行动学习笔记（05）行动学习的经典方法之六顶思考帽

故事看完啦

是不是超有才，超有趣呢！

接下来敲黑板，划重点啦！

温馨提示：

本期文章有点长哦~

搬好小板凳

拿出小本本

耐心看下去

必会有收获

白色思考帽

1.白色显得中立而客观。白帽思维代表客观的事实和数字。

2.用途

（1）确定我们的现有信息

（2）确定我们还需要的信息

（3）收集我们所需信息

红色思考帽

1.红色暗示愤怒、狂暴等情感特征，红帽思维代表情绪上的感觉、直觉和预感。

2.用途

（1）承认情感是思维的一部分

（2）让背景情感现形，以便观察可能带来的影响

（3）可以让情感得以发泄

（4）直觉和预感发挥优势

黑色思考帽

1.黑色是阴沉、负面的。黑帽思维考虑的是事物的负面因素，它是对事物的负面因素进行逻辑判断和评估。

2.用途

（1）对事实和数据提出质疑

（2）指出不符合经验的方面

（3）合理地提出自己的个人经验

（4）指出未来的危险与可能发生的问题

（5）对黄色帽子的制衡

黄色思考帽

1.黄色代表阳光和乐观的，黄帽思维包含着希望与正面思想，积极寻找事物的闪光点。

2.用途

（1）探求事物的优点

（2）证明为什么某个观点行得通，但必须符合逻辑

（3）当未来不确定的时候，黄帽思维通过一些问题建立可行性的基础。比如寻求线索，预测趋势和其他可能

绿色思考帽

1.绿色代表生机，绿帽思维则代表创造力，产生新的想法和新的看待事物的方式。

2.用途

（1）行动（解决办法或行动方案）

（2）解释（对于事件行为提出解释或假设）

（3）预测（未来难确定，想象各种可能性）

（4）设计（发明设计）

蓝色思考帽

1.蓝色是冷静的，也是天空的颜色。蓝帽思维代表思维过程的控制与组织，它可以控制其他思维。

2.用途

（1）我们应当从哪里开始?

（2）我们的目标是什么?

（3）议程是怎样的?

（4）应该用哪些帽子?

（5）我们怎样去总结?

（6）下一步该怎么做?

如何系统使用？

应用原则

帽子需要按照顺序使用，一个接一个。

没有唯一正确的帽子顺序，顺序是随着主题和思考者的不同而不同的。

在某一顺序中，任何一顶帽子都可以根据需要多次使用，也可以有若干颜色的帽子不被使用，最理想化的状态就是帽子的顺序能够事先被设定。

所谓的六顶帽子，其实就是在采用某一顶帽子的时候，只考虑这顶帽子所属的范畴，其他范畴的想法一律清空，保持此刻思维的专注度和挖掘度。

所谓的帽子顺序，其实就是对问题进行解析，认为解决的步骤应该分为几个层面，每个层面用一顶帽子去代替，全力开发出这一层面的所有信息。

在了解何为思考帽与使用顺序后，我们在面对不同情景，处于不同场合，解决不同事情时，要懂得灵活变换不同颜色的帽子，抓住问题核心，在人与人、人与事的交互中，使思考帽在解决问题的作用最大化。

所谓的思维方式，其实就是训练一种思考问题的模式，解决问题的办法有千千万万种，但是产生这种办法的根源就是你的思维方式，六顶思考帽就提供了这种思维方式。

编辑：秘书处