贾康：试谈“锁油宝”的创新探索——在石油化工供应链峰会论坛上的发言

2019年3月13日，“2019实体·资本（石油化工）供应链峰会论坛”在山东东营蓝海国际大饭店举行。此次峰会是由福建省锁油宝网络科技有限公司主办，由山东隆众信息技术有限公司承办，同时活动获得了福建省油气商会、东营石油商会、莆田石油小镇的大力支持。峰会主题与李克强总理在2019年《政府工作报告》关于“促进平台经济、共享经济健康成长，加快在各行业各领域推进‘互联网+’……”的中央精神相契合，旨在探讨石油化工行业发展方向以及创新产业互联网商业模式应用，顺应市场发展趋势。以下是华夏新供给经济学研究院首席经济学家贾康的发言：

谢谢主持人，尊敬的到会的各位嘉宾，大家好！今天很高兴以研究者的定位来和各位做个交流。来咱们的论坛之前，我已经接触到了锁油宝在创新方面的一些书面材料。昨天到了以后，与公司的陈总和其他一些公司员工有一些交流，另外也接触到业界的一些朋友，主要是一些企业家，听他们谈对锁油宝的感受。我作为研究者实话实说，这些年是希望把宏观的考虑和微观的创新紧密结合在一起，非常推崇有创新的意识和在创新的过程中间能够结合企业一线的诉求，能够摸着市场的脉搏，创新出可行的我们的企业运行模式和商业模式。

在这个方面，我想借这个机会探讨性地谈一下，我现在印象中的锁油宝的这个创新。刚才主持人说到融资难、融资贵的破解，在这个创新之中已涉及，但不限于融资一个视角。我想说得开阔一点。我确实不敢在缺乏调研的情况下，说吃透了锁油宝创新里边的这一套机制，但现在呢已经形成了一个初步认识我把一些我认为应该提炼出来的相关表述，罗列了一下，也可以叫若干个关键词，没想到，一下罗列出有16个相关的关键词。我按照自己理解的这个逻辑关系，把看法简单地向各位做个汇报交流。

从整个我们要推动的经济发展、社会进步来说，第一个关键词我愿意提到的是“民营企业”。锁油宝它的创新动机非常明确地表述为要服务于民营企业的发展。在油品行业里面，有国有企业，是早已经形成寡头垄断地位的“三桶油”，其他呢，还有现在为数已经相当可观的民营企业，也活跃在这个领域里。那么在锁油宝的动机上，是特别注意到民营企业发展中的痛点，是锁定痛点后的民营企业发展方面的创新支持。那么对全国来说，对东营来说，这都有非常现实的意义。我们听到的是东营地方政府辖区范围之内，没有自己的地方国有企业，虽然地面上有央企，但不归东营管，东营政府管理范围之内的企业，是清一色的民营企业。

从全国来看，民营企业、民营经济前一段时间被称为“567898”，整个民营经济对于国家所产出的税收贡献、GDP中所占的份额、科技创新形成的专利成果，以及就业和新增就业等等方面，都占据着非常重要的举足轻重的分量。这个56789之说对应什么呢？大家可能都印象深刻，前面一段时间曾经出现过对民营经济发展的不良认识冲击和干扰，所谓民营企业离场论，新的公私合营论，要控制民企论，其实还有一个就是有资深教授——来自中国人民大学这种名校，援引共产党宣言的原话，说得振振有词要“消灭私有制”，对于整个经济生活形成人心慌慌这种轩然大波式的冲击。

那么在这个方面，从“讲政治”的视角上，最权威的意见已经形成，就是总书记多次发表意见，在中央国务院一系列文件的基础之上，最典型的是和民营企业家的座谈会上又有长篇讲话，非常明确地锁定从宪法到党章到我们的大政方针，都是继续坚定不移地支持民营企业发展，而且有六个方面怎么支持民营企业发展的非常具体的最高层级权威性指导意见。顺便说一句，总书记座谈会上还有一个报道出来的非常重要的概念，是总书记脱稿专门说到的，而新华社作为通栏大标题的关键词：民营企业是自己人。怎么理解它，实际生活中间还有困扰，有的人说这个自己人是不是还有阶段性啊，这个阶段、眼下阶段是，以后可能又不是自己人了？另外自己人里边是不是还有正册副册啊？又有一些暗流涌动。

