为什么别人当老板成功，而有的人还是处在想的阶段的原因？

随着大家的生活水平，慢慢的越来越好，大家也都赚到了钱，也就慢慢的不太愿意给别人打一辈子工了，想自己也创业，自己给自己当老板。

但是想法是美好的，现实是残酷的，在现实生活中，有人创业成功，赚得钵盆满满，有的只是比打工好些，有的因为创业失败，弄得负债累累。这也就导致了，许多人都是处在想创业做生意的想法上。

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那么为什么原因导致大多数都是处在这个阶段呢？

原因很简单，因为没有一个核心的商业计划方案。当然也不说绝对，可能也会有别的一些困难在哪，阻挡着相当老板的人不太敢迈出哪一步，因为，当你迈出那一步，那就没有回头了，没有成功就是亏，所以大家都会非常慎重的考虑。

前面说到当老板没有一个好的商业计划方案，又或者说是没有一个好的运营模式，哪小编在这里给大家分享一个之前看到的一个觉得还不错的方案，供大家学习，希望对大家有所收获。当然看完之后，大家不要忘记了点个赞和关注一下，谢谢您们的支持~~~~~

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故事是这样的：

一个老板觉得公司做得有声有色，但是公司不是他最想做的事，他最想做的事是切合日常生活开店，于是想到开水果店，当然，他的野心还不止于此，他还想在全国各地都开分店，而且必须保证每个店都必须盈利，于是老板想出了这么一套方案：“合伙制”。

“合伙制”有这么最重要的四点：

第一、公司和店长共同开店，公司投资60%，店长投资40%。

第二、回本之前按出资比例分红，回本之后，公司只拿40%分红，店长拿60%分红，公司门店亏损了，公司承担70%，店长只承担30%。

第三、激励店长培养新店长，新店长开新店，老店长可以享有10%的分红。

第四、如果将来公司有融资或上市需求，公司全额退还店长投资款，再加上净利润的三倍回购其股权，为了方案更好的落地，保证双方利益，还需要签订有限合伙协议，同股不同权章程，保密及竟业限制协议。

有了这么一套方案，于是老板热火朝天地说干就开始干了，去寻找自己的合伙人，然后通过三年的不断努力，老板的水果店在分布全国各地，而且达到他所要的，每个店都是盈利。