不向弱者示强，不向强者示弱

一、引言

不向弱者示强，不向强者示弱，很多人都是这么做的，可能是由小时候父母教的“不欺负别人，也不被别人欺负。”的人生哲学大原则而衍生出的子原则。不向弱者示强，不向强者示弱，这种信念的产生及强化，似乎还和武侠小说及根据它拍成的影视剧有关。武侠小说讲的是行侠仗义，至情至性，惩强扶弱，劫富济贫，众生平等，不论辈分，不畏权威，对权威的德行持怀疑和审慎的态度，很多年轻人都是读着武侠小说长大的。

不向弱者示强，不向强者示弱，这句话更多的是给那些争强好胜的人说的。因为一点都不争强好胜的人，不觉得强和弱有什么分别，对于示强和示弱，没有敏感的神经，人家少欲知足，生性平和，性格就是这么好，脾气就是这么没得说，没有办法。天性争强好胜的人就跟人家比不了，有时自己喜欢示强，有时讨厌别人示强，情绪易波动，即使天天看朋友圈、订阅号里的各种心灵鸡汤，甚至研究哲学、佛学、传统文化，也没有人家性格好，你信不信？

二、不向弱者示强

强者往往不用示强，因为你的强大家都能看到，从学历、能力、履历上就能看出来。学历都海归博士后了，甚至都教授博导了，能力都当上够级别的领导了，履历从十年二十年前就开始当领导了，荣誉数不胜数，这还用示强吗？不示强，实力摆在那里，人家就很尊重你，总示强，总强势，反而让大家有些反感。真正有实力的人，往往都很谦卑。向弱者示强没有什么意思，只能得到些“恩，啊，是，好，行”的回应，一般人也感觉没什么意思，向弱者示强一两次就不继续了。

不向弱者示强，还基于功利主义趋利避害的考虑。因为弱者可能当时就反攻，更甚的是过后反攻，基于“长期压抑——不断酝酿——瞬间爆发”的原理，这种反攻能量更大，破坏性更强，让人不堪招架。人们觉得老实人好欺负，这是一个误区，老实人要么不反攻，一旦反攻可能就来个大的，长期过分欺负老实人往往后果很严重。

三、不向强者示弱

你会说不向强者低头，不是有逆反心理吗？不是青春期孩子的心理吗？你说对了。心理学告诉我们，任何人的内心都住着一个小孩，每个人都是一个长不大的孩子，小孩有逆反心理，成年人就有，而且和多大岁数关系不太大。如果说示强是主动攻击，而不示弱则是被动防御，有时你攻击别人，他就防御，你不攻击他也就不防御了。

通常不向强者示弱，更多是为了维护自己赖以生存的气场，和维护自己的独立人格。如果自己没有任何气场，人的热情、兴趣、行动力都会下降。压着别人的气场，就如同踩着别人的脚，尽量不那样做，因为不仅别人不舒服，给你的反馈也不会让你好受。

四、方法论意义

在一个群体当中，我觉得，天天在语言和行动上示强，气场压人，把下属天天吓得心惊胆战，胸闷气短，心理压力过大，精神紧张，失眠多梦，是一种相对过时的领导方式。这种方法论意义，同样适用于青春期孩子的父母，不要认为孩子有逆反心理，就全都是孩子的问题，而没有自己的问题，不要总说孩子任性、以自我为中心，年轻的父母有时同样任性、以自我为中心，甚至更甚于孩子，这里我要替孩子们说一句话。

据我了解，五零后中的一些领导，前期愿意采取示强的领导方式，由于和下属冲突比较大，效果不理想，后期也逐渐放弃了这种领导方式。六零后和七零后的领导，不愿意采取示强的领导方式，即使偶尔采取，也会慎用，多数时候都很谦虚，笑呵呵的，见到下属不忘嘘寒问暖，让人感到很亲民。他们这么做，还有一个原因，因为他们的下属多是八零后和九零后，他们往往不畏权威，更适合“顺毛抹撒”。

当然，不向弱者示强，不向强者示弱，有一个例外，军队例外，任何原则都有例外，这很正常。对于半军事化管理的单位，也有一半的例外，这也不稀奇，下属首先得懂规矩，按照规矩去做，不懂以及做不到位领导批评是爱护你，一味顺着惯着是害你，这是由特殊单位的性质决定的。聪明人，都知道谁对自己好，什么是对自己好。

五、结语

总结来看，无论你是强者还是弱者，现在是文明社会，提倡民主，人们的文化水平普遍提高了，与人交往时头脑中要有尊重人的一根弦。下属也要给予领导以必要的理解，领导之上还有领导，领导所承担的压力，往往比下属大得多，有时着急发脾气也可以理解。在工作中，多数情况下都是对事不对人，年轻人那根谁强谁弱，尊重与否的神经也不能太细腻、敏感、脆弱，对不过格的事要能容忍，才能控制好情绪，调整好心态。无论是强者还是弱者，心量大了，心胸宽了，关系就和谐了，这是正能量。

——修改于2016年5月21日