有影响的媒体上曾登出文章，说国有经济是我们国民经济的中坚力量，那么言下之意还有非中坚的力量是吧？这些事情怎么认识，还要继续探讨，但是我的基本观点，是认为一定要从战略高度，从完成中国现代化宏伟目标的长远的、全局的、党的基本路线的高度，充分认识坚定不移支持民营企业发展的意义和重要性，而且我们作为研究者，已经专门探讨了共产党宣言中“消灭私有制”的问题，其实在马恩所撰写的最权威的德文原版里边，他们的原话不是“消灭”，而是“扬弃”。

很可惜，共产党宣言在中国问世的时候，是翻译者依据后来的英文版和日文版，把它翻译成了汉语的“消灭私有制”，一直延续至今。德文的“扬弃”是非常严谨的哲学用语，强调的不是主体被消灭，而是讲主体的升华、主体的升级发展。这个扬弃私有制和马克思后来在他最典型的鸿篇巨制代表作《资本论》里所说的股份制带来了资本私有制的“扬弃”，而未来社会要在资本主义发展成就的基础之上和联合劳动的基础之上，重建个人所有制，完全是一脉相承的，是非常重要的思想指引！

如果真正领会了马克思主义已有的这样的重要思想指引，再结合马克思身后一百多年来股份制的发展，我们应该有充分的信心，中央所说的股份制是公有制的主要实现形式，股份制框架之下的混合所有制是基本经济制度的重要实现形式，早已经在实际上说明：民营企业和非民营企业——国有经济的发展，于未来的历史潮流中间，就是通过混合所有制升级发展，不是谁进谁退的问题，而是共荣、共同发展、共赢发展的问题。这是第一个层面。民营经济民营企企业的发展对于全局的意义，我们首先应该非常明确地加以认识。

第二个关键词是中央反复强调的“创新发展”，这是“第一动力”。创新是一个民族的灵魂，我们只有创新才能使中国在改革开放已经形成的超常规发展态势之上，继续保持超常规的发展，而且这个发展中间在发展速度的特征上已是从高速落到中高速，而发展的质量上一定要得到提高，这个质量提高要体现为升级的发展，创新支持的升级发展，这样才能够使中国继续按照邓小平一开始就勾画的三步走战略、十九大进一步延伸出的新的两步走战略，去如愿地达到2035年左右基本建设社会主义现代化和2049-2050年这个中华人民共和国成立一百周年的节点上建成现代化强国的伟大奋斗目标。创新发展作为第一动力，在后面我们要讨论的基层包括像锁油宝这样的创新实践中，是值得我们特别看重的——这是我们贯彻党的基本路线落到实际行动上面的一个核心概念。

第三个关键词是“实体经济”。现在锁油宝所服务的、面对的就是油品行业里各种类型的实体经济，而中央现在特别强调的是中国的高质量发展，一定要落在实体经济的升级上，实体经济发展形成的整个产业链，要得到有效的金融支持。中央金融工作会议上非常明确地强调了要纠正金融脱实向虚的偏差，要使金融实实在在地落到其出发点和归宿，都是支持实体经济的升级发展、创新发展。这和锁油宝这个模式所探讨、要解决的问题和实际生活中的痛点，就连起来形成了有机的联系。

第四个关键词是“大宗货品”，这在经济学研究领域里是比较独特的一个领域。比如石油产品，它有非常明显的大宗产品特征，它的定价机制，在全球的物流中有非常独特的模式。比如说油品定价，人们一般都首先提到北海布伦特原油的定价机制，此外还有美国原油，虽有OPEC组织多年的努力，想在这方面提升他们的影响力，几十年下来，实话实说，虽然有一定成效，仍然是在总的格局里处于从属地位的。美国人的货币金融霸权，石油危机之后有所调整，但仍然维持。它对全世界撕毁布雷顿森林体系所给出的美元和黄金挂钩承诺，就是不再承担原来随时可以35美元每盎司的这个比价去做黄金兑换的机制之后，美国在整个金融体系里实际上仍然维持了美元霸权的国际地位，它这种作用的维持有一个非常重要的依据，就是战略资源的结算货币和产品定价权，它在整个全球的石油供应体系里边，仍然在发挥着举足轻重的作用，这是全球合作与竞争格局中，我们眼下仍然看到的大宗货品里最典型的战略资源、石油产品、大宗产品供应里边最有影响的主导机制。而中国在和平发展、寻求现代化的过程中间，我们必须应对这个全球合作与竞争中间的既成现实，并面对我们的市场去进一步探讨：我们必须顺应什么，而又必须在顺应的过程中间有意去改善、去创新，潜移默化地争取更合理的演变。那么在市场中我们必须注重这种大宗货品从本区域开始的定价机制，在冲抵风险，继续借鉴学习期货、保险等等已有的市场经济经验的旁边，我们又不能简单的拘泥于国际和国内的已有经验。在大宗货品的供给上，和中央现在所特别强调的稳预期有特别鲜明的相关联系。如果这种大宗货品，特别是像石油产品这种带有战略资源性质的产品，在稳预期这方面不能很好加以处理的话，对于全局的扰动和对于整个宏观经济运行里面我们的防风险，都会有直接相关的潜在威胁的。中国从国民经济全局来看，怎么处理好大宗货品的供给问题和稳预期的问题，是一个将长期探讨的重大问题。

