小微企业：我们被“霸凌”了！
说几个例子：
先说法务方面。绝大部分公司，法务部门都是成本中心，但在腾讯公司，法务部门却是仅次于游戏的第二大利润中心。对，没有看错！很多大公司的法务部门，凭借其碾压式的专业优势，对竞争对手在法务领域实施降维打击，从而获得超额收益。侵害别人利益，他们能巧舌如簧，逃避惩罚；别人侵害他们时，他们能把伤害放大，直到让对方倾家荡产。小微企业没有专门法务，甚至于对打官司抱有天生的恐惧。不用说和腾讯这类魔王打官司，和任何有专业法务的机构打官司，都必然是挨打。
再说财务方面。几乎所有的大公司，都有压扣供货商、施工方等乙方单位的应付帐款的潜规则。在国内的广告市场，海尔、惠普等公司就是有名的背负恶名的甲方，这些公司被冠以“广告杀手”的称谓。在商超领域，长达三月以上的帐期是不成文的潜规则。当供货商撒店时，财务部门更以公司规定为由，让供货商半年拿不到货款。
拖欠压扣供货商货款，竟然曾经被国美等大型渠道商演义成新的经营模式。他们以超低利润价、平价甚至小额亏损价冲击市场，聚集人气，形成规模出货，但却滞留供货商货款达半年以上。公司再利用这半年的帐期，进行资金运作，从而为公司获得收益。
再说说很多平台或大型渠道的所谓合规部、质控部，以公司内部规定为说法，对商家进行罚款，形式独特的“罚款经济”。近几年迅速崛起的网购平台“拼多多”就是以野蛮罚款而著称。在其早期阶段，甚至以针对商家的罚款作为收入来源和运营模式。而在物美、华润万家等商超，合规部门也都承担着不小的指标任务。这些部门人员，每天的工作就是找茬，发现供货商的各种“问题”，然后或公或私地对供货商进行处罚。
工商税务部门的罚款也让小微企业主们胆颤心惊。小微企业的运营不规范，使得几乎百分百的存在瑕疵，但具体执法时又不可能对所有小微企业执法，从而使得执法空间过大，甚至出现选择性执法。
我自己是个小微企业主，但我不得不沮丧地接受这个事实：如果说如今的商业社会存在鄙视链，小微企业当仁不让地处于鄙视链的底端！
被人鄙视，遭人霸凌！
