提前退出中层现职管理者岗位人员管理办法

第一条 根据公司改革发展的需要，为进一步规范公司提前退出中层现职管理者岗位人员的管理工作，充分发挥提前退出中层现职管理者岗位人员的作用，按照公司《中层管理者管理制度》的有关规定，结合公司实际，特制定本办法。

第二条 本办法所称提前退出中层现职管理者岗位人员是指根据《中层管理者管理制度》，因年龄原因退出现职岗位的中层管理者。

第三条 对提前退出中层现职管理者岗位人员的任用，坚持以下原则：

（一）统筹安排，合理使用，发挥特长的原则。

（二）激励与考核管理并重的原则。

第四条 中层管理者提前退出现职，不再担任领导职务后，可在原单位从事具体工作，也可根据工作需要，结合其特长由公司安排从事专项工作。

第五条 中层管理者提前退出现职后，不计入所在单位领导干部职数，根据工作需要和本人实际，由公司统一安排。

第六条 中层管理者提前退出现职，不再担任领导职务后，薪酬和待遇按以下标准执行：

（一）工资待遇。岗位工资按照原任职务职级工资标准执行；基础工资和年功工资等按公司相关规定执行。

（二）年终奖励。根据考核结果分成4档，即优秀、良好、合格、不合格，考核项次包括日常全员业绩考核及年度考核（含工作业绩、个人贡献、作用发挥、班子评价、民主测评等维度）。评为优秀的，可按照同职级现职中层管理者年终奖金平均值进行兑现奖金；评为良好和合格的，结合考核情况按一定比例进行发放；评为不合格的，将不再兑现年终奖励奖金。

（三）其他待遇。对于因公差旅补助、住房采暖热费、“两费”补贴等方面的待遇参照原职务职级标准执行。

第七条 中层管理者退出现职后的管理：

（一）由党委组织部按非现职中层管理者管理。

（二）由所在单位按照员工管理和内部相关规定进行日常管理与考核。

（三）党委组织部每年度进行工作业绩及作用发挥情况的考核，考核结果与年终奖励挂钩。

（四）对于考核不合格人员，将取消其相关待遇，按照普通员工进行管理。同时，公司党委将对所在单位主要领导进行提醒谈话。

第八条 各单位要规范提前退出中层现职管理者岗位人员的日常管理，充分调动他们的工作积极性，更好地发挥他们的作用。

第九条 提前退出中层现职管理者岗位人员，要服从组织安排，在新岗位上尽职尽责，积极工作，发挥作用，并要严格要求自己，以身作则，遵守公司各项规章制度。

第十条 本办法由党委组织部负责解释。