企业该如何快速走出迷局？

决战将至，蓄势待发；新竞技赛道，争夺新长尾。如果2020以前说企业转型升级还是一道选择题，那么现在2021后已经变成了企业生存发展的必答题。

以客户价值为中心，通过价值链接与价值共创实现新突破后的新增长，是首要任务，鉴于此，我们梳理了三方面的建议，希望跟大家分享：

第一，要在双循环+双资本下，尽快找到适合自己的发展路线，探索出新的价值洼地和新的发展通路，以实现其整体核心竞争力（股东结构，领军人物，团队，研发，专业性，业务管理模式，信息技术应用，财务策略等）的全面提升，是当前时期的重中之重！

第二，要充分利用GP/LP模式，并发挥GP在战略、资本、营销、人才、研发等各主要方面的关键作用，助力企业企业转型升级和导入先进技术、品牌经验、通路建设和渠道管理等。

第三，需要借助科技和资本的力量，让企业实现有陆向海或空的跨越。这里我重点说一下“资本”，企业融资成功率不仅取决于其天时（要选择好竞技赛道和参与主体）、地利（要成为机构或投资人心目中20%的企业）、人和（创始人与核心团队），还就是双方的价值线！

如果2020以前说企业转型升级还是一道选择题，那么现在2021后已经变成了企业生存发展的必答题。聚焦专业，专注增长；聚力破局，智勇突围。