后京东时代，美团和拼多多谁能成“鹅爹”座下首席？
胡赛萌/文
社区团购的战争，一触即发。
据《晚点》日前撰文披露，阿里、美团、滴滴、拼多多等公司已蓄势待发，正式进军社区团购的战场。
能吸引中国互联网风头最劲的几家公司入场，社区团购的市场前景可见一斑，《晚点》引述业内人士称，“社区团购之战，将成为中国互联网有史以来最惨烈的战争之一。”
01
战场相遇
大战开启前，遣兵调将早已在有条不紊的进行。
滴滴成立橙心优选事业部，美团组建优选事业部，拼多多的“多多买菜”则全公司的重中之重。
阿里旗下盒马、菜鸟、饿了么、零售通兵分四路，择机会师。
兵马未动，粮草先行，为了迎接这场即将到来的恶战，几大公司都喊出了“要钱给钱，要人给人”的口号，其中，滴滴和拼多多更是创始人亲自上阵督战。
为了社区团购这场仗，已卸任CEO的黄峥还飞往南昌等多地一线调查，其力推的“多多买菜”更是拼多多 2020 年唯一的超一级项目。
与此同时，为了打赢这场仗，美团也争锋相对地成立了“飞虎队”，专门在开城前为当地团队搭建配送、仓储等体系。
这意味着，作为腾讯阵营的两大新锐，经历野蛮生长后的拼多多与四面出击的美团，终于在社区团购的战场正面相遇。
这场战争的胜负，也将影响二者在腾讯阵营的排位和座次，决定谁才是“鹅爹”的座下首席。
自2016年拼多多的B轮融资起，腾讯就已押宝前者，目前是拼多多的第二大股东。腾讯对拼多多的连续投资，被外界认为是其有意扶持拼多多对抗阿里电商的重要战略。
不过，这对美团却并不是一个好消息。如今，四面出击的美团正开始为当初的“好战”买单——据《晚点》透露，已有超过 200 家本地社区创业公司将美团视为不受欢迎的入侵者，大家甚至为此组建“抱团打美”联盟，共同对抗美团。
在新兴的社区团购战场，美团势头未起，却已然成为众矢之的。再加一个拼多多，局面不容乐观。
02
必有一战
有人说美团和拼多多必有一战，就像曾经的美团和滴滴一样。
王兴有一个亮眼的光头，打起仗来更是无发（法）无天，丝毫不讲任何情面。
2017年2月14日情人节，王兴前一秒还在跟程维吃饭，后一秒就在美团APP上线网约车业务。之后，王兴更是喊话程维：“大家得接受竞合是未来的新常态。”
连好友程维的刀子都能捅，对其他对手，王兴下起手来更是毫无顾忌。
携程的酒旅业务，饿了么的外卖战场，新氧的医美领域，哈罗的单车出行，就连小本生意的充电宝，美团都要横插一杠。
原本，在经过惨烈的竞争后，充电宝领域已开始盈利，行业也进入最后的整合阶段。然而，美团的再次杀入，给整个行业增加了变数。
对腾讯而言，美团的“斗性”是把双刃剑。它的每一次扶持，无一例外都有自身的战略考虑。
结盟京东，是为了在电商领域拖住阿里；迎娶搜狗，是为了在搜索市场防御百度；投资猎豹，是为了在安全领域缠住360……
曾经，傅盛和王小川是腾讯阵营的左膀右臂，硬汉刘强东更是小马哥的得意悍将；如今，傅盛在美国沉默寡言，王小川在北京困坐愁城，至于刘强东则更是一言难尽。
不过，“内耗”是腾讯不愿看到的。所以有了易迅、京东和拍拍的二合一；也有了虎牙和斗鱼的合并传闻。
可对王兴而言，与拼多多的社区团购之争、与新氧的医美之争、与同程的旅行之争，这些与兄弟公司的“局部战役”都不可避免。
03
凭实力上位
有评论说，美团的“探索边界”，其实是“核心模糊”。
这种模糊，其实是一种战略短视，看到有利可图的市场就想分一杯羹，看似务实，实则投机，最终伤害企业的长远发展。
一个企业，必定是有边界的，因为无论是团队还是个人，都是有认知和能力边界，即军事理论中的作战半径。
自古知兵非好战，国虽大，好战必亡。从成立至今，美团一路走来，以四面出击的方式“探索边界”。
不过，这种四面出击的行为，却将美团摆在了“破坏者“的位置。随着拼多多的野蛮生长，美团在腾讯阵营的分量开始下降，在社区团购的新战场，两者甚至闹到兵戎相见。
有人说这是兄弟阋于墙，可美团和拼多多除了共同拥有企鹅这个“干爹”之外，又哪有什么兄弟情？
腾讯财大气粗，从不缺小弟，从猎豹、搜狗再到京东，从来都是铁打的“鹅爹”流水的小弟，从争宠上位的角度来看，美团与拼多多不但没有兄弟情，倒更像是对手和对头。
当年，搜狗投奔腾讯，周鸿祎苦劝王小川，“腾讯收你不是为了做搜索，而是为了让你来打我。”
“打个几年，要么你歇菜，要么两败俱伤。你就算打死我，也是三五年之后，那时PC搜索还有没有了都不知道，而且百度、腾讯早已绝尘而去，你这就叫弃子，就是《集结号》！”
历史，似乎又一次重演，只不过换了主角。当然，美团和拼多多却没时间来考虑这些，社区团购的战争已然紧锣密鼓，他们要做的是在战场上证明自己才是“鹅爹”的座下首席。
至于谁会最终胜出，就让我们拭目以待！
作者：胡赛萌，好果文化创始人，知名评论人，曾在新闻晚报、教育时报，BBC中文网，联合早报等国内外知名媒体发表评论文章。公号：好果胡赛萌