管理学习笔记

一、宁向东谈管理

1、管理的核心是什么？是整合资源，解决问题，破局而出。

2、管理就是破局。局是人和资源相互之间的关系。

3、破局之道，就是对资源进行重新的定义和整合。三种破局方式，引入新资源，重新定义资源，重新定义自我，把自己碎掉，用很细小的力量从负资源缝隙冲出去，成为全新的自我。

4、老板定任务，定目标就是做局。老板都是设局的人，都要设一个好局，就是目标管理和激励机制设计

5、科学管理鼻祖，福特和泰勒，本质就两条，把作业过程分细，改善每一个环节上的效率。

二、汤总

1、面对问题，本着法、理、情的处理方式。

2、数据从预算开始做。

3、干部要学会看财务报表。

4、员工对干部反向考核。

三、华夏张老师谈管理体系的作用评价标准

1、企业风险有没有降低

2、企业管理有没有提高

3、公司效益有没有提升

总之，要么降成本，要么提收益。

四、管理者的职责

1、立规矩

2、处理异常

优秀创始人和优秀企业特征

一、创始人

1、有志向

2、有底线

3、有态度（胸怀、意志力）

4、有能力（战略能力、学习能力）

二、优秀企业

1、愿景

2、走正道

3、用人政策、做事风格、工作方法

4、护城河、现金流、创新、执行