2019年1月，山东某银行与我们签订《聘请律师协议》，由我方代理其与被执行人山东某能源有限公司及某中字头大型国企的金融借款合同纠纷强制执行二案。
此二案中，出借人为山东某银行，贷款人为山东某能源有限公司，保证人为某中字头大型国企，两案借款本金均为1400万元，合计2800万元。
此二案已由山东省A法院执行，由于在执行过程中被执行人查无可供执行的财产，A法院裁定终结二案的本次执行程序。
接受委托后，仅历时6个月，我们成功帮助当事人收回本金和利息共计32439257元，回款率高达115.85%，在业界引起了较多关注。
此案过后，有不少律界朋友及合作伙伴和我们交流此案，希望我们能够分享一些经验和心得。今天借助本文，我们来聊一聊本案中大家比较感兴趣的那些事儿，同时也算是对同类执行案件的一个总结。其实早在与当事人签订代理协议之前，我们就已经持续关注、跟踪并掌握了被执行人某中字头大型国企（即本案担保人）的数十条财产线索。与当事人签订代理协议之后，我们对被执行人的财产线索进行了详细比较、分析、排序，最终筛选出14条优质财产线索，并向A法院提供了执行思路和方案。2019年1月11日，我们代理申请执行人向山东省A法院申请恢复此二案的强制执行程序，同时我们向A法院申请了多份调查令，并派团队的多名骨干律师分别前往浙江宁波、宁夏银川、江苏苏州、河南新密等八省十市以及北京、上海两个直辖市的住房建设、档案管理等主管部门详细调查某中字头大型国企在以上城市承建的所有工程项目，同时前往工地现场进行查勘、取证。经过调查取证，我们向山东省A法院申请保全、冻结了被执行人在各地的应收工程款债权。深入调查后，我们核实到：经北京B法院判决，北京某房产公司结欠某中字头大型国企工程款39XXXXXX.XX元。经过对受偿可能性、受偿时间、履行实力等多方面综合对比，我们立即将这一线索列为最优先级。经申请，山东省A法院于2019年XX月XX日向北京某房产公司发出通知，要求北京某房产公司十五日内向申请执行人山东某银行履行其对被执行人某中字头大型国企的到期债务。履行期届满后，北京某房产公司未在规定时间内履行债务，我们立即向执行法院申请强制执行该房产公司的财产，并提交了该房产公司的银行账户等关键信息。据此，执行法院按图索骥，强制扣划了该公司的银行存款。至此，我们成功帮助当事人收回本金和利息共计32439257元。在此案中，借款人山东某能源有限公司因为经营不善，负债累累，已彻底失去还款能力，因此作为保证人的某中字头大型国企便成为我们执行的主要方向。然而某中字头大型国企当时正处于债务危机大爆发时期，执行的难度不言而喻。总结下来，本案的难点可归纳为以下几个方面：担保人在全国范围内背负巨额债务，被众多诉讼和被执行案件缠身，财产线索难寻。担保人因投资经营不善，引发严重的债务危机，表现为：
- 对其法定代理人采取限制高消费措施的法院达数十家 ......
- 法院对其银行账户查封基本处于无限期轮候状态......
担保人的业务遍布全国，对其财产线索调查取证耗时费力。担保人为大型建设工程类国企，其业务市场范围几乎覆盖了国内的所有省份，我们需要在有限的时间内往返多个省市之间核实财产线索，用“跨越大江南北”来形容一点不为过。债务危机爆发后，担保人被全国诸多法院列入被执行名单。为数不多的财产线索先后被各地法院盯上并采取措施。稍慢一步，财产线索就会被“竞争对手”率先采取冻结、保全等措施。并且随着时间的推移，可供执行的财产线索越来越少。的确很多人问过我们这个问题：“如此艰难的执行案件，看似没有任何希望，就连法院都拿他们没办法，为何你们还要接呢？”古语有云："不打无准备之仗,不做不战而屈之兵"。我们深知此案的难点，但也做出了应对这些难点的方案和对策。与多数代理执行案件的律师先接案件，后找线索的做法不同，我们是先有线索，后选客户。我们的团队将关注、跟踪及筛选大型案件优质的财产线索纳入了我们的日常工作，根据对线索的掌握情况来选择合适的客户。此案的当事人与我们签约之前，早已经被我们纳入了客户备选库。与当事人签订协议后，我们直接进入到高效执行阶段。本案中，因为担保人的财产线索遍布全国各地，有效的财产线索被众多法院盯上，效率就是本案的生命线。单个律师是无法完成调查取证工作的，所以我们采取了多个律师协同办案的模式，在最短的时间内，完成了财产线索的调查取证工作。此案的财产线索基本处于“众狼环食”的状态，我们按照线索的优先顺序进行排序后，第一时间向法院申请采取执行措施，成功取得“首封地位”。担保人作为行业大鳄，爆发巨额债务危机，直接导致其上下游客户的经营状况随之恶化。
