急重任务时只抱怨没担当,煮熟的鸭子也会飞的!

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同事阿花虽然做事能力一般,爱抱怨没担当,但很会走上层路线,在领导眼中是难得的“才女”,只有和她同处一室的我们,才知道她到底几斤几两。

领导很相信她的才干,最近将一项全新的重任交给她,希望她做出成绩,对她满是期待。

意料之中,她一如既往的没思路、没担当、爱抱怨,离开领导视线后就开始乍乍乎乎:“什么事都给我做.......”然后办公室就充斥着文件、笔等重重摔到桌上的“噼噼啪啪”声!

领导前和领导后两个样子,常常让我们感叹:“戏精”本尊没错了!

不出半个月,她不仅工作没有任何进展,甚至采购一些物品还要推三阻四,向领导“请示”了多次,非得让配给她的非编人员采办,让领导生了气。领导意识到了她的能力不足,又急着推进工作,决定临时换将,让阿颜顶岗。

这项新工作是今年的重点工作,各地都希望能出经验、出成效,成绩意味着领导的政绩,因此领导很重视,必然会将它交给信任的下属来做。原以为阿花可托付,可领导也不是傻子,来来回回几次,见阿花没有任何进展,必然会考虑换更得力的人来处理。

抱怨没担当是有惯性的,装“才女”也不一定次次“得逞”,只需一件急重任务,就能让阿花“打回原形”。

“换将”当天阿花很兴奋,哼着歌唱着曲,一扫多日来的焦躁与不满。殊不知,她在脱手工作的同时,其实也让之前走上层路线的处心积虑打了折,而立的“才女”人设大概也塌了三分之一!她其实应该感到担心,毕竟之前“用心良苦”,往上晋升一级的愿望明眼人都看得出来,如今很大概率是让领导认清了真实的能力和水平,“有意栽培”非常有可能变成“尚需磨炼”,一次全面展示的机会活生生就被她的“爱抱怨”和“没担当”整没了,是不是该觉得可惜呢?

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机关里心如止水还好,不想提拔不想巴结,那做好本职工作就可以了,就算爱抱怨、没担当也没什么大不了的,顶多领导晾着咱、别人烦着咱,要是内心强大,是没有太多损失的。

可要是想上进,还拿不出一个姿态来,动不动就抱怨就甩锅,一到关键时刻还掉链子,领导给了机会也不懂得把握,还生生将机会拱手让人,那自个就比较难受了,能力态度匹配不上欲望,就不要怪组织、领导不厚爱了!

原单位的A科长就是一个典型。他30出头便正科,起步算早的,当年因机构改革成立了一个新的副处级单位,主官将他分派了过去,目的是想让他挑起担子,将新单位的业务做起来,本质上是要磨炼他。

可他却认为领导在为难他,一个新单位的起步,无论是人事、财务工作还是业务工作,全部要从O到1,事务非常繁琐,他常常焦头烂额、烦不胜烦,完全不觉得这是一次机会。

正因为这样的认知,他口无遮拦,经常抱怨领导不抬爱,抱怨自己运气不好,抱怨工作太辛苦,没多久就传到领导那了。新单位肯定是要尽快运行的,为了不影响工作,领导就另外派了B科长过去配合,随着单位慢慢步入正轨,人员也慢慢补充进去了,“忙乱无序”也渐渐变成“紧张有序”。

不出意料,新单位的副处领导职数最终留给了B科长。而因为这样的安排,A科长更是抱怨,更是不服气,当然对很多业务更是推托了,这种状态最终成为了他的常态,也让他一点点失去了领导的信任,一次次失去了晋升的机会,现如今,他已经原地不动近20年了,生生见证了单位从无到有,从副处级升格为正处级,把自己熬成了全省的“元老”。

这种熬,他必定有太多的不甘心,可能怨谁呢?最好的机会就在当年让他为新单位打前战时,假如当初他忍一忍、熬一熬、担一担,甚至再出一点成绩,情况是不是就不一样了呢?毕竟“从无到有”相比“从有到好”是更容易做出成绩的。

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有不少人在面对一些新、急、重任务时,出于本能的会有畏难情绪,我也不例外。

事实上,这不必害羞,我们可以表达,适时向领导说出自己的难处。领导在乎的是什么?是下属勇敢无畏吗?不是,是下属明知有难处仍然想方设法去推进的担当姿态!

当他们把工作交给我们时,别抱怨!总的看来,机会就是在一次次地完成任务中实现的。

如果自己无欲无求,没关系,能承担就承担,不能承担适时向领导提出来,把机会留给更需要的人,别抱怨!

如果自己想更进一步,就好好把握住机会,放出姿态,付出行动,做出成绩,别抱怨!

领导的眼睛是雪亮的,总有一天,你的付出会得到合适的回报,如果没有,也问心无愧了!

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