富士康内部培训课件：81页基层管理技巧培训，主管经理必修课

为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！

基层管理技巧培训

目录

一、作用与角色

二、人员管理

三、设备管理

四、日常管理

五、质量管理

六、浪费控制

基层管理应具备的能力

1、角色认知能力

2、高效执行能力

3、做好时间管理

4、问题解决能力

5、良好的沟通与协调能力

执行力 = 速度 + 准度 + 精度

班组没有执行力的表现有哪些？

具有良好执行力的班组长需具备的条件

做好时间管理

1、控制时间，而不是被时间控制

2、留出更多时间，做好班组计划

3、利用好有限时间，专注于做重要的事情

4、利用好时间管理，提高工作效率，改善工作质量