石冰教授谈谈 — 如何使团队治疗优于专家个人治疗

很多人可能会认为这不是一个问题。因为可以肯定的说：

“团队治疗肯定强于单个医生的治疗”！

但是，如果仅仅只是因为人多聚众，数量上可称“团队”，其治疗水平可能未必强于单个医生或高水平医生。

我对“团队”的定义是一组有共同的理想和目标的专业人群组合，形成【你中有我，我中有你，团队至上】。这是明显区别于“团伙”的有利就聚，没利就散，利益至上。

团队治疗是唇腭裂序列治疗的基础和本质

曾经，我向医学会朱洪平秘书长说过：

“真想将唇腭裂序列治疗改为唇腭裂团队治疗，以便同行们明确自己的医疗行为，更有助于提高患者的具体认知”。

无奈“序列治疗”的概念已经耳熟能详，深深扎根，也就没再纠结，而是在内涵下功夫了。

作为专业的唇腭裂医生，我曾很长时间迷茫于序列治疗的内涵而不知所措，直到将序列治疗的概念落实到具体的团队建设之中，才形成了正真有效的序列治疗模式。

优秀的唇腭裂治疗团队应该具有两方面功能

      其一，是稳定合作的各种专业人员，如正畸医师，言语治疗师，心理师和儿童牙科医师，以及遗传咨询师等。

     这些配合或辅助外科治疗的专业医师，需要对唇腭裂相关的畸形和继发畸形有较深入的认识，而不只是临时参与会诊和讨论。

     虽然从形式上讲是配合或辅助，是解决外科医师解决不了的问题而参与治疗，但实质上，在唇腭裂的治疗上，外科的治疗对其他专业治疗的依赖性，既是暂时的，又是长期的，这主要取决于外科技术和水平的发展程度。

例如，过去单侧唇裂修复手术很难矫正鼻小柱过短和术后复发的问题，所以需要正畸医师给予术前正畸，术后佩戴鼻模等，来帮助患儿获得更美观的外貌。

现在新旋转推进法的出现，已经可以较好解决上述问题，当然对术前正畸和鼻模的依赖性就减弱了。同理，在腭裂手术中不做硬腭松弛切口了，当然对术后正颌外科治疗的依赖性或几率也就大大减少了。

       其二，团队成员中的各专业医生的行为，均要保证行动和步骤有序，而不是各自为政，根据个人喜好选择治疗方法，否则，团队永远不可能比医生个人更快的提高。

只有发挥团队成员叠加效应，才能凸显团队整体优于个人的优势，否则就只能徒有“团队”之名，却无法实现团队的领先优势和获得序列治疗中高质、高效的治疗效果。

你中有我，我中有你，团队至上

爱心修复 笑语新生