10条朋友圈，5条在招聘，招轮胎工就这么难？
年初，多少轮胎店主在内心这样祈祷：
“苍老师 吉祥！
希望您此时此刻能听到我真心的祈祷
请赐予我几个技能高超的轮胎工吧
就让他持之以恒的为我工作 不要跳槽 不要惹事 不要加薪 不问我索要一张红色软妹币”
无偿加班不给钱的那是绝对不可能的。实际上，招人的时候要高薪给着，还要承诺着各种各样的好处，就这样还是很难招到人。每天轮胎人的朋友圈开始陆陆续续刷到轮胎老板们发布的招聘信息，尤其是这两天，招聘信息呈井喷爆发状态。十条朋友圈，五条在招人。
那么，是什么促使诸位轮胎汽服门店老板这样大幅度的紧急的招人呢？这就要说到年初的离职热潮：无论什么行业，年末一批、年初一批，都是离职的高峰期。老的员工不声不响直接甩手离去了，新的员工却还没有补上来，能不焦急吗？但是，在招聘员工的同时，我们是不是还应该考虑一下你店铺的员工为什么流失这么严重？
1、为什么你的门店人员流失？你知道吗？
近期，相关媒体针对汽修门店员工离职的调研中显示：
超过50%的门店，员工离职率低于15%，
离职率超过30%的门店，占比在17.7%。
离职率在15%-30%之间的门店，占比24.4%
离职率超过50%的门店，占比为6.5%
离职原因：
随后，小邦对部分店主以及轮胎工对离职原因的看法进行了解，说到离职原因：工资水平站在第一位。
网名为“GENERAL. ” 的朋友说到：对归根结底还是工资给多少我去年招了一个中工2400，加计件提成，不设上限，后来我一个亲舅舅找不到人，我告诉他，我给的钱多少，让他不要声张，没想到，跑我店里故意当我的员工说他招人给三千赚钱了平半分，结果把人给我挖走了，今年人家要，3500底薪 才过来。
网名为“周海峰 ” 的朋友直接指出，离职不离职什么的都是钱的问题。
员工对现有工资的不满、对轮胎行业工资感觉到太低（主要受快递以及外卖行业冲击）、其他轮胎汽修门店高薪招聘挖人等等原因，都是围绕“钱”这一关键词。资料显示：同行业跳槽的离职原因比例高达50%
其他原因
自然，除了工资之外，还有朋友提出了不同的看法：
一些门店老板认为，留住员工，除了给员工满意的工资，还需要培养、管理体系、工作环境、晋升渠道、未来发展等因素的支撑。
网名为“@再吵就不修车了”的网友举了这样一个例子：我给你2000工资每月，但是如果你干好了，半年后我给你一个去德国进修汽修工的机会，看你怎么选择，现在的金钱还是未来，看你眼光如何。
事实上，每个人都可能不止一次遇到这样的情况：在小时候，妈妈会和你说，你好好学习，这次考试考好了妈妈就给你买一部游戏机（或者是一部手机、一次游乐园，总之是你最想要的）；在学校里，老师向你承诺，你把这事做好了就让你当班长、当学习委员；在职场上，你负责一个项目，领导鼓励你好好干，说干好了之后就给你升职加薪、还能拿到xxxx万以上的奖金、出国旅游、带薪休假等等。很多时候你听了这些是干劲十足的。
对于这个问题，轮胎工给出了这样的一个答案：对不起，请不要在我需要高工资的时候跟我谈理想，我的理想就是不上班，您画的饼太大，吃不下，谢谢。这样的店我不会去的。
还有那些承诺了金钱的，当奖金随着工资一起发下来的时候你发现所谓的1W多的奖金不过是2000，找领导核对是不是算错了？领导此刻跟你大谈理想：“太看中钱的年轻人是没有未来的……”
