吕布型CEO:创业失败的“楷模”

这类人的自身“武艺”非常超群,但过多的相信自己的“武力”。他们往往是一个人在作战,而不是依靠一个团队。

俄罗斯大文豪托尔斯泰在他的名著《安娜卡列尼娜》中,第一句话就说:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”

在创业上,笔者不妨也做一个归纳,那就是创业成功的CEO大多是相似的,创业失败的CEO各有各的原因。

笔者总结创业失败的CEO,用三国的四个人物来做一个归类,分别是:吕布型、袁绍型、刘表型、袁术型。本期专栏文章先讲吕布型。

\ 创业CEO的千斤重担 \

创业成功的概率可以说是千分之一、万分之一,成功是偶然,失败是必然。

创业失败并不是代表创始人的人品、道德就一定有问题,笔者见过很多CEO,虽然他们的创业项目最后失败,但他们仍然是敦厚的长辈,幽默的学者,有才华的工程师,讲义气的大哥,笔者和很多人还是挚友,喝酒,品茶。

但是这并不妨碍笔者对创业失败进行一个总结。

很多人包括CEO自己把失败原因归结于外部:市场不对、运营出了问题、产品没有做好、融资没有跟上等等。但如果再深入探讨,就会发现仅把原因归结于外部,未免隔靴搔痒,抓不到问题的本质。

归根结底,原因还是出现在创业CEO的身上。

创业CEO担当了公司全部的命运,合伙人团队的资源付出,投资人资金的回报预期,全体员工的目标期望,全部系于CEO一人之肩,所以他的责任无疑是非常重大的。

正因为责任大,就不能总是寻找借口,不能总是强调外部原因,而要躬身自察,反省诸己,多从自身寻找病根!多看看CEO自身的性格特点、胸怀格局、思维局限……

兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

创业者,人生之大事,合伙人之所托,投资人之所望,团队之所盼,不可不察也。

\ 吕布型创业CEO,失败不可避免 \

笔者诗云:单槍匹马似无敌,自身高强看人低。不依团队来作战,乌江白门料可期。

吕布在三国,有句话形容“人中吕布,马中赤兔”,本人英俊高大,武艺高强,一杆方天画戟,一匹赤兔马,横行于天下,个人的勇武使他成为三国第一勇将。吕布型的人并不止吕布一人,比如楚汉相争的项羽,还有三国的马超,都是这一类人。

这类人的一个特点就是个人能力超群,自身具备某处强项。

有的创业CEO过去是一把销售的“快刀”,在他原来的公司是金牌销售,然后出来创业了。

或者,他是一个产品开发的高手,曾经是一个非常优秀的产品总监,他开发出来的产品,自己做的app用户体验非常好,做得非常漂亮,然后凭着独家绝技出来创业。

但是这类人通常有个特点,或是缺点,那就是他们不善于带领一个团队来走向成功,不太相信团队的力量。

他们通常会沉醉于自己过去在原公司的成功,只要把过去的成功进行无条件无差异的“复制”和“粘贴”,就能够做出一番事业。

殊不知一个人做事情和一个团队做事情,这是截然不同的两个概念。

一个人做事情,只要把你的自身的潜力发挥到极致就可以。

一个团队要做事情,则需要把团队的潜力发挥到极致。领导者除了要有自身的专业能力,还要具有战略的眼光,敏锐的判断力,高超的领导力,不是要事事亲力亲为,而是激励带领着团队一起往前走。

吕布年轻的时候,跟过丁原,跟过董卓,也曾经割据过一方城池,在曹操与刘备陶谦的征战过程中,坐收渔人之利占据徐州。当时他的地盘也不小,因为徐州乃天下九州之一,扼南北要冲,粮草充足,文有谋士陈宫,武有大将张辽、臧霸等,团队完整,完全可以作为一方诸侯而有所作为。吕布却昏招叠出,甚至对最忠诚的谋士陈宫都没有言听计从。总是迷恋相信自己的方天戟、赤兔马和匹夫之勇,最后白门楼被擒。

再看看楚汉相争时的项羽,他手下的范增是一等一的谋臣,他的计谋绝不在张良、韩信、陈平之下,但是项羽没有采纳,总是迷恋相信自己的长矛、乌骓马和匹夫之勇,最后乌江自刎。

三国时的马超,曾经几次让曹操吃到苦头,所以曹操看到马超就说:“马儿不死,吾死无葬身之地。”又说:“马超英勇,与当年吕布相仿。”一身白马、一杆银槍的“锦马超”最后也是兵败如山倒,落得一个人单槍匹马跑到汉中投靠了刘备的结局。连马超底下最忠实的大将庞德最后也离马超而去,成为曹操的重要猛将。

这类人的自身武艺非常超群,但过多的相信自己的武力,他们往往是一个人在作战,而不是依靠一个团队。

笔者辅导过很多这种类型的创业者。有的认为自己当年在IBM是一把销售好手,所以出来创业搞电商,也一定能打造出一个帝国;有的原来是阿里的产品总监,相信创业后也能搞第二个“支付宝”出来。这种复制并粘贴的模式,如果没有一个很好的团队,仅靠个人能力是很难成功的。

但是很多投资公司很喜欢这类人物,喜欢投他们创立的公司,因为这类CEO有明星效应。不过笔者始终认为这种盲目的“以人投项目”是很危险的,因为公司的成功决不是某一个人成功,而是一个团队的成功,所以不能把所有的宝都押在创始人一人身上,虽然他很重要,但更重要的是他的团队。

作者/赵锋

最佳管理智囊档案

北京未名同行咨询创始人、CEO。

(0)

相关推荐