真正优秀的人,都有这3种思维

利他主义者看中长期利益,愿意去帮助他人,为他人提供价值,而为他提供价值的人,往往最终也会回馈到他身上。

作者:未央一,来源:碧读好书(ID:renshengbidu),经授权发布

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插曲:赵海洋-《瞬间的永恒》

著名作家王小波在《沉默的大多数》中写到:
“成为思维的精英,比成为道德精英更为重要。”
思维层次低,遇事往往囿于一己之见,困于一念一想,终究难得成就。
思维层次高,行事常常跳出固有之局,不拘一格一式,最后身披荣光。
古往今来,失败者多囿于顽固僵化的思维之中,而优秀成功者无一不是思维上的精英。
如果说平庸的方式各有各的不同,那么优秀者的共性却极为相似,但凡优秀者都有以下三种共性

学会钝感力,戒除玻璃心

这个世界充斥着各种各样的噪音,减不下的赘肉,完不成的工作,达不到的绩效。
是选择患得患失,裹足不前,还是选择没心没肺,大智若愚,全凭你的“钝感系数”。
所谓的钝感力,就是迟钝之心,是对于失败困境的一种耐力,是一种积极向上的人生态度。
比尔. 盖茨说过:“在你没有成功之前,请不要在意你的自尊。”
这是对钝感力最好的诠释。
“钝感系数低”的人,会无限扩大遭遇的磨难;
“钝感系数高”的人,会选择性“失焦”,泰然以处之。
《红楼梦》里的秦可卿,论美貌,她妩媚动人,论情商,她从一个弃婴一路晋级,深得贾母中意,能与凤姐交心。
可婆婆尤氏却说她“虽则见了人有说有笑,会行事儿,她可心细,心又重,不拘听见个什么话儿,都要度量个三日五夜才罢。”
美貌与智慧并存的优秀女人,却因为过度敏感,心思太重,“钝感系数低”,年纪轻轻就香消玉殒。
晚清重臣曾国藩的成功,在于他的“钝感系数高”。
小时候背书,连躲在屋梁上的贼都记住了,他还没有背出;
参加科举考试,连考了7次才高中;
开启京官生涯中,经历的“画图甚陋”遭同事讥笑,批评皇帝,被“京师权贵锤骂”。
所有的失败似乎都在宣告:不适合。
但是他却以一种坚韧不朽的精神,创造了“以天下之拙胜天下之巧”的神话。
那些活得好的人,并非有多么聪明,只是他们对外界的刺激比较“迟钝” ,任你风吹浪打,我自岿然不动。
过于敏感的人,看似精明,实则是活得不够明白,外界的一点风吹草动,都能让他们方寸大乱。
钝感力,可以让我们抵御外界的冲击力,起到保护膜的作用。

延迟满足的能力

前段时间,好友吐槽,工作不在状态,眼前明明有一堆的事情等着做,就是不想干。
朋友的坦白让大家大笑不已,笑过以后却很有共鸣。
提起“偷懒”,估计谁都能说出一两件因为偷懒而懊恼的事。
定好的减肥计划,在看到美味雪糕的那一刻宣告投降,吃完再减;
定好的每月读书计划,在打开手机抖音的那一刻马上搁置,看完再读;
报了名的英语四六级考试,在接到朋友电话约去游玩那一刻抛之脑后,玩完再看;
我们更喜欢近在眼前的满足感,这种“棉花糖”的愉悦远比减肥和学习带来的长远正面影响来得更快。
然而,你曾经偷过的懒,生活会一件一件如数家珍地讨还回来。
越吃越美味的蛋糕,让你越来越肥胖;
懒得好好看书,职场晋升永远没有你的份;
没有过英语四六级考试,连进外企门槛的资格都没有。
一如茨威格说的:“那时候还太年轻,不知道所有命运赠送的礼物,早已在暗中标好了价格。”
知乎上有个热门话题:“人在年轻的时候,最核心的能力是什么?
有一个高赞回答是:延迟满足感的能力。
什么是延迟满足感
延迟满足感是甘愿为了更有价值的长远结果而放弃即时满足的抉择,以及在等待中展示的自我控制能力。
20世纪60年代,美国斯坦福大学心理学教授沃尔特设计一个“棉花糖”的实验。
从斯坦福大学幼儿园里找来500名儿童,给他们每个人一块棉花糖,明确告诉他如果马上吃掉,就没有第二块,如果15分钟后再吃,就能得到两块。
实验结果显示,当他们18岁时,等待时间长的孩子在学业上的成功超过等待时间短的孩子,并且他们的自主性、社交能力和体质指数都更胜一筹。
字节跳动CEO张一鸣说过:“很多人的人生中一半的问题都是这个问题,没有延迟满足感。”
《少有人走的路》中说到:
“推迟满足感,意味着不贪图暂时的安逸,重新设置人生快乐和痛苦的次序:
首先,面对问题并感受到痛苦;
然后,解决问题并享受更大的快乐;
这是唯一可行的生活方式。”
任何人的成功都不是一蹴而就,需要累积,需要沉淀。
越是优秀的人,越是懂得先苦后甜的道理,他们往往愿意蛰伏更长的等待时间以换取更为丰盛的幸福。

懂得“利他思维”

稻盛和夫说过:
“利己则生,利他则久。敬人者人恒敬之,爱人者人恒爱之,利他是一种高级的‘利己’。”
所谓的“利他”,就是站在对方的角度,思考问题,解决问题。
二次世界大战结束时,战胜国决定在纽约成立一个协调处理世界各国事务的联合国。
美国美孚石油公司创始人洛克菲勒伸出了援助之手,他把自己名下一块870万美元的土地,以1美元的价格“出售”给了联合国,对于尚无安身之地的联合国的确是雪中送炭。
联合国在这块土地上建立了庞大的联合国总部,包括会议大厦、39层高的秘书处大厦和达格.哈马舍尔图书馆等大楼。
于是,世界各国想要在联合国周边建立常设机构,就必须从洛克菲勒手中购买在联合国周边的地,这使得周边的土地价格出现了飞速的增长。
在人们认为洛克菲勒脑子进水的时候,他却以联合国作为王牌,在大片土地规划了外交区,土地迅速增值,获得的利益是数十个870万美元。
毫无疑问,洛克菲勒是高情商的人,他看到平常人看不到的格局。
情商高的人善于利他,情商低的人善于利己。
而一个情商的高低,源于利他和利己两种思维的博弈。
利他主义者看中长期利益,愿意去帮助他人,为他人提供价值,而为他提供价值的人,往往最终也会回馈到他身上。
阿里巴巴以“让天下没有难做的生意”为目标,成就了无数的中小企业,而这些中小企业的成功,也成就了阿里的伟大事业。
华为以“股权制”为目标,让企业和员工之间从劳资关系变成肩并肩作战的关系,众人拾柴火焰高,也造就了华为的辉煌事业。
极致的利他,就是最好的利己。
职场不是战场,不是你死我活,而是你活我活。
世界不是零和游戏,不是你争我抢,而是共创双赢。
优秀的人,必定拥有高超钝感力的思维。
卓越的人,注定懂得延迟满足的思维。
杰出的人,肯定具有利他思维。
他们懂得大智如愚、严己自律、助人为乐。
《第三种选择》里说:“拥有独立完整自尊体系的人,心智成熟,内心笃定,性格谦和,他们既温柔又坚毅勇敢。”
点亮在看,愿你我都能成为这样的人。

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