那些一入职就野心勃勃要升职加薪的人，最后怎么样了？
有过裸辞经验的职场人，不知道有没有发现过一个问题：
就算对未来有很多担忧，但当你办完交接手续走出公司时，心中最主要的情绪却是如释重负，一身轻松。
其实，当我们下定决心从一家公司离职，表面上看，是对公司、对领导、对工作本身的种种不满积累到无法继续忍受的地步，本质上，都是对自己的不满。
来自电视剧《重版出来》
正因为如此，当我们经历一番波折，重新找到一份新工作时，这份新工作往往就承载着更多的意义：
证明自己、希望自己能够得到更加公平的对待，等等。
而从结果上来说，如果能够在新工作中，更快地得到领导的提拔和重用，又或者是入职一段时间，就能够凭借自己的实力获得加薪，便是实现了跳槽的初衷和目的。
有这种想法和愿望是人之常情，但要让愿望变为现实，则不可操之过急。
来自电视剧《甜蜜》
01
熟悉新公司和新岗位，是任何人初入职的
第一要务
做HR这么多年，即便不主动八卦，也见过了足够多八卦的事儿，比如，你知道入职新公司最难过试用期的岗位是什么吗？
答案是HRD，也就是人力资源一把手这个岗位，最容易在试用期被公司劝退。
我恰好近距离观察过一个成功案例和一个失败案例，总结他们两人最大的不同，就是：
一个一进公司就质疑公司一切既往做法，上任不到一个月就强势在公司出台了一些新制度，结果被其它部门联合抵制，最终待不下去自己走人；
来自电视剧《江山如此多娇》
而另外一个在公司最终站住脚跟、还得到老板赏识和信任的人力资源部负责人，整个试用期期间的午餐，基本都是跟各部门主要负责人一起吃的：
不到两个月，对公司各方面情况的掌握，比很多工作了好几年的老员工还多。
之后顺势推出的方案，不仅对老板的胃口，也得到了各部门的支持。这个让很多人铩羽而归的“巨坑”职位，让这位HRD坐稳了。
来自电视剧《德雷尔一家》
人与人之间建立信任，都是需要一定时间的。
你与新领导之间，从共同经历的一件件具体事情中，了解彼此的为人、个性，领导对你，也才逐渐由了解到信任，再到赏识。
初到一个新环境，最重要的任务就是先了解清楚现状，最忌讳的事情就是对很多自认为不合理的地方大发议论，还毫不掩饰自己的野心。
来自电视剧《平凡的荣耀》
02
入职新公司，熟悉环境及站稳脚跟应做的
5件事
无论什么岗位，只有确保入职后能够顺利度过试用期，并在公司赢得一定的信任和支持，才算是站稳脚跟。
在站稳脚跟的基础上，才有可能实现自己更加远大的职业理想和目标。
在试用期内，建议要将工作重心和任务放在这些方面：
扎实做好自己的本职工作，树立一个做事靠谱、值得信赖的可靠形象。
管理者考察一名下属，最重要的是平时的本职工作是不是从来都不出纰漏、不让人操心？
有新任务或紧急任务时，是不是可以将任务交给他？如果能够做到这些，基本的信任就建立起来了。
来自电视剧《唐顿庄园》
收集公司所有的公开资料，了解公司业务。这些信息和资料包括不限于：
公司网站、内部论坛、培训资料、产品宣传册等，通过通读这些资料，就能够比较清晰地知道公司的主要业务、业务流程、组织架构、历史沿革以及创始人、公司老板的主要经营理念。
翻阅公司所有尚在有效期的规章制度。
重点关注公司零容忍的行为，注意不要触碰红线，也从规章制度里发现公司隐藏的价值观和行为方式。
尽可能多地跟领导及部门其他同事沟通。
了解部门目前的发展情况及未来的工作目标和计划，充分理解领导对自己工作的要求和期待，并随时保持沟通。
多观察各部门主要管理者。
看看在这家公司，能做到管理层的员工都有一些什么样的共同特质。
来自电视剧《意大利制造》
03
做出几件标杆式的代表作，为领导提拔和
晋升自己准备充足的理由
晋升一名管理者，在任何公司，都属于一项人事任免上的重大决策，因为它不仅关系着公司最终由什么样的人领导，也关系到对员工造成的示范作用：
公司欣赏的是什么样的人才，晋升和提拔的是什么样的人才。
因此，在晋升的流程设置上，一般都不会是某一个人说了算，大多数公司的晋升程序，都是由直属上司提议，然后跨级上司、人力资源部等综合评审后才能通过。
尤其是跨级上司，在其中具有很重要的决策作用。
那么，一名员工被直属上司提名晋升，这名直属上司在跟自己的领导提议时，就必须要有充分的理由。
来自电视剧《平凡的荣耀》
而最好的理由，非代表作莫属。
试想你站在自己直属领导的位置，要跟自己的领导说，想要晋升你的某名下属。
领导的第一反应一定是问为什么有这样的打算？这个时候，直接搬出下属的代表作，告诉领导：
您一直看好的某某项目，就是我想要提拔的这名下属做的，在这个过程中充分体现了他某某方面的能力和某某方面的潜力，巴拉巴拉。
估计领导当场就会拍板同意。
但如果没有这样的代表作，结果如何就要另说了。
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