善则称人，过则称己
善则称人，过则称己
王利
子云：“善则称人，过则称己，则民不争；善则称人，过则称己，则怨益亡。”意思是说，有成绩就归功他人，有错误则归咎自己，这样一来百姓就不你争我夺。有成绩就归功他人，有错误则归咎自己，这样一来百姓间的怨恨就会曰趋消亡。对新时代的党员干部而言，更应该多“称人”，以德报怨，以德服人。
然而，时下还有个别党员干部“称人”很少，“称己”很多。有的当别人勤勉工作，出了瑕疵时，不是安慰而是冷嘲热讽“这项工作其实还是蛮简单的，只是他还没有掌握窍门”，却忘记了当初自己怕出错，要求给人“打下手”；有的面对领导批评，不是三省吾身，而是“当时我就提醒他了，行不通，他不听”，把责任推给他人，却忘记了自己啥都没有干；还有的在被问到同事工作能力怎么样时，说“他这个人热情，对人也真诚，就是工作一般般”……
老话说，“会照的人照自己，不会照的人照他人。”不可否认，别人身上有什么问题，作为同事我们容易看出来，可自己的脸干不干净，同事也看得出来。我们在“揭人短”的时候，是否揽镜自照过？人无完人，金无足赤。可能我们说的这些，同事身上的确存在，如果我们委婉地告知，及时“扯扯袖子”，让同事潘然醒悟，同事一定会感谢；但，如果我们拿别人的“短”来彰显自己的“长”，一时到是“爽了口”，可曾想过，同事会作何感想？
一家单位，一个地方的发展，需要每一位同事齐心协力，需要“团结一切可以团结的力量。”如果有同志闹矛盾，“那是你的事，关我啥事”，心不能往一处想，劲不能往一处使，发展的力量就会削弱，高质量发展就会受阻，这是单位大忌。拔除这个“软钉子”，解决同事之间的“肚皮官司”问题，需要党员干部多“夸夸他人”，当然不是胡夸，而是多夸他人优点，长处，出现问题及时批评指出，共同进步。
“称人”者必被人“称”。“您敬我一尺，我敬您一丈”，要想得到他人称赞，就要有“容错”的雅量，要摆正荣誉观，淡泊名利。说别人不好，自我表扬，目的不外乎就是想表达“我很优秀”，应该被评优，得到领导肯定，被组织任用。如果我们都有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,自然就会被同事夸，被领导赞，被组织任用了。
（王利）