第五个关键词是“规模经济”。像这种大宗货品，它在某些环节上，显然有规模经济的特征，比如我们知道炼厂炼油，在所谓“准入”方面很重要的一个指标，就是单体企业的生产规模。这种规模经济，经济学早就做了讨论，达到一定的规模即在临界值以上，才有竞争力，要使固定费用能够尽可能地摊薄，行业的集中度应该得到必要的保持，而且应该在发展过程中得到合理提升。这个规模经济直观的看当然体现在一些大的炼厂，但实际上它在这个现实生活中间的整个产业链上，到后面中下游越来越有分散特征、分散到社会中众多更小型化的主体上面时，规模经济可带出后面大的集群式共享效应——在共享经济时代，我们所推崇的大规模主体和其它大量中小微企业、和社会上分散的千千万万用户会形成共赢的关系。这又是一个非常重要的在新时代发展中的探讨方向。

在后面跟着的我想提到第六个关键词，就是以“互联网＋”概念切入的平台，或者我们现在所称的“电商平台”。当然请各位朋友注意，最有影响的像阿里巴巴这样的电商平台的企业家，已经在说：其实电商这个概念正在模糊，大家越来越多注意的是线上线下的结合。电商概念的阿里公司，已经非常有决心地烧钱去做线上线下结合的“盒马鲜生”这样的超市，以及这个新型超市带出来的线上线下结合的新的营商模式。和他竞争的京东在唱对台戏，就是推出它的seven fresh，两个模式高度类似，都是线上线下结合，对用户体验给出一个新的升级版。

这样的一些发展过程中，平台的概念仍然存在，虽然电商概念我们可以说由于线上线下结合，不那么准确、那么严谨了，但是平台将继续存在，互联网+的平台在减少中间环节、提高服务质量、提升用户体验这方面，在我们这个锁油宝的诉求中，似乎首先对接的是一个“引流机制”，整个物流从上游、源头往下引到千千万万后面越来越分散化的用户、到加油站、到车主加油，这方面要有这样一个带有现代意义的平台——互联网＋的平台去为他们服务。这是这个新模式的一个直观的特征——它是一个平台。

第七个关键词，我认为要提到“盘活存量”的平台引流，从最源头的原油的炼制厂家那里，和必须要匹配的油库那里，这个存量怎么样进一步盘活，是在供给端提效，非常清晰是从源头上考虑的调动潜力——这个潜力在现在已经形成的模式里边，有数量界限：加入锁油宝这样一个平台，运行体系里的炼厂库存的1/3，产能的1/10，是现在给出的数量界限，这是不是又包含着一个运行过程中间可以认为跟风控概念有关的“止损机制”——这是我已经在这方面具有的感受：盘活存量，对应一个现在看起来有安全系数性质的具体的量值，有它的风控止损机制上的考虑。

第八个关键词是“满足刚需”。我们看到另一端，平台在引流，从供给端满足刚需，是直接锁定了最稳定的需求端，这个需求端大量的加油站和加油站服务的广大车主等等，它们的需求就是一种刚需，是非常稳定的上下游供应链条连接起来的最终归宿，要服务的就是这种刚需特征非常明显的社会需求，是要让这些社会需求端的“用户体验”上升，满意度上升，获得感增强，这也就回到中央说的宏大命题——我们新时代要解决的社会主要矛盾就是要克服那种由不平衡带出来的不充分对于人民美好生活需要的制约。如果我们在满足刚需、满足最终消费需求这方面得到用户体验的提升，使广大的加油站和车主这些分散的具体来看没有规模经济特征、但社会生活中是我们最后要服务于他们、服务于人民群众美好生活需要的归宿——能够真正得到获得感和幸福感，那就是说，我们所做的这个创新，是真正落在了应该落到的服务对象上面了。

