永远不要浪费一次好危机 德鲁克说：“一个...

德鲁克说：“一个企业并不是由公司的名称、章程或者成立公司的宣言来定义的，而是有购买产品或服务以满足欲望的顾客下定义，满足顾客是每个企业的目的与使命”

你的客户为什么会买你的产品，是因为你为客户创造了价值。

你有什么价值？是因为你有很多正规的证件吗？是因为你的公司是很大的国企公司吗？都不是，客户根本就不会在意这些。当然，有所保证的正规公司对于消费安全方面确实是需要的，但不是最重要的。
既没有好的服务又没有好的产品，走一些形式主义，我认为那只是自欺欺人而已。

每一次技术革命，带来全新的商业模式上一根曲线里的骄子，往往在新模式前倒下，因为不相信所以看不见。

所有的创新源自极度的求生欲，一时间遭遇生存危机的边缘物种，为了活下去，必须进化。
若没有遭遇到生存危机，怎么会把“活下去”作为最大的目标。
当一次又一次的只是重复公司现状如何如何，却没有能把最终的问题拎出来去想解决的办法，我想，是不会有人会意识到，是有危机的。

再次提到，产品即价值观，因为相信人性的解题，所以看见不一样的场景。你的价值观帮你塑造产品，你的价值观帮你筛选用户，有怎样的价值观就有怎样的产品。
阿那亚作为一个有文化味道的旅游地产，其实同理，大家都是做有文化味道的产品，从物理价值，到情感价值，再到精神价值，在马斯洛模型中层层上升。极致的仪式感创造精神价值，极致的人文关怀创造情感价值，极致的品质创造物理价值，在满足人们基本的生理需求，安全需求，可以再往上去探索，从用户的心出发，而不是单单停留在为了营销而营销。