莱普帝斯迎来了公司十周年庆典。2017年,秉承“工匠精神”的莱普帝斯开始整合产品线,突出产品工艺和品质制造,并推出了“零库存”营销模式,也正是在同一年,莱普帝斯用超过30%的增速惊艳业内。
       而对于过去十一年的发展,莱普帝斯董事长郭坤炳坦言,“惟其艰难,方显勇毅;惟其笃行,弥足珍贵;惟其磨砺,始得玉成。”

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回归产品,夯实基础

对于整个厨电行业来说,2017年海量新产品的上市让人印象深刻,不管是传统厨电三件套还是洗碗机、集成灶,整个行业新品层出不穷,莱普帝斯也顺势推出多款新品。
       “消费升级带动了厨电产品高端化、智能化的消费趋势,在此基础上2017年莱普帝斯推出了多款高品质厨电和集成灶,而针对过去一年颇受市场欢迎的嵌入式蒸汽炉、电烤箱、微波炉等产品,莱普帝斯已经自建了生产线,洗碗机生产线则正在筹备当中。”莱普帝斯营销部长李朋告诉潮流家电网,除了引进制造设备之外,莱普帝斯还在不遗余力的提升产品工艺,以及将智能化技术嵌入厨电产品中,其中变化最大的当属集成灶。

从创业之初,生产制造就一直是莱普帝斯的优势,早期为美的、华帝、樱雪等品牌代加工的经历为莱普帝斯积累了大量生产制造经验。郭坤炳回忆道:“让我印象最深地就是当初为美的厨电代工的日子,他们对于产品制造的要求几乎苛刻,为了满足美的的要求,我们花费在流程梳理、设备改造上的费用远远大于我们获得的利润,即便如此,我仍然认为很值得,美的让我意识到了产品品质的重要性,也让我看到了大厂的格局。”

莱普帝斯营销部长 李朋

从此之后,品质成为了莱普帝斯的根本,特别是在2014年成立自有品牌之后,为了追求卓越的品质,莱普帝斯一直锲而不舍。以集成灶为例,莱普帝斯推出的品质无烟灶,创新运用了微空气动力学原理、把污染源和外部环境进行了双向隔离的操作,解决了传统烟机吸除油烟时经过人体呼吸道的尴尬,吸烟率更是高达99%以上。油路、气路、电路完全独立分离,风轮外有机箱和橱柜两道隔音,噪音低,模块化设计,拆洗方便。

而品质提升正是2017年莱普帝斯赢得市场的核心。莱普帝斯营销部长李朋介绍,2017年莱普帝斯的销售额增长的主要原因来自四个方面:一是传统三件套品质的提升带动了销售额的提升。二是加强招商,利用多个平台新增了很多经销商和分销商,填补了部分空白区域,增加了销售额。三是持续的品牌投入提升了公司的形象,比如续约代言人何润东。四是新品类集成灶的爆发式增长,我们通过零库存的运营模式在乡镇招了很多代理商,新增了很多网点,并且取得了不错的业绩。

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线上线下融合,打造双赢模式

对于整个厨卫行业的发展趋势,莱普帝斯营销部长李朋表示,总体来说,2017年整个厨电行业的环境不错,但是从销售量增速来看,增速正在放缓,我们之所以看到大部分企业销售额增长明显,主要是因为产业结构的变化,低端产品和低端品牌的退出,让品牌企业从中获利。从消费者角度来看,消费者的品牌意识越来越强。
        中怡康数据显示,2017年1-11月厨电市场(烟灶消微蒸烤洗嵌入式一体机等8个产品)总规模达到897亿,同比增长15.4%。具体到细分市场,传统的烟灶消市场保持平稳增长,新兴品类如蒸汽炉、洗碗机、嵌入式一体机等产品保持相对较高的增速,具体产品为吸油烟机、燃气灶、消毒柜、微波炉、电烤箱、蒸汽炉、洗碗机、嵌入式一体机的市场规模分别为400亿、243亿、61亿、71亿、52亿、23亿、39亿、8亿,同比增速分别为12.8%、11.4%、8.5%、9.1%、12.9%、34.1%、119.5%、251.4%。

为了迎合这一发展趋势,2017年莱普帝斯推动了渠道变革,线下渠道方面,聚焦县城的厨卫专卖店以及五金、卫浴、橱柜渠道;线上渠道则是在2018年引入天猫和京东旗舰店。为了让消费者获得更好的消费体验,莱普帝斯全面升级物流硬件,建起数万平方米的大型仓库,并将此作为全国商家共同使用权的仓储运输资源。同时莱普帝斯携手顺丰速运达成战略合作,全程为莱普帝斯集成灶产品配送保驾护航。

在接受采访时,李朋也表示,服务已经成为品牌增值的重要砝码,服务正是2017年莱普帝斯的亮点,2018年莱普帝斯将继续提升服务,比如进一步加大与海尔日日顺的合作,继续进入海尔日日顺的传统三件套的安装服务体系。
       而在营销方面,李朋透露,莱普帝斯将继续推行零库存的零售模式,消费者可以去线下实体店看产品,可以去微信平台、天猫平台、京东平台选购具体的产品,做到线下看机器,线上下单。而配送、安装、物流方面全部由莱普帝斯负责。
       据了解,莱普帝斯将统一线上线下零售价,线上销售的产品,产品安装所在地经销商则享有销售纯利润。

对于2017年的市场表现,李朋坦言,莱普帝斯还有很多地方需要改进,比如产品细节还需要进一步提升,品牌方面还需要进一步加大推广力度,渠道方面需要进一步加大专卖店、形象店、旗舰店的建设。而对于2018年的发展规划,李朋表示,在产品方面,2018年莱普帝斯将继续拓展产品品类,并推出带有变频功能、电加热清洗等功能吸油烟机,零冷水燃气热水器和带有蒸箱、烤箱的集成灶,在渠道方面,继续聚焦乡镇、县城专卖店,并加大品牌旗舰店的建设,同时推动线上线下渠道融合。

其实,在竞争激烈的厨电行业,莱普帝斯的生存、成长之道既简单又实用,始终围绕定位、产品、渠道打造自己的护城墙。
       在成立之初,莱普帝斯便将目标瞄准现代“高素质生活”,致力于打造更高品质的产品。同时还聘请意大利知名设计师罗伯特·桑普里尼,带领高素质的设计团队,深度剖析中国市场的需求与趋势。同时引进国外最先进的生产设备,精益求精的生产工艺,严格把控的质量检测,力求生产出质量更高的产品。而在渠道上,一方面紧跟渠道发展趋势,一方面围绕乡镇、县城的厨卫、五金、橱柜等专卖店,通过聚焦获得成长。

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