第九个关键词，是要专门谈一下金融——这里的概念叫做“供应链金融”。破解融资难，是跟出来的锁油宝创新机制的效应。供应链金融，显然要对接我们已有的银行和金融机构这个体系，也与资本市场对接，而资本市场上，要培育的股权纽带、要处理资本和金融市场复杂的债权关系，要处理供应链金融里边更为复杂的一些问题。这个供应链金融我需要多说几句话，因为在过去涉及到金融的时候，并没有特别看重供应链金融，而最近一些年实际生活中间，我注意到这个领域很值得投入精力来进一步做些分析。如果从定义说，供应链金融讲的是银行金融机构围绕着核心企业——请注意它要着重一个核心企业——以结算、理财、预付、代付、存货融资等等金融服务来管理上下游企业（这就包括着大量的中小微企业，特别是下游的小微企业）的资金流与物流。这样就把单个企业不易控制的风险，转为供应链企业整体而言的可控风险。这需要相关主体全方位获取各类信息，以优化解决方案将风险控制在最低水平，需要这种特定的金融服务。那么，同一个供应链内的各方，比如像锁油宝所形成的从开始的供给端到最后的末端——需求端，同属一个供应链里边的各个方面，相互依存，要形成一荣俱荣、一损俱损的关系，这里边原来经济生活中间早就发生了所谓赊账，是一个在金融信用关系上的直观体现，对这个赊账在过去认为，它不容易得到传统信贷资金有效的支持来控制风险，一旦这个链条断裂，那么就可能产生危机状态，危及整个供应链的生存了。

所以为了控制这类风险，降低交易和管理的成本，供应链融资或者供应链金融要寻求的，是各类产品，由多方探索开拓以后以种种金融工具和金融服务形式——大家耳熟能详的从早已有之的承兑票据、贴现、信用证延期支付工具等等，到保理、货押业务，升级发展到最近些年紧密结合电子化信息化新工具、新手段，对接到互联网+概念创新之下的贸易融资—产能优化结合互动。升级版的互联网金融正在探索中间，其实它要形成的，仍然是由一个核心企业，与银行业务连接获得特定的支持机制，而对于全链条、全系统的增信——这在金融链条里的作用，就是要让信任能够实际地发挥保障作用、风控作用。增信是非常非常重要的一个机制，在平台介入之后，我理解和这里我们所说到的核心企业与银行的连接，就有了一个战略同盟伙伴关系的方式。以长期战略协同、伙伴关系来控制风险，提升绩效，这样就服务于我们所说的高质量发展了，而且它必然要运用大数据、云计算以及现在处于创新前沿的区块链等等方式，结合这些创新中可用的技术支持而创新运行模式，把产业、企业、个人在实际生活中间，这些社会上的成员，各个产业、企业中的企业家、决策者、管理者、工作人员，以及我们要享受社会生活的个人，以智能手机以及现在正在发展的可穿戴设备，移动互联到一个大体系里，这个大体系首先对应的是我们现在供应链中已经形成的这个更紧密的战略协同关系。移动互联情况之下，大家可以享受的是什么呢？就是所谓互联网、供应链金融支持之下的移动商务、移动金融、移动保险、移动状态中的服务。

我是这样来理解前面涉及的这个关键概念的。那么在现在看到的锁油宝的创新、探索过程中，要达到的境界，就是把固定授信、在途融资等等这些因素调动、结合起来以后，产生所谓“零成本现金流”，这是很有意思的。这个现金流为什么能够零成本？有很多具体的分析，对原来的痛点处理得好，引流成功，潜力涌流，它就变成了零成本——后面紧跟着的破解这个融资难的供应链金融方面，还有一系列相关的重要概念。

这几个概念说完了以后，落到我们现在能够看得很清晰的锁油宝的一个核心商业模式上：叫做“锁价30天,涨价不涨，降价给量”，形式上有点像期货，但它突破了过去期货概念之下的“对冲”——它是单边的，如果是涨价了，这里不涨，如果是降价了，还可以精确计算给你增加多少油品供应。那么从用户来说，当然会觉得这是非常合算的，非常愿意参加这样一个供应链状态。

怎么能够使这样的一个状态可持续运行？这就是我在创新概念下要继续体会的，我试着再往下说出下面的几个关键词：跟着的第一个，就是“消除价损风险”，打造自主定价权。

看中了前面的盘活存量以后，炼厂和油库那里可能的那些存量里的一部分调动出来，对应着最终需求端的刚需，一下锁价30天，这就有期货的特征，然后跟上的呢，是突破了期货这个核心商业模式，变成是单边的，参与者认为不光对冲了风险，而且能有只赚不赔切切实实的好处。这是一个非常关键的、锁油宝这个平台自己独树一帜之处。我注意到，嘉实基金的评价：这是目前全国乃至全球独一无二的一个模式。

