创业架构一：为什么开4倍的工资都挖不到马...

阿里薪酬设计到底有多稳，很多公司都是这样发提成的，业绩10万提成是1%，业绩20万提成还是1%，结果老员工没动力，新人进不来。来学学马云当年亲自给阿里铁军设计的这套金银铜牌制，那套机制的核心是，当月业绩决定下个月的提成，业绩10万以上为金牌，下个月提成15%，业绩6万至10万为银牌，下个月提成12%，业绩6万以下为铜牌，下个月提成9%，如果业务员这个月拿到了金牌，下个月就会更努力，因为基数越大提的就越多，但如果你下个月只有5万的业绩不仅浪费了15%的提成，下个月的提成又会变成9%，形成良性循环，震惊吗？

创业架构二：假如有人对你说，兄弟，我有资源有关系，你懂运营，我们合伙搞吧？

千万别答应，有关系有资源的人不能成为你的合伙人，最多意思一下给干股，如果他真的能把它很多业务，再给他变成实物也来得及千万不要头脑发热，想巴结他，给他食实股，这种人都是请神容易送神难，记住投资人不能成为合伙人，投资人是投资人不是合伙人搞混了成果很难分，因为你是草根创业，投钱少投资人投钱多，他一定会占大股控你的股，那你就白忙活了公司不是你的。

创业架构三：高手都不做法定代表人，为什么杭州马之后，大强子卸任京东法人代表及旗下近50家公司总经理职务？

任何一家公司只要一出事，先找谁先找法定代表人，再找董事长，然后总经理和财务负责人。一个公司最大的资源，在老大手上，万一老大进去了，谁来捞他肯定是树倒猢狲散，法人代表应该让小股东去当，只有老大在公司才能丢车保帅本质上是在保护整个公司，这就是高手们都在用的伎俩，不为我所有，却能为我所用，表面上看起来和公司没有任何关系，但实际上就是他们说了算，是不是觉得很不可思议，其实同时充分利用股权比例的结果？

创业架构四：2021年起，员工自己不愿交社保，一离职就到劳动局告你，一招教你对付这种刺头员工。

你公司一定会有这样的员工为拿高工资主动放弃交社保，并且签了自愿放弃社保协议，入职后发现能力差，嘴巴臭浑身毛病，一旦开除他，他就会以公 司不交社保为由到劳动局告你，虽然是员工自愿不交社保，可一旦发生劳资纠纷公司还是要补交社保和承担高额罚款，甚至你还会进去，正确的做法是和员工签劳务合同，不用交社保不用经济补偿，只要约定好工作内容支付劳务报酬就可以，这也是为什么外卖快递等品牌和骑手派遣员签订了劳务合同，而不是劳动合同。

上面4个股权架构出自《股权激励与合伙人制度落地》这本书，全书作者收录了大量的员工签劳务合同方案、股权激励方案、公司股权控制方案等，如果你想整合别人又不想丢失公司控制权，通过小股掌大权，降低风险，那在这本书中你都能找到解决方法，全书也收录了货拉拉，阿里，腾讯等大企业的企业架构，看完以后一定会让你受益匪浅，后悔没有提前学习。