言出不“必行”，牙科老板不务实，牙科管理一事无成

牙科有很多琐碎、微不足道的事情，但如果牙科老板不重视，不好好的完成，就一定不会成功。为什么这么说？卜建锋老师曾经说过，牙科老板因为梦想而伟大，但是光有梦想是不够的，必须要有脚踏实地的行动来实现自己的梦想。想要成功，牙科老板就必须将想法转化成现实行动，因为只有踏出脚努力向前迈，才能够收获成功。

原因一，犹豫得不到答案。

在牙科管理中遇到问题，如果不马上捋清楚事情的根源，有问题没有马上进行处理，而是一个劲儿的拖延，简单的事也会被拖成复杂的事情，不被人留意的小事也会变成不得不重视的大事。

成功的牙科老板一定是遇到问题马上着手开始寻找根源，并且尽量去解决的。他们不会将时间浪费在发愁或者犹豫上面。因为只是空想，解决不了任何问题，只会浪费时间，增加事情解决的难度。但是成功的牙科老板早就开始集中力量于行动，并且激情满满的寻找很多解决一个问题的方法。这个答案不行，还有下一个，总能找到正确的答案。

原因二，等待得不到美好。

牙科老板想要得到一个精准的解决问题的答案是很重要，但是光空想是得不到任何有价值的结果的。日思夜想，不如亲自实践，牙科管理靠的是不断摸索，而不是不停犹豫，更不会有人来给你解决问题的答案，给出控制风险的方案。你自己等来等去，想要天上掉馅饼是不可能的。在牙科管理方面，心想事成这四个字并不如身体力行来的更有力。整天空想却什么行动都不采取，最终只能竹篮打水一场空。

原因三、幻想只能失望。

牙科老板必须要做行动派，如果在你牙科管理的过程中遇到了瓶颈，比如说晨会不知道该怎样开，才能让员工积极参与，让大家不把晨会当成一项艰难的任务。如果有这样的问题，牙科老板不要停止开晨会，而是要坚持开晨会，不断根据自己的牙科现阶段的状况。进行晨会内容调整。将一个简单的晨会开好的牙科老板很容易走向成功，因为牙科的晨会可以让牙科老板获得非常多的关于员工的信息，以及关于牙科管理的经验。任何计划通过牙科晨会落实到员工们的行动上，不断缩小牙科经营目标之间的差距，慢慢的把牙科成功的计划变成现实。