接着就要紧跟着谈到第十一个关键词，它在这个方面是能够提供“高质服务”的：后面的刚需者下单去购买前面的存量，一下锁定30天，看起来单边、只有好处的这种交易中，锁油宝能够避开现在时间上有断点的央行结算模式，运用无断点的银联结算模式，365天、每天24小时，无断点地服务，这是前所未有的高质服务，实时成交，以及完成结算服务等等。这个高质服务便是匹配了参与者进一步的“用户体验”的上升。

接着第十二个关键词“有效监管”。大家一定还会心存疑虑，相关风险怎么控制？有效监管给了正面回应，他们已经接入了权威的保险机构，设监管账户。锁油宝的平台是不直接涉及现金的（他有他的盈利模式，后面我会涉及），这个保险机构的监管账户，我理解有点像马云阿里巴巴创新方面，那个使淘宝成功的非常重要的“第三方支付”的监管。这个中立的、独立第三方的监管和保障作用，使信任得以可持续地建立和运行，这就达到了增信效果，避免了大家对于风险的恐惧。这也是非常重要的一个关键点。

第十三个，是技术支撑方面的“大数据，新技术”。以大数据、云计算做精算、做技术支撑和保障。我也听到锁油宝公司的实际努力，还要对接最前沿的区块链，这也是一定要紧紧抓住不放的。新技术革命带来的可能是整个颠覆性创新的影响，是在创新里面最值得看重的支持力量。如果有了基于大数据云计算的精算，我们就可以更好地注意防范风险，设计有效的风控机制。

跟着的，我觉得就要说到这套机制运行下来，这么多的要点合成的一个我对于锁油宝公司自己定位的理解——第十四个关键词，要说到“在商言商”。对锁油宝公司，首先应认为它不是简单的来学雷锋，他是一个在市场竞争中的企业，是一个有直观电商平台特征的科技公司。在商言商，锁油宝怎么样保证自己这个平台能够在运行里面的投资取得回报，这是资本所要求的基本属性，我还没有看到盈利点清单和盈利模式完整分析等等，但我听到他们介绍，分析下来，多达20个以上的盈利点，有实际上充当炼厂业务员的功能、银行信贷员和吸储员的功能、团购撮合做市商的功能、等等，都完全可以在现行的法规制度体系下，形成自己现金流的收入。诸如此类的盈利点，应该进一步积极开发，我认为这没有任何在商业原则方面值得怀疑之处。任何企业都希望能够获利，投资必须获利，否则你就会萎缩，就会在市场上作为被“劣汰”的一方出局。锁油宝要可持续运行，在商言商的立场是第一位的，盈利模式的合理性和可持续性是要继续优化的。

而这里边，我感觉有一种多种机制的集大成，这也是其他很多企业界的朋友谈到的。看起来，什么都不是直接对应的，你说期货特征也有，保险特征也有，过去所说的供应链金融特征，电商平台的各种各样的特征，合在一起了。他们是希望集大成，所有可取之处合在一起，开启这个大宗货品存量盘活、全域全面共赢的服务。这种平台创新之路以产融结合为特征，以电商定位服务产融结合，这个平台创新是要先落到在商言商、可持续。

接下来的第十五个关键词，我要说到的就是“共赢”。如果这个模式创新成功、可持续运行，那当然非常值得肯定的是从源头——整个产业链源头的炼厂、油库他们来看，过去的痛点能够化解：必须有生产规模，又必须有安全的储备量，这个储备量太高了使成本过高不行，过低了又显然有“断供”风险。市场原油价格上升的时候，油品好卖日子好过，原油价格下跌，却恰恰碰到市场上的买涨不买落，都在观望，就会“憋库”。这下可就难了是吧？这些痛点，在现在的这个模式之下，听起来得到了相当好的化解。在这里边参与进来以后的受益方，从炼厂、油库，到跟着在后面用油的企业，一直到零售的加油站，到服务于这个过程要参与进来的银行金融机构、保险机构，还有一些相关的软件开发专业机构，相关的服务机构，你放眼看去，都是受益的，都是按照商业原则，形成共享经济概念框架之下的一个共赢群体（当然，怕是会挤掉一些中间商的市场份额）。

