下属表扬史玉柱，被罚500元，这背后的故事，让人头脑清醒

有个金句，一个人真正的高度，决定于他跌倒后能反弹多高。

史玉柱，是金句描写的金人之一。

从跌倒到反弹，史玉柱总结了许多原则，像“不认苦劳，只认功劳”、“开掉经常盯着别人田地的人”、“说到做到、做不到不要说”等等。

这些原则中，有一条特别有意思——公开说上级好话，一次罚500元。

之所以立这条高压线，和他经历有关。

史玉柱靠着卖软件，迅速成为富豪。这时，他特别爱听下级的好话。下属一说他如何如何厉害，他心里就乐开花，觉得说这些话的人是他的知音，懂他，懂他的想法，懂他的公司和业务。

当然，史玉柱更觉得自己见识卓著，能力超凡，前无古人，后无来者。

不想，史玉柱建大厦遇到困难，公司眼看要黄时，最先离他而去的，就是天天在他耳边说夸他的那些人。

这让史玉柱看清了那些人的本质：不是知音，而是屁精；不是真懂，而是真骗。

骗的是好印象，骗的是好机会，骗的是好收益。

当公司风雨飘摇，图无所图，谋不所谋时，好言好语不见了，就连人也不见了。

伤越深，悟越透。

等史玉柱从谷底再度爬起来、做脑白金时，他规定：禁止上级在场的情况下，两人及两人以上的场合，公开说上级好话，违者一次罚款500元。

上级在场，两人及两人以上的场合，等于把所有拍马屁的场合都包括进去了。

原则好，还要看执行。说到、写到是一回事，做到又是另外一回事。

公司开全国会议，一位分公司经理表扬史玉柱，被罚500元……

老板不吃奉承，马屁反而被罚。你对公司忠诚不忠诚，不看怎么说，而怎么做。

于是，公司风气大为干净，吹捧上级杜绝了。

史玉柱也养成了当面不表扬人，背后表扬人的习惯。

这条不许奉承上级，被史玉柱当成避免公司二次颠覆，守住金身不朽、金身不破的重要原则。

和他相似，在华为公司内部，也有类似的文化。

2017年1月11日，华为在深圳坂田基地召开干部工作作风宣誓大会，公司高管站在台上，一起举起右手，进行宣誓，内容包括8条。

第1条就是，“我绝不搞迎来送往，不给上级送礼，不当面赞扬上级，把精力放在为客户服务上。”

不过，公司文化不是一朝一夕养成的。

是捧文化，还是干文化，根子都在公司领导，关键都在一把手。

楚王好细腰，宫中多饿死。

如果是楚太子、楚王后好细腰，宫中节食的，估计不会太多。