能源集团财务板块员工职业发展体系设计方案 / 开普饭

[资料正文][整理摘编:时英平]

财务管理顶层设计之新奥集团京津冀连续重霾之下,节能减排压力和经济效益的冲突或许让河北的企业感受尤其深刻."但2014年新奥集团预计仍将维持23%的增长,实现600亿元的经营收入." ...

从最开宣布威旺品牌并入昌河汽车,到如今合并北汽新能源和绅宝品牌.北汽正在进行一系列瘦身运动,以寻求更强的生存能力. 日前,有消息称,北汽集团正在谋划北汽新能源与北京汽车合并,预计年内完成.而北京汽车自 ...

时间:2013年11月21-23日地点:辰信大学学员: 蔡依超辰信集团董事长.总经理孟祥波辰信集团常务副总经理宋少芹辰信集团财务总监董富吉辰信集团副总经 ...

导言公司只有管理通道,"千军万马独木桥",专业技术骨干流失严重? 员工职业发展"论资排辈",以学历.司龄等资历因素作为晋升评估的主要依据,员工工作积极性不高, ...

员工职业发展体系的建设是一个系统工程,一般可以分为以下5个关键步骤: 上回我们分享了前4个关键步骤的操作方法及案例(点击"5个关键步骤搞定员工职业发展体系建设"即可查看),这回继续 ...

员工职业发展体系作为人力资源管理体系中的一个重要组成部分,至少可以发挥以下几点作用: 拓展员工职业发展通道,有效激励与保留人才队伍: 建立任职资格标准,为员工能力持续提升提供清晰指引,牵引员工自我学习 ...

本文内容: 职业发展策略职业通道设计晋升标准晋升流程

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 华为任职资格标准设计与认证课程的三大目标 1.独立进行公司职位的分类.分层与层级定义,设计员工职业发展双通道. 2.独立设计职位类的任职资格标准. 3.独立组 ...

您的企业是否遇到以下管理方面的困惑: 公司只有管理通道,"千军万马独木桥",专业技术骨干流失严重? 员工职业发展"论资排辈",以学历.司龄等资历因素作为晋升评估 ...

组织和人才是企业的核心竞争力这也是近些年 OD和TD火爆的原因如何做好组织和人才管理今天君带来的福利是 <旭辉集团组织人才发展体系> 覆盖旭辉组织与人才选育用留各环节值得学习和借 ...

超级会员年卡阿里等名企HR已加入了解 PPT制作:Hugo 来源:HR能量场 & 网络福利:文末查看本文学习资料获取方式,限时3天 01 京东人力资源管理 1. 人才理念与HR管理实 ...

能源集团财务板块员工职业发展体系设计方案