现在的人都是非常现实的，到自己手里的才是自己的。承诺是好的，但是到最后真的能拿到的有多少？想想自己这些年的经历：游戏机到手了吗？手机在哪里？升职加薪？奖金？还是带薪休假？很多时候辛辛苦苦的朝着目标去努力，但最后听到却是：“儿子啊，家里最近比较紧张，你的手机、游戏机先别买了，过些日子再买；你也看到了店里今年没赚到钱，奖金啥的等明年吧；店里这么忙你还想休假？等不忙了吧”。当初的承诺，满怀期待者真正看到的有多少？这样的事是不是很多店主都做过？
有的时候，作为管理者给员工画的饼太大，在需要高工资的时候谈理想，这不是钱和未来选择的问题，是你这饼你拿到了吗？如果你拿到了，那么oK,我可以考虑，如果你还么拿到，只是想让我和你一起朝着那个方向努力，甚至只是画饼充饥，那么，对不起，这饼我吃不下，还是选择金钱！
轮胎工们的心声
上文中的数据我们也说到了，员工跳槽后还有一半以上的离职员工还是留在汽修行业。基于这一点，轮胎店的老板们是否应该反思：既然大多数员工还是选择留在汽修行业，那么到是什么让我的员工离开？小邦整合了一些离职汽修工吐槽对原来工作不满的言论。
@汽修届的扛把子：我原来工作的轮胎店不大，算上老板老板娘一共才5个人，每月3个人是等着领工资的，工作也不累，但就是老板太抠了，平时一瓶饮料也喝不上，全是桶装水。最关键的是每月开工资不及时，月底应该开工资的等到3-4号也不见老板拿钱，要是我们不要去，都不知道会不会把这事忘记了。
@做梦的小男孩：店里有这样的一个人，他在店长面前一副面孔，在我们这些同事面前一副面孔，妥妥的变色龙，最恐怖的就是这种人还得到了店长的重用。这简直就是对我们这些兢兢业业辛辛苦苦工作的员工的一种侮辱。如果原来这样溜须拍马之徒才能得到重用，那我不当这个傻子。
@偷我电瓶你能大富大贵：我是一名轮胎技工，今年32岁，也是按照轮胎技工招聘来的，但是洗车忙不过来时，总让我和那些十几岁的小孩子去洗车。我是来工作的，不是来打杂的！
钱少工作多、工资不按时发放、一个人的干好几个人的活、同事过着直属领导间的不和谐、感觉工作没前途等等原因都是促使轮胎工对店铺产生不满的原因，但是很多事后店主不会去关注这些问题，就促使对公司的不满不断加深，直至离职。
减少员工流失＞紧急招聘
通过小邦和一些轮胎工及轮胎店主的沟通，我们发现，店主和员工的想法差别很大，轮胎工的内心的真实感受，管理者可能永远不知道。
小邦建议：
1、钱。平心而论，不要太抠门，能尽自己最大努力为员工谋取福利，这样才能让自己的员工安稳的为自己工作；
2、轮胎店主多和自己的员工沟通，尽力了解员工的动向、想法，同时也能增进和员工的感；轮胎工也应该多和店主沟通，把自己的想法告知，有些事，你不说，别人永远不知道；
3、要通过制定详细的员工培养计划来留住员工，工资站在第一位没错，但是短期留人靠工资，长远来看，还得为员工制定培养计划，增强员工归属感，让员工真正地成为门店不可或缺的一部分；
4、给他们一个清晰的未来，明确的工作目标，不要让他们成为一个无头苍蝇！让员工因为在你这里上班而有技能上、工作上、人生经历上、生活上的变化，好的变化；
5、端平的一碗水。一起工作的一个团队，奖罚要分明、一碗水要端平，以业绩为导向；不对某一个或几个人特别关照，不对另一个或几个人却特别的严苛挑剔、处处为难。别让他是肯干的员工心寒；
同时，小邦也劝那些想跳槽的轮胎工，每个店都有他的好处与缺点，或许你的下一个工作还不如现在，自己想清楚了再做决定。
最后，小邦祝各位急着招人的店主都能尽快找到员工，最好都是像下图这样的，这样的轮胎工，啥事不干放在店里也养眼啊，每天车主还不争着抢着来店里维修保养更换轮胎？
（部分数据来源：AC汽车）