牙科员工常流失，记住这3点，帮你留住人才

每到春节时期，如果牙科的员工经常流失，牙科老板不妨参考以下这3点，想办法留住你的人才。

1、完善的薪酬制度。

制定完善的管理制度，包括薪酬制度，财务制度，前台预约制度等，让门诊管理有据可依，这样员工在遇到问题的时候或遇到困惑的时候，可以通过参考门诊的制度来执行。完善的问题解决制度，可以减少员工的工作困难，让员工喜欢上这份工作。合理的薪酬制度可以对员工有所激励，让员工持续在工作岗位上努力奋斗。

2、良好的晋升空间。

牙科门诊为员工做好职业规划，为员工提供充足的晋升空间，让员工看到晋升的希望，对于很多有意向在口腔行业发展的员工来讲，他们更在乎的是自己在这个口腔门诊的发展前景和晋升前景。所以牙科老板不要只想着眼前，要多为牙科员工的未来着想，给他们制定合理的职业规划，让所有的员工能看到未来，而不是紧盯着当下。

3、尊重员工。

有些口腔门诊的员工，尤其是口腔医生，他们除了在乎能在这个门诊得到多少报酬之外，他们更在乎一件事，那就是能否在这个口腔门诊得到别人的尊重。只有牙科老板尊重员工，了解了员工的需求，关心了员工的工作和生活状态，这样员工才会愿意继续留在这个牙科工作。毕竟口腔也是一个比较累的服务行业，员工在工作岗位上辛勤的劳动，他需要得到人们的理解，尤其是牙科老板的理解和认可。

每年的春节临近或者年初都是人才流失比较频繁的时间，所以各位牙科老板一定要认真对待以上这3点，看看自己的牙科是否存在问题，想办法避免牙科人才的流失。