员工执行力差的五大原因1.员工不知道干什...

员工执行力差的五大原因

1.员工不知道干什么
2.不知道怎么干
3.干起来不顺畅
4.不知道干好了有什么好处
5.知道干不好没什么坏处
解决执行差难题的五大方法:
1.目标明确
目标明确就是要落实指标
2.方法可行，需要决策、支持、反馈三个环节
有效配合
3.流程合理，不合理的原因有两个：
(1）外行管内行；
（2）责权利不对等
4.激励到位，有三层意思：
力度到位、描述到位和兑现到位。
5.考核有效，要做到三点：
一是考核要真正发挥导向作用；
二是避免人为因素干扰；
三是处罚措施要严格执行不能姑息。
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