此案进行至中期时，我们团队已经先后跨8省10市以及2个直辖市进行多次调查取证。此时已经付出了巨大的时间成本和人力成本，但多数线索并不能被快速执行，案件几乎陷入僵局。
经过多方分析和权衡，我们果断放弃次级线索，将目标锁定在被执行人对北京某房产公司享有的到期债权这一条线索上，并且全力发起总攻。
线索排序以及选择的时间非常短，我们并没有在次级线索上浪费更多的精力。
“执行难”是整个中国司法领域的普遍性问题，而律师代理执行案件，似乎就更加艰难了。结合我们团队几年来代理执行案件的经验，我们认为，律师代理执行案件，需要具备以下素质和能力。代理执行案件，初阶的律师依赖法院，被动等待法院进展；而高阶的律师可在全面掌握财产线索后向法院提出办案思路和可行性的建议，并在执行过程中适时调整策略，确保顺利执结案件。此案初期，哪条线索能够执行成功，我们并不能百分之百确定。14条线索的提出，是基于我们的初步调查。后期执行方案的调整，主要是基于我们团队长期的专业知识积累和经验积累而形成的职业敏感。
最终将本案顺利、快速的执结，也证明了我们团队的专业性。
另外，代理执行案件，律师经常会在全力查找线索、调查取证、申请执行措施之后依然看不到案件成功的希望，从而选择放弃。
我们的团队是基于对执行工作的热爱才组成的，面对错综复杂的疑难执行案件，攻克一个又一个的难关，会给我们带来巨大的成就感。
在办理本案的过程中，我们每天保持与当事人联系，沟通执行方案。作为主办人，我前往执行法院与承办法官面对面沟通数十次，电话沟通不计其数。这些工作，让我获得了当事人的完全信任，也获得了法官的认可。
没有快乐工作的续航能力做支撑，律师将很难持久专注地投入执行案件。
在此案中，多数债权人都将目标线索放在担保人名下的土地、房产、股权、银行存款及其他动产上，但这些线索几乎都已经被其他法院采取了执行措施。
而我们首先绕开担保人住所地，向法院提交的14条线索中，包括工程线索、优质股权线索和第三人债权线索。这些线索，没有一条是在担保人的住所地。
在发现前两类线索竞争过于激烈的时候，我们再次做出调整，果断放弃了前两类线索，专攻第三人债权这类线索，最后也正是通过第三人债权帮助当事人收回了全部本金和利息。
对执行案件而言，当事人能否追回债权是个未知数，而额外的代理费对他们而言却是增加风险的因素，也因此很多执行律师觉得获取客户比较困难。在本案中，我们与客户签订的代理合同，采取的是“全风险代理”的模式，客户没有拿到执行款，我们所有的付出都由团队承担，客户不支付任何律师费。
本案中前期的调查取证工作，就需要前往8省10市以及2个直辖市，调查足迹遍布祖国大江南北，需要付出巨大的人力和财力。个人很难承受这样的高压风险，只有成熟的团队才具备这种抗压能力。
当然，全风险的代理模式，也在倒逼我们必须要将每一个执行案件做精、做细。
这种模式不但帮助客户顺利地拿到执行款，也让我们的团队获得了丰厚的律师报酬，实现了双赢。
因为执行案件具有“周期长、流程复杂、线索分散、难度高”等特征，单个律师办案在效率上自然拼不过团队办案。首先，团队协作的业务模式，可使我们更加详细、全面地掌握被执行人的财产线索，对关键线索进行动态跟踪和分析，确保案件的每个阶段都能为法院提交最优的执行方案。在此案中，从最初的数十条线索、到正式进入执行程序后精选的14条线索，再到决胜时期的唯一线索，这些线索的顺序是动态的，根据形势变化的。其次，团队协作模式，可更加快速、高效地确定执行方案，向法院申请采取执行措施，增加办案的成功率。在此案中，由于对被执行人采取措施的法院数量非常多，“动作快”、“效率高”就成为制胜的关键。就在我们对北京某房产公司采取执行措施后，天津某法院在三天后就携带标的为一个亿的案件，前往北京某房产公司，冻结了该债权。如果我们稍慢一步，某中字头大型国企对北京某房产公司的债权将会被第二顺位法院执行完毕。并不是每一次全力以赴都能做成执行案件，但每一个成功的执行案件必然是全力以赴的结果！
