刚入职,老板叫我做选题规划?拿来吧你

回复「转行礼包」送新媒体运营大礼包
近日撇小哥在豆瓣上看到的一条消息,一位初入职场的新人,刚刚入职公司没几天,还在试用期就被老板炒了,简直是悲伤逆流成河。
说起原因,竟然是因为老板让他完成一份选题规划,而他做的没有达到老板要求。
相信有不少小伙伴都遇到过类似的处境:“好的选题想不出来,想出的选题总是被否,DDL要到了还是一筹莫展”。
那么,对于初入职场的运营新人,应该如何做好选题规划呢?
今天,撇小哥就来分享掏家底的干货秘籍,教大家如何做好选题规划,远离选题焦虑。
一 、了解账号,感知内容

通常在做选题规划前,我们拿到的公众号会分为两类,一类是新账号,一类是老账号

不管是哪种账号类型,我们都要充分了解账号,才能清楚选题内容的大致方向。
就像一个输出干货的公众号,你的选题是深夜情感类的内容,那就肯定不合适了。
那么在面对不同的账号类型,应该怎么去了解呢?
1、关于老账号
老账号是指已经运营过较长一段时间并且积累一定的粉丝数的账号,它的运营模式和内容类型都已经比较成熟,这时你要做的是:
第一步:盘点公众号历史文章
打开公众号,查看近3个月的历史文章,并用excel表格统计好历史文章数据,比如阅读量,发送时间,内容类型,以及推送频次。
第二步:分析账号历史发文数据
盘点好历史文章以后,我们对历史文章数据进行分析:
  • 发布周期:每周发布多少篇,周几的数据比较好;
  • 发布时间:每天是在早上/中午/晚上,哪个时间段推送,看哪个时间段的数据笔记好;
  • 看发布内容:每篇发布的文章是什么类型,是干货文,还是热点文,还是销售文等等。
我们可以通过这些数据来看,有哪些选题方向已经做过,还有哪些选题方向没有做过,做过的数据好的选题可以深挖,还没做过的选题可以进一步尝试,加入到选题库中。
2、关于新账号
如果你进入的公司,拿到的账号是刚开始运营的,并没有历史数据可以作为参考,该怎么办呢?
别急,撇小哥教你三招,也能做好选题方向的确定。
第一招:看竞品分析
我们可以阅读同类型的公众号,参考他们的选题方向,内容发送的时间和每周推送的频次,以及文章中的亮点。
第二招:问销售/同事
除了看竞品外,我们还可以问身边的同事或者销售,了解用户关心的问题,从中获得选题的灵感。
第三招:了解用户画像
我们可以通过微信或社群,与用户进行沟通,了解用户关心的话题,想解决的问题等,从中获取选题灵感;或通过自有的微博/豆瓣/小红书/公众号上用户的留言以及评论,获取选题。
通过了解以及参考竞品分析,初步制定了新账号未来3个月的选题框架(见下表),选题表的内容包括发布日期栏目标题选题理由四个基本方面,除基本内容外还可以依据自身账号具体情况进行补充。
二、细化内容,运营规划

制作选题规划表只是第一步,接下来我们要通过合理的运营规划,实现内容的流量转化

我们从各大平台发布的文章来看,不难发现大多数平台文章选题都遵循“411法则”
所谓411法则,就是指平台发布的文章为干货文、软性推广文、硬性推广文的大概率比例为4:1:1。
比如说,你是一个做茶叶类的公众号,一周发布6篇内容,那么这6篇就可以按照411法则进行发布,即:
  • 4篇干货文:内容以如何选茶、泡茶等干货知识分享。

  • 1篇产品文:内容可以介绍公司茶文化的历史,制茶过程等。

  • 1篇销售文:内容可以介绍一场活动或者直接卖货。

当然,我们还需要根据公众号具体情况进行调整。
比如说你的公众号一周推送3篇内容,那我们就可以按照2篇干货文+1篇产品文+1篇销售文这样的组合进行发布。
而如果是公司产品少的公众号,可以将产品文和销售文结合成1篇内容,或者推1篇产品文,但在文章底部植入销售海报。
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