这是非常值得我们欣慰的。我们就是希望最好能够以这样的“帕累托改进”，只有人受益，无人受损，大家一起来寻求在中国的现代化过程中间确立起稳定的共赢的创新新模式。

那么最后一个关键词，我想说到的叫“情怀”。据我所知，锁油宝创新过程中他们的决策层面所谓情怀的体现，第一就是如果这个模式创新成功，绝对不会只限于油品，它有推广的巨大空间，类似的一些大宗货品，是不是可以设想未来的锁钢宝、锁车宝、锁药宝、锁农宝......诸如此类，是吧？这对于中国现代化全局的进一步贡献或者借鉴意义，就呼之欲出了。这是一种情怀的体现。我听到陈总他们说，我们自己并不是只看到这点创新，只求眼前的一些值得欣慰之处，想的是对全局做更多的可能贡献。还有第二，我认为也是非常值得肯定的。陈总明确地表示，希望这个模式稳定成型之后，参与者大家一起来推进公益，通过稳定的股份制的股权连接，大家能够合成一种基金，这个基金首先考虑的是支持我们国家的国防事业，形成保障复转军人待遇的一笔基金，由国家规范的程序来决定这个基金的高效管理和使用。那么这就从在商言商的立场，又升华到了企业家成功之后，以天下为己任的更高层面的情怀层次。我希望这是在商业上成功之后，稳定支撑达到新的情怀境界。

前面16个关键词，我试图把它们拉在一个逻辑框架里。作为研究者，这些想法现在还很粗糙，但是我认为，在锁油宝现在已经有了试运行和未来要争取的稳运行、相对成熟模式的可持续运行这方面，我们依据的、贯彻的其实仍然是邓小平那句非常朴素和精辟的话：发展是硬道理。

中国是在工业革命之后落伍的，在改革开放中急起直追，一定要紧紧抓住发展这个党的基本路线的核心——经济建设为中心，100年不动摇，而且现在我们的认识是进一步升华到了升级的、创新的发展是硬道理，以供给侧改革所表述的高水平制度供给，带出整个供给体系质量效率提高的定制化的解决方案。这种高水平的一个领域、一个行业、一个特定的供应链中的定制化解决方案是硬道理。这就是真正在贯彻中央所说的：打造现代化经济体系，必须以供给侧结构性改革为主线。

虽然我作为研究者，现在只是很粗糙地观察到了锁油宝，我也不敢说锁油宝一定就成功，但我在此衷心祝愿：由未来的时间和实践来证明，锁油宝的创新和类似的创新取得圆满成功。谢谢大家！

贾 康 介 绍

第十一届、十二届全国政协委员和政协经济委员会委员，华夏新供给经济学研究院首席经济学家，中国财政科学研究院研究员、博导，中国财政学会顾问，国家发改委PPP专家库专家委员会成员，中国一带一路PPP项目开发委员会委员，中国成本研究会副会长，中关村公共资源竞争性配置促进中心首席经济学家，北京市、上海市等多地人民政府咨询委员，北京大学、中国人民大学等多家高校特聘教授。1995年享受政府特殊津贴。1997年被评为国家百千万人才工程高层次学术带头人。多次受朱镕基、温家宝、胡锦涛和李克强等中央领导同志之邀座谈经济工作（被媒体称之为“中南海问策”）。担任2010年1月8日中央政治局第十八次集体学习“财税体制改革”专题讲解人之一。孙冶方经济学奖、黄达—蒙代尔经济学奖和中国软科学大奖获得者。国家“十一五”、“十二五”和“十三五”规划专家委员会委员。曾长期担任财政部财政科学研究所所长。1988年曾入选亨氏基金项目，到美国匹兹堡大学做访问学者一年。2013年，主编《新供给：经济学理论的中国创新》，发起成立“华夏新供给经济学研究院”和“新供给经济学50人论坛”（任首任院长、首任秘书长），2015年-2016年与苏京春合著出版《新供给经济学》专著、《供给侧改革：新供给简明读本》、以及《中国的坎：如何跨越“中等收入陷阱”（获评中国图书评论学会和央视的“2016年度中国好书”）》，2016年出版的《供给侧改革十讲》被中组部、新闻出版广电总局和国家图书馆评为全国精品教材。根据《中国社会科学评估》公布的2006～2015年我国哲学社会科学6268种学术期刊700余万篇文献的大数据统计分析，贾康先生的发文量（398篇），总被引频次（4231次）和总下载频次（204115次）均列第一位，综合指数3429，遥居第一，是经济学核心作者中的代表性学者。